Estudo inédito com os dados financeiros de Corinthians, Palmeiras, São Paulo e Santos em 2016.

1. 28 de abril de 2017
Finanças dos 4 clubes de
São Paulo em 2016
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Dados financeiros de Corinthians, Palmeiras, São Paulo e Santos.

2. 2
Corinthians, Palmeiras, São Paulo e Santos somados atingiram receita recorde de R$ 1,6 bilhão em
2016, crescimento de 43% na comparação com 2015.
Receitas 4 clubes de SP
Receita total 4 clubes de SP– Em R$ milhões
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Receitas sem transferências de atletas - 4 clubes de SP– Em R$ milhões
Desconsiderando o impacto das transferências de jogadores, o crescimento em 2016 chegou a 31%.
2016 2015 2014 2013 2012 2011 Em % Em %
Corinthians 485,4 298,4 258,2 316,0 358,5 290,5 63% 67%
Palmeiras 468,6 351,5 244,1 181,2 244,6 148,1 33% 216%
São Paulo 393,4 330,9 253,4 364,7 284,1 226,1 19% 74%
Santos 295,8 169,9 171,2 190,3 197,8 189,1 74% 56%
Esse forte crescimento está associado ao incremento dos valores recebidos da TV, especialmente
pelas luva e também de outras receitas de alguns clubes como as transferências de atletas e
patrocínios.
2016 2015 2014 2013 2012 2011 Em % Em %
Palmeiras 417,3 339,0 182,8 175,1 238,3 135,3 23% 208%
Corinthians 341,0 246,5 217,2 246,9 324,7 230,8 38% 48%
São Paulo 282,2 222,0 212,4 216,8 237,8 201,9 27% 40%
Santos 223,0 159,1 125,5 127,8 170,5 152,3 40% 46%

3. 3
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Receitas 4 clubes de SP
Evolução das receitas do Palmeiras– Em R$ milhões
Evolução das receitas do Corinthians– Em R$ milhões
Palmeiras 2014 2015 2016 Evolução
Cotas de TV 80,6 88,4 128,3 45%
Patrocínio e Publicidade 17,0 69,8 90,7 30%
Bilheteria 23,2 87,2 69,3 -21%
Clube social 35,2 50,2 52,0 4%
Transferências de Jogadores 61,3 12,5 51,3 310%
Sócio torcedor 11,9 32,4 34,6 7%
Premiações 0,0 1,9 17,8 837%
Licenciamento de marca 6,2 5,8 6,0 5%
Outras 9,0 3,0 18,7 523%
Corinthians 2014 2015 2016 Evolução
Transferências de Jogadores 41,1 51,9 144,4 178%
Cotas de TV 108,7 122,2 230,2 88%
Patrocínio e Publicidade 63,7 66,6 71,5 7%
Social e Amador 28,5 28,8 27,2 -6%
Bilheteria 6,9 0,0 0,0 -
Premiações, Fiel torcedor e loterias 9,3 28,8 12,1 -58%

4. 4
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Receitas 4 clubes de SP
Evolução das receitas do Santos– Em R$ milhões
Evolução das receitas do São Paulo– Em R$ milhões
São Paulo 2014 2015 2016 Evolução
Transferências de Jogadores 40,9 108,8 111,2 2%
Cotas de TV 77,9 84,1 128,0 52%
Social e Amador 37,5 44,5 48,2 8%
Bilheteria 20,7 29,5 33,0 12%
Estádio 27,7 22,8 21,7 -5%
Patrocínio e Publicidade 22,5 19,9 35,3 77%
Licenciamento de marca 16,7 16,9 13,7 -19%
Outras 9,3 4,4 2,4 -45%
Santos 2014 2015 2016 Evolução
Transferências de Jogadores 45,8 10,8 72,8 572%
Cotas de TV 61,7 86,1 149,3 73%
Patrocínio e Publicidade 29,4 22,3 22,4 0%
Social e Amador 15,4 18,6 17,9 -4%
Bilheteria 10,9 17,6 15,5 -12%
Outras 8,1 14,5 18,1 25%

5. 5
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Receitas 4 clubes de SP
Comparação entre as principais receitas
Transferências de Jogadores 2015 2016
Corinthians 52 144
São Paulo 109 111
Santos 11 73
Palmeiras 13 51
Cotas de TV 2015 2016
Corinthians 122 230
Santos 86 149
Palmeiras 88 128
São Paulo 84 128
Patrocínio e Publicidade 2015 2016
Palmeiras 70 91
Corinthians 67 72
São Paulo 20 35
Santos 22 22
Sócio torcedor +Bilheteria 2015 2016
Palmeiras 120 104
São Paulo* 64 68
Santos 36 33
Corinthians ND 7
* São Paulo inclui receitas do Morumbi.
Participação da TV sobre a receita total
Clubes 2014 2015 2016
Santos 36% 51% 50%
Corinthians 42% 41% 47%
São Paulo 31% 25% 33%
Palmeiras 33% 25% 27%

6. 6
Custos com futebol 4 clubes de SP
Fonte: Análise Amir Somoggi
Em 2016, os custos com futebol dos 4 clubes analisados atingiram R$ 1,03 bilhão, o maior valor da
história. Isso representa um crescimento de 9% em relação a 2015, quando os custos foram de
R$ 943 milhões.
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Custos com futebol 4 clubes de SP– Em R$ milhões
Custos com futebol / Receita Total - 4 clubes de SP– Em %
Em 2016, os custos com futebol dos 4 clubes representaram em média 63% das receitas, frente aos 82%
de 2015 e 91% de 2014.
Clubes Variação 2015-2016 Variação 2011-2016
2016 2015 2014 2013 2012 2011 Em % Em %
Corinthians 299,6 250,3 238,5 248,2 233,3 197,4 20% 52%
Palmeiras 292,4 246,1 202,3 133,8 139,7 115,9 19% 152%
São Paulo 265,1 273,6 235,5 248,1 189,6 145,9 -3% 82%
Santos 175,4 173,1 164,1 167,7 134,8 142,4 1% 23%
Custo do Departamento de Futebol-Em R$ milhões
Clubes
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Santos 59% 102% 96% 88% 68% 75%
Corinthians 62% 84% 92% 79% 65% 68%
Palmeiras 62% 70% 83% 74% 57% 78%
São Paulo 67% 83% 93% 68% 67% 65%
Custos do futebol / Receita total- Em %

7. 7
Superávits /Déficits do exercício 4 clubes de SP
Fonte: Análise Amir Somoggi
Os clubes fecharam com superávits em 2016, frente aos déficits de 2015. Os superávits somados em
2016 foram de R$ 175,6 milhões, contra déficits de 2015 de R$ -237,2 milhões.
Essa melhora essa intimamente ligada ao aumento dos recursos de TV por conta das luvas recebidas.
A questão é que em 2017 esses valores não se repetirão e os clubes podem voltar a fechar no
vermelho.
Nos últimos 3 anos os 4 clubes somaram perdas de mais de R$ -345 milhões.
Nos últimos 6 anos os déficits acumulados foram de R$ -339 milhões.
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Superávits /Déficits do exercício dos 4 clubes de SP– Em R$ milhões
Clubes Acumulado
2016 2015 2014 2013 2012 2011 2011-2016
Palmeiras 89,6 10,6 -27,7 -22,6 31,9 -22,8 58,9
Santos 54,2 -78,2 -59,0 -40,6 14,6 7,4 -101,6
Corinthians 31,0 -97,1 -97,0 1,0 7,5 5,3 -149,2
São Paulo 0,8 -72,5 -100,1 23,5 0,8 0,2 -147,2
Superávits / Déficits do Exercício - Em R$ milhões

8. 8
Dívidas dos 4 clubes de SP
As dívidas somadas dos 4 clubes paulistas em 2016 atingiram R$ 1,56 bilhão, queda de 4% em relação
a 2015. Foi a primeira vez que isso ocorreu em muitos anos. Em 2015 as dívidas eram de R$ 1,63
bilhão.
Dos 4 clubes, apenas o São Paulo viu suas dívidas crescerem em 2016, com um aumento de 7%.
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
Dívidas - 4 clubes de SP– Em R$ milhões
Nos últimos três anos as dívidas cresceram 10%.
Clubes Variação 2015-2016 Variação 2011-2016
2016 2015 2014 2013 2012 2011 Em % Em %
Corinthians 425,9 452,7 371,7 193,7 177,1 178,5 -6% 139%
Palmeiras 394,8 409,7 332,7 311,8 324,5 240,5 -4% 64%
São Paulo 385,3 359,4 341,0 250,7 273,4 158,5 7% 143%
Santos 356,6 409,9 373,2 296,7 278,1 207,7 -13% 72%
Dívidas - Em R$ milhões
Nos últimos seis anos as dívidas cresceram 99%.

9. 9
Dívidas fiscais dos 4 clubes de SP
Fonte: Análise Amir Somoggi
Amir Somoggi
Marketing e Gestão Esportiva
As dívidas fiscais somadas dos 4 clubes paulistas em 2015 atingiram R$ 509 milhões, aumento de 10%
na comparação com 2015.
Mesmo com a criação do PROFUT, as dívidas fiscais dos clubes de São Paulo
não pararam de crescer.
As dívidas fiscais dos 4 clubes cresceram 37% nos últimos três anos e 94%
nos últimos seis anos.
Palmeiras decidiu não aderir ao PROFUT e apresenta a menor dívida fiscal
entre os clubes de SP.
Corinthians representa 40% dos débitos fiscais e Santos 29% entre os 4
clubes de São Paulo.
Dívidas Fiscais - 4 clubes de SP– Em R$ milhões
Clubes Variação 2015-2016 Variação 2011-2016
2016 2015 2014 2013 2012 2011 Em % Em %
Corinthians 202,2 184,8 147,2 169,2 54,4 57,5 9% 251%
Santos 146,9 128,4 100,9 98,2 96,4 94,2 14% 56%
São Paulo 89,3 82,4 59,0 60,5 62,8 60,8 8% 47%
Palmeiras 70,4 67,7 63,4 46,4 49,0 49,1 4% 43%
Dívidas Fiscais- Em R$ milhões

10. 10
Contato
Amir Somoggi
Consultor de marketing e gestão esportiva com mais de 16 anos de experiência em
projetos de planejamento estratégico, estruturação de estratégias de marketing e
comunicação, branding, patrocínios, viabilidade econômico-financeira e
desenvolvimento de business plan.
Profundo estudioso da Football Industry da Europa e sua aplicabilidade ao
mercado brasileiro de futebol.
Projetos de consultoria para clubes, patrocinadores, agências e investidores, com
foco em estratégias de marketing e viabilidade econômico-financeira de projetos.
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Amir Somoggi
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