SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
PROPOSTA BIS 7240 ADOÇÃO MONOSILENCIOSO NO UNO
Proponente:  Laino Teodoro Marques   Engenharia Experimental Proposta MONOSILENCIOSO  UNO 1.0  - descargas dos veículos.possuem 1 silencioso posterior e 1 intermediário e seus elementos de união. PROPOSTA: Adotar somente 1 silencioso posterior.
Volume: 2,6L Volume: 7,0L Silencioso anterior - eliminado Silencioso posterior SITUAÇÃO ANTERIOR Volume: 10,0L Lã de vidro/palha de aço SITUAÇÃO PROPOSTA
SITUAÇÃO ANTERIOR SITUAÇÃO PROPOSTA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
OS NÚMEROS DO BIS 2001-2008 15.843 IDÉIAS APRESENTADAS 573 PROPOSTAS IMPLEMENTADAS Nro de Propostas AP. Nro de Propostas IP. 50 100 150 50 54 100 69
A motivação da pessoa para escolher  uma das alternativas dependeria de 3 fatores: Da Valência : valor que ela atribui ao resultado advindo  de cada alternativa.  Valor dado à recompensa. Da Instrumentabilidade : percepção de que é possível a  obtenção de cada resultado esperado.  Se a meta é viável. Da expectativa : se vai receber o que  foi combinado.  Se há credibilidade. A Teoria da Expectativa (Vroom) Para Victor Vroom, motivação é o processo  que governa a escolha de comportamentos  voluntários alternativos.
Abordagem da Expectativa O que significa que todos os termos têm que ser maiores do que zero. (nenhum dos fatores pode estar ausente).   Fonte: Vroom x Times Motivação Instrumentabilidade Valência Expectativa
Pirâmide de Maslow x Times A - Auto-realização B - Reconhecimento do grupo C - Reconhecimento familiar D - Moradia e segurança E - Sobrevivência Nível de satisfação (+) (-) Renda Auto realização Estima Participação Segurança e Estabilidade Fisiológicas
Influência da família Família Sociedade Indivíduo  Freud e Moreno: família = principal grupo humano
Após  –  Análise Estatísticas; - Pesquisa externa sobre programas de incentivo; - Pesquisa interna com funcionários; - Consulta ao primeiro nível das áreas; - Programas disponíveis no mercado BI$ CUMULATIVO
PREMIAÇÃO BI$ CUMULATIVO COMO ADQUIRIR BI$? PROPOSTA PRÉ-APROVADA PROPOSTA IMPLEMENTADA 20 BI$ SAVING CONVERTIDO EM BI$ POR FAIXA CADA BI$ EQUIVALE R$1,00 BI$ ACUMULADOS TROCADOS POR PRODUTOS NO SITE DA SUBMARINO PROPONENTE ACUMULA BI$ E TROCA POR PRÊMIOS PROPOSTA ENVIADA* 5 BI$ PROPOSTA REPROVADA -4 BI$ * Em  stand by até primeira resposta
CRIAÇÃO DE FAIXAS PARA CONVERSÃO DO SAVING EM BI$ DE R$6.000,00 A 20.000,00 DE R$20.000,01 A 40.000,00 DE R$40.000,01 A 60.000,00 DE R$60.000,01 A 100.000,00 60 BI$ 200 BI$ 400 BI$ 600 BI$ DE R$100.000,01 A 200.000,00 1.000 BI$ 4.000 BI$ ACIMA DE R$ 1.000.000,01 5.000 BI$ PREMIAÇÃO BI$ CUMULATIVO O LIDER QUE ASSINAR A PROPOSTA TAMBÉM GANHA => 10% DE BI$ QUE GANHAR OS SEUS COLABORADORES EM PROPOSTAS IMPLEMENTADAS DE R$200.000,01 A 400.000,00 2.000 BI$ DE R$400.000,01 A 1.000.000,00 * Pontuação ao funcionário líquida
PREMIAÇÃO BI$ CUMULATIVO OS PROPONENTES QUE ACUMULAREM MAIS DE 4.000 BI$, PODERÃO ESCOLHER EM UTILIZAREM OS BI$ EM DESCONTOS NA COMPRA DE  CARRO FIAT OS PROPONENTES QUE TIVEREM PROPOSTAS BIS ACIMA DE R$ 1 MIO TERÃO UMA BONIFICAÇÃO DE 25%, VALIDA SOMENTE NOS CASOS DE OPÇÃO PELA CONVERSÃO DE COMPRA DE CARRO
O PROPONENTE QUE ACUMULAR MAIS BI$ DURANTE O ANO GANHARA UM FIAT ZERO QUILOMETRO NA CERIMÔNIA DE GALA NO FINAL DO ANO PREMIAÇÃO BI$ CUMULATIVO ALÉM DISSO SORTEAREMOS UM PALIO FIRE PARA TODOS QUE TIVERAM PROPOSTAS IMPLEMENTADAS
SITE DO PROGRAMA
SITE SUBMARINO PERSONALIZADO

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Monosilencioso Uno

E27 ll03 vfv1
E27 ll03 vfv1E27 ll03 vfv1
E27 ll03 vfv1
myspakos
 
Capacitação colaboradores tf
Capacitação colaboradores tfCapacitação colaboradores tf
Capacitação colaboradores tf
Igor Torres
 
Apresentaodemarketingciaotelecom 130106080021-phpapp01
Apresentaodemarketingciaotelecom 130106080021-phpapp01Apresentaodemarketingciaotelecom 130106080021-phpapp01
Apresentaodemarketingciaotelecom 130106080021-phpapp01
Atalibio Santos
 
Decisao de investimento
Decisao de investimentoDecisao de investimento
Decisao de investimento
Adriele Lima
 

Semelhante a Monosilencioso Uno (20)

Apresentação CIAO NETWORK GROUP
Apresentação CIAO NETWORK GROUPApresentação CIAO NETWORK GROUP
Apresentação CIAO NETWORK GROUP
 
E27 ll03 vfv1
E27 ll03 vfv1E27 ll03 vfv1
E27 ll03 vfv1
 
Grandes campanhas 0612 b
Grandes campanhas 0612 bGrandes campanhas 0612 b
Grandes campanhas 0612 b
 
Apresentação ciao csn 2013
Apresentação ciao csn 2013Apresentação ciao csn 2013
Apresentação ciao csn 2013
 
Protótipo de Veículo Auto
Protótipo de Veículo AutoProtótipo de Veículo Auto
Protótipo de Veículo Auto
 
BIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE UMA IDEIA
BIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE UMA IDEIABIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE UMA IDEIA
BIZCOOL - VALUATION - QUANTO VALE UMA IDEIA
 
Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14
Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14
Como Levantar Capital para sua Startup - Hub Escola ´14
 
Capacitação colaboradores tf
Capacitação colaboradores tfCapacitação colaboradores tf
Capacitação colaboradores tf
 
CIAO-Apresentação Oportunidade em Marketing de Rede
CIAO-Apresentação Oportunidade em Marketing de RedeCIAO-Apresentação Oportunidade em Marketing de Rede
CIAO-Apresentação Oportunidade em Marketing de Rede
 
Apresentaodemarketingciaotelecom 130106080021-phpapp01
Apresentaodemarketingciaotelecom 130106080021-phpapp01Apresentaodemarketingciaotelecom 130106080021-phpapp01
Apresentaodemarketingciaotelecom 130106080021-phpapp01
 
Chat GPT para Pessoas de Produto.pptx
Chat GPT para Pessoas de Produto.pptxChat GPT para Pessoas de Produto.pptx
Chat GPT para Pessoas de Produto.pptx
 
Ciao Telecom
Ciao Telecom Ciao Telecom
Ciao Telecom
 
Ciao Telecom Inc Csn Ciao Social Network Cadastre-se e seja bem vindo http://...
Ciao Telecom Inc Csn Ciao Social Network Cadastre-se e seja bem vindo http://...Ciao Telecom Inc Csn Ciao Social Network Cadastre-se e seja bem vindo http://...
Ciao Telecom Inc Csn Ciao Social Network Cadastre-se e seja bem vindo http://...
 
Cadastre-se e seja bem vindo http://www.ciaocsn.com.br/ciaotelecomct Ciao Tel...
Cadastre-se e seja bem vindo http://www.ciaocsn.com.br/ciaotelecomct Ciao Tel...Cadastre-se e seja bem vindo http://www.ciaocsn.com.br/ciaotelecomct Ciao Tel...
Cadastre-se e seja bem vindo http://www.ciaocsn.com.br/ciaotelecomct Ciao Tel...
 
Ciao Telecom Inc Csn Ciao Social Network Brasil http://www.centrodetecnologia...
Ciao Telecom Inc Csn Ciao Social Network Brasil http://www.centrodetecnologia...Ciao Telecom Inc Csn Ciao Social Network Brasil http://www.centrodetecnologia...
Ciao Telecom Inc Csn Ciao Social Network Brasil http://www.centrodetecnologia...
 
Como entrar na Ciao Telecom Csn Social Network Cadastre-se e seja bem vindo ...
Como entrar na Ciao Telecom Csn Social Network  Cadastre-se e seja bem vindo ...Como entrar na Ciao Telecom Csn Social Network  Cadastre-se e seja bem vindo ...
Como entrar na Ciao Telecom Csn Social Network Cadastre-se e seja bem vindo ...
 
Como transformar sua ideia em negócio?
Como transformar sua ideia em negócio?Como transformar sua ideia em negócio?
Como transformar sua ideia em negócio?
 
Atps Econômia
Atps EconômiaAtps Econômia
Atps Econômia
 
Decisao de investimento
Decisao de investimentoDecisao de investimento
Decisao de investimento
 
QUESTNET by SAMBIASE
QUESTNET by SAMBIASEQUESTNET by SAMBIASE
QUESTNET by SAMBIASE
 

Mais de Fabricio Martins

Programa de inovação social
Programa de inovação socialPrograma de inovação social
Programa de inovação social
Fabricio Martins
 
Sibratec fopemimpe venda nova
Sibratec fopemimpe venda novaSibratec fopemimpe venda nova
Sibratec fopemimpe venda nova
Fabricio Martins
 
Diagnóstico setorial agronegócio
Diagnóstico setorial agronegócioDiagnóstico setorial agronegócio
Diagnóstico setorial agronegócio
Fabricio Martins
 
Diagnóstico setorial agronegócio
Diagnóstico setorial agronegócioDiagnóstico setorial agronegócio
Diagnóstico setorial agronegócio
Fabricio Martins
 
20100118 ApresentaçãO Programa Mineiro De Empreendedorismo Na PóS GraduaçãO...
20100118   ApresentaçãO Programa Mineiro De Empreendedorismo Na PóS GraduaçãO...20100118   ApresentaçãO Programa Mineiro De Empreendedorismo Na PóS GraduaçãO...
20100118 ApresentaçãO Programa Mineiro De Empreendedorismo Na PóS GraduaçãO...
Fabricio Martins
 
Downloads Guia Inovacao Empresas
Downloads Guia Inovacao EmpresasDownloads Guia Inovacao Empresas
Downloads Guia Inovacao Empresas
Fabricio Martins
 
Matriz De InteraçãO Entre Estruturadores
Matriz De InteraçãO Entre EstruturadoresMatriz De InteraçãO Entre Estruturadores
Matriz De InteraçãO Entre Estruturadores
Fabricio Martins
 
Seminario Projeto Estruturador Dez 09 V7
Seminario Projeto Estruturador Dez 09 V7Seminario Projeto Estruturador Dez 09 V7
Seminario Projeto Estruturador Dez 09 V7
Fabricio Martins
 
Manifesto Dos EmpresáRios
Manifesto Dos EmpresáRiosManifesto Dos EmpresáRios
Manifesto Dos EmpresáRios
Fabricio Martins
 

Mais de Fabricio Martins (20)

Demandas cemig
Demandas cemigDemandas cemig
Demandas cemig
 
Programa de inovação social
Programa de inovação socialPrograma de inovação social
Programa de inovação social
 
Sibratec fopemimpe venda nova
Sibratec fopemimpe venda novaSibratec fopemimpe venda nova
Sibratec fopemimpe venda nova
 
I encontro internancinal de inovação tecnológica sustentável fabricio martins
I encontro internancinal de inovação tecnológica sustentável   fabricio martinsI encontro internancinal de inovação tecnológica sustentável   fabricio martins
I encontro internancinal de inovação tecnológica sustentável fabricio martins
 
2.5 ait
2.5 ait2.5 ait
2.5 ait
 
2.4 syngenta
2.4 syngenta2.4 syngenta
2.4 syngenta
 
2.1 cnpms
2.1 cnpms2.1 cnpms
2.1 cnpms
 
1.2 simi
1.2 simi1.2 simi
1.2 simi
 
2.3 ctaa
2.3 ctaa2.3 ctaa
2.3 ctaa
 
2.2 inpi
2.2 inpi2.2 inpi
2.2 inpi
 
1.1 abimilho
1.1 abimilho1.1 abimilho
1.1 abimilho
 
Diagnóstico setorial agronegócio
Diagnóstico setorial agronegócioDiagnóstico setorial agronegócio
Diagnóstico setorial agronegócio
 
Diagnóstico setorial agronegócio
Diagnóstico setorial agronegócioDiagnóstico setorial agronegócio
Diagnóstico setorial agronegócio
 
Relatorio Governo20
Relatorio Governo20Relatorio Governo20
Relatorio Governo20
 
20100118 ApresentaçãO Programa Mineiro De Empreendedorismo Na PóS GraduaçãO...
20100118   ApresentaçãO Programa Mineiro De Empreendedorismo Na PóS GraduaçãO...20100118   ApresentaçãO Programa Mineiro De Empreendedorismo Na PóS GraduaçãO...
20100118 ApresentaçãO Programa Mineiro De Empreendedorismo Na PóS GraduaçãO...
 
Downloads Guia Inovacao Empresas
Downloads Guia Inovacao EmpresasDownloads Guia Inovacao Empresas
Downloads Guia Inovacao Empresas
 
Matriz De InteraçãO Entre Estruturadores
Matriz De InteraçãO Entre EstruturadoresMatriz De InteraçãO Entre Estruturadores
Matriz De InteraçãO Entre Estruturadores
 
Seminario Projeto Estruturador Dez 09 V7
Seminario Projeto Estruturador Dez 09 V7Seminario Projeto Estruturador Dez 09 V7
Seminario Projeto Estruturador Dez 09 V7
 
Prof José Galizia Tundisi Ciclo Palestra Dez 2009
Prof José Galizia Tundisi  Ciclo Palestra Dez 2009Prof José Galizia Tundisi  Ciclo Palestra Dez 2009
Prof José Galizia Tundisi Ciclo Palestra Dez 2009
 
Manifesto Dos EmpresáRios
Manifesto Dos EmpresáRiosManifesto Dos EmpresáRios
Manifesto Dos EmpresáRios
 

Último

Último (6)

Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 

Monosilencioso Uno

  • 1. PROPOSTA BIS 7240 ADOÇÃO MONOSILENCIOSO NO UNO
  • 2. Proponente: Laino Teodoro Marques Engenharia Experimental Proposta MONOSILENCIOSO UNO 1.0 - descargas dos veículos.possuem 1 silencioso posterior e 1 intermediário e seus elementos de união. PROPOSTA: Adotar somente 1 silencioso posterior.
  • 3. Volume: 2,6L Volume: 7,0L Silencioso anterior - eliminado Silencioso posterior SITUAÇÃO ANTERIOR Volume: 10,0L Lã de vidro/palha de aço SITUAÇÃO PROPOSTA
  • 5.
  • 6.
  • 7. OS NÚMEROS DO BIS 2001-2008 15.843 IDÉIAS APRESENTADAS 573 PROPOSTAS IMPLEMENTADAS Nro de Propostas AP. Nro de Propostas IP. 50 100 150 50 54 100 69
  • 8. A motivação da pessoa para escolher uma das alternativas dependeria de 3 fatores: Da Valência : valor que ela atribui ao resultado advindo de cada alternativa. Valor dado à recompensa. Da Instrumentabilidade : percepção de que é possível a obtenção de cada resultado esperado. Se a meta é viável. Da expectativa : se vai receber o que foi combinado. Se há credibilidade. A Teoria da Expectativa (Vroom) Para Victor Vroom, motivação é o processo que governa a escolha de comportamentos voluntários alternativos.
  • 9. Abordagem da Expectativa O que significa que todos os termos têm que ser maiores do que zero. (nenhum dos fatores pode estar ausente). Fonte: Vroom x Times Motivação Instrumentabilidade Valência Expectativa
  • 10. Pirâmide de Maslow x Times A - Auto-realização B - Reconhecimento do grupo C - Reconhecimento familiar D - Moradia e segurança E - Sobrevivência Nível de satisfação (+) (-) Renda Auto realização Estima Participação Segurança e Estabilidade Fisiológicas
  • 11. Influência da família Família Sociedade Indivíduo Freud e Moreno: família = principal grupo humano
  • 12. Após – Análise Estatísticas; - Pesquisa externa sobre programas de incentivo; - Pesquisa interna com funcionários; - Consulta ao primeiro nível das áreas; - Programas disponíveis no mercado BI$ CUMULATIVO
  • 13. PREMIAÇÃO BI$ CUMULATIVO COMO ADQUIRIR BI$? PROPOSTA PRÉ-APROVADA PROPOSTA IMPLEMENTADA 20 BI$ SAVING CONVERTIDO EM BI$ POR FAIXA CADA BI$ EQUIVALE R$1,00 BI$ ACUMULADOS TROCADOS POR PRODUTOS NO SITE DA SUBMARINO PROPONENTE ACUMULA BI$ E TROCA POR PRÊMIOS PROPOSTA ENVIADA* 5 BI$ PROPOSTA REPROVADA -4 BI$ * Em stand by até primeira resposta
  • 14. CRIAÇÃO DE FAIXAS PARA CONVERSÃO DO SAVING EM BI$ DE R$6.000,00 A 20.000,00 DE R$20.000,01 A 40.000,00 DE R$40.000,01 A 60.000,00 DE R$60.000,01 A 100.000,00 60 BI$ 200 BI$ 400 BI$ 600 BI$ DE R$100.000,01 A 200.000,00 1.000 BI$ 4.000 BI$ ACIMA DE R$ 1.000.000,01 5.000 BI$ PREMIAÇÃO BI$ CUMULATIVO O LIDER QUE ASSINAR A PROPOSTA TAMBÉM GANHA => 10% DE BI$ QUE GANHAR OS SEUS COLABORADORES EM PROPOSTAS IMPLEMENTADAS DE R$200.000,01 A 400.000,00 2.000 BI$ DE R$400.000,01 A 1.000.000,00 * Pontuação ao funcionário líquida
  • 15. PREMIAÇÃO BI$ CUMULATIVO OS PROPONENTES QUE ACUMULAREM MAIS DE 4.000 BI$, PODERÃO ESCOLHER EM UTILIZAREM OS BI$ EM DESCONTOS NA COMPRA DE CARRO FIAT OS PROPONENTES QUE TIVEREM PROPOSTAS BIS ACIMA DE R$ 1 MIO TERÃO UMA BONIFICAÇÃO DE 25%, VALIDA SOMENTE NOS CASOS DE OPÇÃO PELA CONVERSÃO DE COMPRA DE CARRO
  • 16. O PROPONENTE QUE ACUMULAR MAIS BI$ DURANTE O ANO GANHARA UM FIAT ZERO QUILOMETRO NA CERIMÔNIA DE GALA NO FINAL DO ANO PREMIAÇÃO BI$ CUMULATIVO ALÉM DISSO SORTEAREMOS UM PALIO FIRE PARA TODOS QUE TIVERAM PROPOSTAS IMPLEMENTADAS