O documento discute os principais erros cometidos na implantação de uma Arquitetura de Dados, incluindo: não realizar um assessment completo, projetar uma arquitetura "miope" que não considera outros domínios, e focar nas questões tecnológicas em vez das questões conceituais. Também destaca a importância da governança para evitar arquiteturas "desgovernadas".

1. Principais erros cometidos na
implantação de uma Arquitetura de Dados
Bergson Lopes
bergson@blrdata.com.br

2. Sobre o Palestrante:

3. Nada mudou...
Novo modelo corporativo
Ausência de Visões Conceituais
Modelo criado pelo AD
Iniciativa patrocinada pelo Gestor de TI
1990 2017
Downsizing Data Obesidade

4. Arquitetura de Dados - Corporativa
Modelos lógicos das aplicações
Modelos físicos das aplicações
Metamodelo da
Arq. de Dados
Comitê de
Arquit. de Dados
Termos de
Negócio
Matrizes
Arquiteturas
de Referência
Modelo
de área de
interesse
Modelos Conceituais
Corporativos
Modelos
Lógicos Corporativos
OrientaçãoOrientação
Metodologia de
Arquit. de Dados
Estratégia
Corporativa
Modelos
Canônicos
Governança da Arquitetura
Informação e integração
com outros domínios de
Arquitetura
Implementação e
Tecnologia
Dados Processos
Aplicações Tecnologias
CORP
BI, BIG DATA,
ECM, ERP,
MDM,
Geográfica, ...
Planejamento As Is To beRoadmap

5. Vamos aos erros...

6. Não realizar um Assessment
Assessment
Entrevistas
Documentação
Expectativas
Histórico
Frameworks
Benchmarking
Estratégia
Restrições
Premissas
Relatório do Diagnóstico
Estratégia de Dados
Roadmap
Entradas
Insumos
Variáveis

7. Projetar uma Arquitetura “Míope”
Modelos não integrados com as demais
arquiteturas, principalmente com a
arquitetura de negócio
Modelo único (MDCC) ou modelos que não
abrangem toda a empresa (desenvolvidos
via abordagem bottom-up)

8. Focar nas questões tecnológicas e
não nas questões conceituais
Afinal, o que é
mais importante?

9. Criar o modelo de “Pessoa”
Pessoa
PF
Cliente
Varejo
VIP
Prospect
Convênio
Grupo
Fornecedor
Homologado
Especial
Colaborador
CLT
Estagiário
PJ
PJ
Cliente
Fornecedor
Parceiro
Clientes para o Marketing
Pessoas para o RH
Fornecedores para Compras
Parceiros, Fornecedores e Empregados
para Operações
O que é importante:
Vínculo
Perfil
Perfil
Pessoa

10. Criar uma Arquitetura de Dados
“Desgovernada”
Atuação
Legislativa Executiva Judiciária
Estruturas de apoio
Equipes Comitê Arq Conselho
Visão
Arquitetura
/ Processos
Projetos
Questões
(5W2H)
DADOS
Melhoria Contínua
Estratégia
Lembretes!
• O metamodelo não
garante a governança da
Arquitetura, somente a do
Repositório;
• A Governança envolve TI e
Negócio;
• A Governança deve
promover a inovação;
Governança ideal:

11. Arquitetura “Hardy”
Somente a visão As Is

12. Arquitetura “Alice in Wonderland”
Somente a visão To Be

13. Cuidado com o
“Politicamente
Correto”
Finalmente...

14. Dúvidas &
Comentários
Bergson Lopes
bergson@blrdata.com.br
www.blrdata.com.br