1. Os Objectivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS) e a contribuição
dos países para o alcance dos
mesmos
Glenda Gallardo
Conselheira Económica Senior do PNUD
Luanda
30 de Outubro de 2019
Programa das Nações Unidas para Desenvolvimento
2. A Agenda 2030 para o
Desenvolvimento Sustentável
• Legado dos ODM
• Cimeira da ONU 2015
• Plano de ação, 5 eixos
• Eco/Social/Ambiental
Fonte da imagem: PNUD
As 5 “P” dos eixos de atuação
4. Os ODS são integrados e indivisíveis
Fonte: Elaboração própria. Nota: a figura constitui um exemplo não exaustivo; muitas interligações podem ser representadas
6. Como os Países podem contribuir
para o alcance dos ODS
MAPS
INTEGRAÇÃO
Aterrar os ODS nos planos
nacionais subnacionais e
locais de desenvolvimento e
enviar alocações
orçamentárias
ACELERAÇÃO
Direcionar recursos
para áreas prioritárias,
prestando atenção às
sinergias e trade-offs,
gargalos, parcerias,
medição
APOIO À POLÍTICA
Garantir que as
habilidades e
conhecimentos do
Sistema de
Desenvolvimento da ONU
sejam disponibilizados de
maneira eficiente e
oportuna
DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS: Canalizar apoio adicional para atividades de desenvolvimento de parcerias
em nível nacional, incluindo parlamentos, ONGs, grupos religiosos, empresas e meios de comunicação.
RESPONSABILIDADE: Estabelecer estruturas de monitoramento e revisão para responsabilizar os decisores e a
ONU
DADOS: Contribuindo para a revolução dos dados, ajudando a fortalecer as capacidades nacionais para coletar e
analisar informações para monitorar o progresso na Agenda 2030 e nos ODS
8. INTEGRAÇÃO 2/2
% de alinhamento do PDN com as metas dos ODS
Fonte: ONU Angola
100%
9. ACELERADORES 1/4
Identificação de Desafios de Desenvolvimento
Identificação de Aceleradores
Identificação de Impulsores
Priorização de Aceleradores e Impulsores que tenham
maior efeito multiplicador
10. Exemplo de Acelerador e desafios correspondentes para alcançar a prioridade de
desenvolvimento nacional da Prosperidade Sustentável
Empreendedorismo
e inovação
Investimento
limitado em
inovação,
pesquisa e
desenvolvimento
Aversão ao
risco por
investidores
e setor
bancário
Burocracia do
governo afeta
a facilidade de
fazer negócios
Sistemas
educacionais não
equipados para
promover o
empreendedoris
mo
Ecossistema de
desenvolvimento
de negócios
incompleto
Baixos níveis
de
diversificação
econômica
Dados limitados,
fragmentação no
fornecimento de
suporte
Prosperidade
Sustentável
Principais Desafios
ACELERADORES 2/4
11. ACELERADORES 3/4
Exemplo de acelerador e impulsores
Ecossiste
ma de
apoio às
PME
Investimento
em pesquisa
e inovação
Empreended
orismo
integrado na
educação
Reformas de
negócios
fáceis de
executar
Empreendedorism
o e inovação
Aceleradores e
impulsores
12. ACELERADORES 4/4
• Assegurar que os Aceleradores e Drivers
selecionados sejam os que têm maior efeito
multiplicador através das ODS.
• É importante a participação e ao dialogo social
para identificação dos aceleradores.
• Existem ferramentas quantitativas para a
identificação dos aceleradores: Modelo ISDEs
E Modelo Internacional Futures.
14. QUEM DEVE ENGAJAR-SE PARA QUE
OS ODS SEJAM UMA REALIDADE
Liderança Governamental
Governo Local
Organização da Sociedade Civil
Sector Privado
Academia
Cooperação Internacional
Todos os Cidadãos