Primeira Newsletter do Polo de Excelência de Leite e Derivados de Minas Gerais

1. NEWSLETTER
Ano 1, Número 1 – Juiz de Fora, 5 de fevereiro de 2009
Plano de Negócios em Principais resultados alcançados
execução pelo Pólo de Leite em 2007/08
O Plano de Negócios do Pólo de 1. Contratação da Gerência Executiva
Excelência de Leite, aprovado pelo 2. Formação da Equipe Técnica e do Comitê
Comitê Gestor em junho de 2008, Assessor
contabiliza 3 projetos estruturantes 3. Montagem e instalação do Comitê Gestor
com recursos da ordem de R$ 4. Elaboração do Plano de Negócios com as
4.260.000,00 seguintes ações:
4.1. Formação e capacitação de recursos
Os projetos: humanos direcionados para boas práticas de
1. Fortalecimento do sistema de produção de lácteos
pesquisa, desenvolvimento e inovação 4.2. Cursos de pós-graduação voltados para o
de Minas Gerais mercado
2. Programa Mineiro de Estruturação 4.3. Incubadoras de empresas Certificadoras
do Setor Lácteo 5. Coordenação da comissão que emitiu
3. Consolidação do Pólo de Excelência parecer sobre fraudes do leite em Minas
do Leite por meio da integração das Gerais e encaminhamento de recomendações
instituições componentes do Comitê à Secretaria de Agricultura, Pecuária e
Gestor Abastecimento do Estado.
ATENÇÃO: Próxima reunião do Comitê Gestor será dia 19 de fevereiro, às 13h, na FIEMG
Primeira Reunião do Comitê Gestor em 2009
O Comitê Gestor reuniu dia 29 de janeiro na FIEMG, Juiz de Fora para conhecer os projetos
“Inovação no setor de leite e Derivados em Minas Gerais”, do Instituto Inovação, e “Políticas
tributárias”, de professores da UFV.
De acordo com a manifestação dos membros do Comitê, ambos os projetos poderão dar uma
excelente contribuição para melhor coordenar e organizar a cadeia produtiva do agronegócio do
leite. Sobre a tributação, há um consenso, de que o projeto poderá trazer subsídios importantes
para suavizar a carga tributária e , assim, fortalecer o setor lácteo de Minas Gerais.
Após a apresentação dos projetos, o Gerente Executivo, Airdem Gonçalves de Assis, fez uma
explanação sobre as atividades em andamento e solicitou dos membros que apresentassem
contribuições, analisando o desempenho do Pólo e sugerindo ações para incrementá-lo.
Foram enfatizados os seguintes pontos:
• Divulgação com mais agilidade sobre as atividades do Pólo;
• Necessidade de incrementar um programa de marketing;
• Necessidade de dinamizar a comunidade do Pólo no Peabirus e criar links nos sites das
Instituições que integram o Comitê Gestor;
• Todas as instituições que integram o Comitê Gestor deveriam designar dois membros
permanentes, um titular e outro suplente, para representá-las no Pólo. Essa providência,
indubitavelmente, contribuirá para evitar solução de continuidade nas discussões sobre os
processos e atividades estabelecidos, tornando mais eficiente a participação do Comitê no
processo de gestão.
• Comunicação mais freqüente entre as Instituições integrantes do Comitê Gestor, no intuito
de manter a motivação no âmbito do Pólo.