palestra

1. BY silvio meira, silvio@meira.com
esta apresentação usa o font Yanone Kaffesatz
Esta licença permite que outros remixem, adaptem e criem obras derivadas sobre a obra original
{esta apresentação}, desde que com fins não comerciais e contanto que atribuam crédito ao
autor e licenciem as novas criações sob os mesmos parâmetros.
Outros podem fazer o download ou redistribuir a obra da mesma forma que na licença anterior,
mas eles também podem traduzir, fazer remixes e elaborar novas histórias com base na obra
original.
Toda nova obra feita a partir desta deverá ser licenciada com a mesma licença, de modo que
qualquer obra derivada, por natureza, não poderá ser usada para fins comerciais.

3. silvio@meira.com
@srlm
/srdlm
boletim.de/silvio

6. bit.ly/muchmoresinais

9. chavesparaofuturoimediato

10. 1.internetdascoisas

11. Computação,
Turing,1930s
Comunicação,
Shannon,1940s
Controle,
Wiener,1940s

12. Computação,
Turing,1930s
Comunicação,
Shannon,1940s
Controle,
Wiener,1940s

13. Computação,
Turing,1930s
Comunicação,
Shannon,1940s
Controle,
Wiener,1940s
bit.ly/2fjK483

18. 2.internetdeTUDO

19. instituições
pessoas
coisas
dados
processos

26. “…400,000data parameters on our new A350, compared with only 20,000 parameters on our older A320… in the order of
250GB of data collected per flight on an A350”. The sheer complexity and depth of data collected from IoT is clear, but how
this is to be translated into value for customers is yet to be defined completely.

27. PW1900G

28. 5000sensores
10GBps

30. E2,12h/dia…
844TBpd

31. 1 foto ≈3MB
2.000.000.000u
1.000TBpd
3.000.000 BYTES
1.000 TERA 1.000.000.000.000.000
333.333.333 fotos, POR DIA!
UM QUADRILHÃO
1 PETABYTE/dia

35. 1: primeira onda, hardware, 70s

37. 2: segunda onda,software, 80s

39. 3: terceira onda, redes, 90s

43. 4: quarta onda, móvel,00s

47. 5: quinta onda, coisas, 10s

50. tudo-literalmente-conectado:

53. como conectar, economicamente, tanta coisa?

55. interfaces abertas, programáveis, de sistemas

58. transformandoprodutos…

60. produtosintensivosemserviços:

62. eredefinindoserviçoscomo…

63. serviçosintensivosemserviços!

65. Founded in 2009, MyTaxi is an Uber-like service that connects taxis with riders.
It was acquired by automotive giant Daimler in 2014 and today claims 10 million
downloads across 50 European cities, with 100,000 registered drivers on board.
Last summer, MyTaxi merged with U.K. etaxi company Hailo.
Daimler's MyTaxi acquires Greek rival Taxibeat to take on Uber in Europe | VentureBeat, 2/17: bit.ly/2sJ6jKZ

68. ~as3chaves>

69. 1.internetdascoisas
2.internetdetudo
3.APIs

70. ~levam a >

71. consequênciasradicais,imediatas

72. 4.plataforma[s]

73. propriedadesdeplataformas

74. coisashabilitadasporplataformas

75. Bonchek,Choudary:ThreeElementsofaSuccessfulPlatformStrategy.HBR1/13,bit.ly/2b0CZaa

76. Bonchek,Choudary:ThreeElementsofaSuccessfulPlatformStrategy.HBR1/13,bit.ly/2b0CZaa

77. Bonchek,Choudary:ThreeElementsofaSuccessfulPlatformStrategy.HBR1/13,bit.ly/2b0CZaa

78. vertentesepapéisdeplataformas

79. HAGELIII,etal.:Turnproductsintoproductplatforms.DUP1/16,bit.ly/2bnbM5o

80. HAGELIII,etal.:Turnproductsintoproductplatforms.DUP1/16,bit.ly/2bnbM5o

81. HAGELIII,etal.:Turnproductsintoproductplatforms.DUP1/16,bit.ly/2bnbM5o

82. HAGELIII,etal.:Turnproductsintoproductplatforms.DUP1/16,bit.ly/2bnbM5o

83. basesparaagiremrede...

84. ALSTYNEetal.:Pipelines,Platforms,andtheNewRulesofStrategy.HBR4/16,bit.ly/20U7qCu

85. ALSTYNEetal.:Pipelines,Platforms,andtheNewRulesofStrategy.HBR4/16,bit.ly/20U7qCu

86. ALSTYNEetal.:Pipelines,Platforms,andtheNewRulesofStrategy.HBR4/16,bit.ly/20U7qCu

89. ePLATAFORMASsão

90. os10pilarespara…

91. 5.mercadosemrede

96. ecommerce,BR

100. movidosa...

105. Algorithms:TheNewMeansofProduction;D!GITALIST,MAR/16~>bit.ly/1UwXZYC

106. 1

107. 2

108. 3

109. 4

111. 5 fundamentos que redefinem qualquer

112. 1.internetdascoisas
2.internetdetudo
3.APIs
4.plataforma[s]
5.mercadosemrede

113. transformação

114. PONTODEINFLEXÃODIGITALÉIMINENTE
porcentagem dizendo que seu mercado/negócio já atingiu o ponto de
ruptura ou vai chegar lá nos próximos3anos
ANTESde2010
2010a2016
2017a2020
DEPOISde2020

115. tecnologias
indivíduos
negócios
políticaspúblicas
hoje
taxa
de
mudança
agrande oportunidade é
ajudaradiminuiras
diferençasentretecnologias,
indivíduos,negócios,
sociedadeegovernos.

116. , ,
, ,
[ou ]
TECNOLOGIAS
QUESIMPLIFICAM
[NASOLUÇÃODEPROBLEMAS]
MODELOSDENEGÓCIOS
DE ,
EALTO
REDESDEVALOR
DE
E
PARATODOSOSAGENTES
aessênciadaruptura

128. de qualquer TRANSFORMAÇÃO
INOVAÇÃO

129. empresariamento
aquisição
[derecursos] coordenaçãode
[novosrecursos]
coordenaçãode
[recursosexistentes]
[atividadescorrentes]
processodeexploração

130. empreendedorismo
empresariamento
descoberta
[criação]
[invenção]
refinamento
[oportunidade]
posicionamento
[mercado]
aquisição
[derecursos] coordenaçãode
[novosrecursos]
coordenaçãode
[recursosexistentes]
[atividadescorrentes]
processodedescoberta
processodeexploração

131. transformação

132. transformação
digital

135. WEF:TheFutureofJobs.bit.ly/2cfJJDE

136. WEF:TheFutureofJobs.bit.ly/2cfJJDE

140. por

141. bit.ly/muchmoresinais

142. silvio@meira.com
@srlm
/srdlm
boletim.de/silvio