O documento discute os novos papéis da gestão de pessoas, incluindo a comunicação eficaz, seleção de pessoal e avaliação de desempenho. Também aborda os conceitos de capital intelectual, capital humano e talento humano, definindo este último como não apenas esforço humano, mas também conhecimento, experiências e habilidades, e explica porque a administração do talento humano é importante para fornecer criatividade e executar as atividades da organização.

1. Os Novos Papéis da
Gestão de Pessoas

2. OS NOVOS MODELOS DE
ADMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS

3. OS NOVOS MODELOS DE
ADMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS
- Os Novos Papéis de RH

4. OS NOVOS MODELOS DE
ADMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS
- As competências requeridas
para a consecução dos novos
papéis de RH
• Comunicação eficaz tanto com a alta direção, como
com as gerências intermediárias, empregados e públicos
externos;
• Elaboração de critérios e instrumentos para seleção do
pessoal requerido pela empresa;
•Definição de padrões e construção de instrumentos
para a avaliação dos empregados;

5. CAPITAL INTELECTUAL

6. CAPITAL INTELECTUAL
- O Significado de Capital Intelectual
O Capital Intelectual não representa somente o
conhecimento, mas também a combinação, a
aplicação e a interação deste conhecimento com a
estrutura física, com a organização e com processos
da empresa e também com seus clientes.

7. CAPITAL HUMANO

8. CAPITAL HUMANO
-Habilidade do Tipo Commodity
- Habilidades Alavancadas
- Habilidades Proprietárias

9. TALENTO HUMANO

10. -
TALENTO HUMANO

11. TALENTO HUMANO
- Definição de Recursos e
Talento Humano
- RECURSOS MATERIAIS
- RECURSOS TÉCNICOS

12. -
TALENTO HUMANO

13. TALENTO HUMANO
Não só o esforço ou a atividade humana
é ompreendida neste grupo,mas também
outros fatores que dão modalidades
diversas àquela atividade: conhecimento,
experiências, motivação, interesses
vocacionais, aptidões, atitudes,
habilidades, potencialidades, saúde, etc.

14. TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO
Não só o esforço ou a atividade humana é
compreendida neste grupo, mas também outros
fatores que dão modalidades diversas àquela
atividade: conhecimento, experiências, motivação,
interesses vocacionais, aptidões, atitudes,
habilidades, potencialidades, saúde, etc.

15. TALENTO HUMANO
- Por Que a Administração do
Talento Humano é Importante ?
O Talento Humano provê a faísca criativa em
qualquer organização.
Pessoas levam custo de projetar e produzir os
bens e serviços, de controlar a qualidade, de distribuir
os produtos, de nomear os recursos financeiros, e de
estabelecer os objetivos e estratégias para a
organização.