A GIRO MR realiza através de metodologias sólidas o aperfeiçoamento dos processos de trabalho dos clientes para alcançar excelência profissional. Sua equipe diversificada e treinada oferece soluções personalizadas em gestão empresarial focadas em qualidade, produtividade e competitividade. Valores como ética, sigilo e responsabilidade social norteiam suas ações.
Giro MR - Gestão por Processo | Consultoria e Treinamento
1.
2. EMPRESA
A GIRO MR - Marketing e Relacionamento, em parceria
com seus clientes, realiza através de sólidas
metodologias o aperfeiçoamento dos processos de
trabalho para alcançar a excelência profissional que
seus clientes almejam.
O diferencial GIRO é constituído pela excelência de
uma equipe diversificada e altamente treinada, com
profissionais que atuam a mais de 30 anos no mercado.
Eficiência em desenvolver para cada cliente um projeto
personalizado para suprir as reais necessidades de sua
empresa.
3. MISSÃO
Promover soluções personalizadas em Gestão Empresarial, visando
Qualidade, Produtividade e Competitividade das Organizações.
VISÃO
Ser uma empresa reconhecida pela excelência em apresentar solução e
promover sucesso de seus clientes.
VALOR
Norteado pela ética, segurança e sigilo das informações, criação de
valor, excelência e responsabilidade social.
4. MÉTODO
A Giro auxilia os seus clientes a atingir os melhores resultados através da análise dos processos das atividades
utilizando a metodologia SGD (Sistema Giro de Desenvolvimento), a qual se vale de diversas ferramentas para
identificar oportunidades de melhorias.
Em complemento a análise desenvolvida nos processos a equipe Giro realiza a implantação em conjunto com o
cliente para eliminar os gaps encontrados e alcançar os resultados almejados. Dessa forma, o desenvolvimento
empresarial Giro faz com você.
6. SOLUÇÕES
Treinamentos
Ferramentas da Qualidade
5s - 5 Maneiras Simples de Reduzir Desperdícios e Ganhar Dinheiro
Técnicas de Organização de Estoque
Técnicas de Organização de Ferramental/Equipamento de Trabalho
Consultoria
Mapeamento e Padronização dos Processos
G.C.C - Gestão da Carteira de Cliente
Gestão do Estoque de Peças
7. CASE
Mapeamento e Padronização dos Processos
Organização Física da Oficina
Recepção Depois
Antes
Boxe de serviço Depois
Antes
8. CASE Treinamentos
Acreditamos que o desenvolvimento
das pessoas é a melhor estratégia para
o negócio.
Turma do Curso de 5s Dinâmica prática do Curso de 5s Palestra sobre Frotistas para Rede de concessionárias FIAT
10. CASE
Padronização da Rede de Concessionárias IVECO
PADRÃO DE ATENDIMENTO PÓS-VENDA IVECO consiste em, além de padronizar os
processos de atendimento aos clientes na rede, criar uma cultura de melhoria contínua,
o que garante satisfação e fidelização cada vez maiores dos clientes.
11. CASE
Gestão do Estoque
A administração adequada do
estoque permite maximizar
resultados, reduzir tempos,
diminuir custos entre outros
fatores.
12. CASE
Organização de equipamento/ferramental
Equipamento certo, na hora certa, na
quantidade certa e para a pessoa certa.
Equipamentos Depois
Antes