Este documento descreve os termos de uma licença criativa comum que permite que outros remixem, adaptem e criem obras derivadas da apresentação original desde que para fins não comerciais e atribuam crédito ao autor. Qualquer nova obra deve ser licenciada com os mesmos termos para que derivados também não possam ser usados comercialmente.

1. BY silvio meira, silvio@meira.com
esta apresentação usa o font Yanone Kaffesatz
Esta licença permite que outros remixem, adaptem e criem obras derivadas sobre a obra original
{esta apresentação}, desde que com fins não comerciais e contanto que atribuam crédito ao
autor e licenciem as novas criações sob os mesmos parâmetros.
Outros podem fazer o download ou redistribuir a obra da mesma forma que na licença anterior,
mas eles também podem traduzir, fazer remixes e elaborar novas histórias com base na obra
original.
Toda nova obra feita a partir desta deverá ser licenciada com a mesma licença, de modo que
qualquer obra derivada, por natureza, não poderá ser usada para fins comerciais.

3. silvio@meira.com
@srlm
/srdlm
boletim.de/silvio

6. bit.ly/muchmore-mma

8. 1.internetdascoisas

9. Computação,
Turing,1930s
Comunicação,
Shannon,1940s
Controle,
Wiener,1940s

10. Computação,
Turing,1930s
Comunicação,
Shannon,1940s
Controle,
Wiener,1940s

11. Computação,
Turing,1930s
Comunicação,
Shannon,1940s
Controle,
Wiener,1940s
bit.ly/2fjK483

13. 2.“é”wireless; 3.émúltiplo
mas...4.éidentificável deformaúnica
[Search,Find,Obtain]
e...6.éimperceptível[a“olhonu”]
porque...
atéporcausadisso...8.teminterface“invisível”
10.guardaoudepositanaredeseurastrohistórico
X

16. 2.internetdeTUDO

17. instituições
pessoas
coisas
dados
processos

22. 1:

23. 2:

24. 3:

25. 4:

26. 5:

27. coisas,APIs,internetdeTUDO:

28. Brian Mulloy, APIGEE, bit.ly/1TWOgry + @SRLM

30. 4.plataformas

31. coisashabilitadasporplataformas

32. Bonchek,Choudary:ThreeElementsofaSuccessfulPlatformStrategy.HBR1/13,bit.ly/2b0CZaa

33. Bonchek,Choudary:ThreeElementsofaSuccessfulPlatformStrategy.HBR1/13,bit.ly/2b0CZaa

34. Bonchek,Choudary:ThreeElementsofaSuccessfulPlatformStrategy.HBR1/13,bit.ly/2b0CZaa

35. vertentesepapéisdeplataformas

36. HAGELIII,etal.:Turnproductsintoproductplatforms.DUP1/16,bit.ly/2bnbM5o

37. HAGELIII,etal.:Turnproductsintoproductplatforms.DUP1/16,bit.ly/2bnbM5o

38. HAGELIII,etal.:Turnproductsintoproductplatforms.DUP1/16,bit.ly/2bnbM5o

39. HAGELIII,etal.:Turnproductsintoproductplatforms.DUP1/16,bit.ly/2bnbM5o

40. basesparaagiremrede...

41. ALSTYNEetal.:Pipelines,Platforms,andtheNewRulesofStrategy.HBR4/16,bit.ly/20U7qCu

42. ALSTYNEetal.:Pipelines,Platforms,andtheNewRulesofStrategy.HBR4/16,bit.ly/20U7qCu

43. ALSTYNEetal.:Pipelines,Platforms,andtheNewRulesofStrategy.HBR4/16,bit.ly/20U7qCu

44. estes10pilarescriam…

45. 5.mercadosemrede

52. nyti.ms/29Rz3b3

55. produtosintensivosem serviços

56. acessoaoinvésdeposse

57. oquenoslevaa…

65. baixovaloragregadoalto
labs cadeia de valor usuários
pesquisa &
desenvolvimento
design &
projeto
manufatura
marketing &
vendas
serviços &
atendimento

66. baixovaloragregadoalto
labs cadeia de valor usuários
componentes &
sistemas para
autonomia
manufatura
sistemas e redes
de mobilidade
[compartilhada]
de veículos
serviços &
atendimentodesign &
projeto

67. transformação

68. transformação
digital

69. movidaa...

70. 6.quantificação

71. TechTats: Chaotic Moon

75. 7.#tudoÉsoftware

76. Algorithms:TheNewMeansofProduction;D!GITALIST,MAR/16~>bit.ly/1UwXZYC

77. 1

78. 2

79. 3

80. 4

81. 8.#transformação

84. operações
mercado
tecnologia
marketing
vendas&
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tudo, ou quase
tudo muda!...
nada, ou quase
nada muda!...
algumas coisas
mudam...
várias coisas
mudam...
muitas coisas
mudam...

86. 0
1
2
3
4
5
tudo, ou quase
tudo é DIGITAL!...
nada, ou quase
nada é DIGITAL!...
algumas coisas
são DIGITAIS...
várias coisas
são DIGITAIS...
muitas coisas
são DIGITAIS...
VISÃO
governança
colaboração
interação
[TICs/CIO]BIZ
processosinternos
engajamentodeclientes
índicedeTRANSFORMAÇÃODIGITAL

89. &NEGÓCIO!
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negócio
mercado
tecnologia
marketing
vendas&
VISÃO[digital]
governança
engajamento
interaçãoICT/CIO
processosinternos
engajamentodeclientes

97. silvio@meira.com