O documento discute os conceitos e tipos de armazenagem e estoque, incluindo: (1) a importância da logística de armazenagem na cadeia de suprimentos; (2) tipos de estocagem como tradicional, informatizada e robotizada; (3) sistemas de informação para armazenagem; (4) gestão de estoques para identificar modelos e objetivos de controle.

2. ARMAZENAGEM

3. •Importância da Logística de armazenagem como parte da cadeia de abasteci
mento;
Formas de armazenagem de materiais;
•Estocagem tradicional;
•Estocagem Informatizada (código de barra, etiqueta com código de barra);
•Estocagem robotizada;
•A automação na armazenagem;
•Sistemas de informação para armazenagem;
•Sistema de gerenciamento de armazéns com o uso de software WMS ou out
ros;
•Características e funcionalidades;
•Benefícios;

4. •Operação- conhecimento das instalações de armazenagem;
•Leiaute;
•Divisão otimizada do espaço físico;
•Sistemas de controle de materiais (KANBAN);
•Endereçamento e inventário;
•Contagem;
•Etiquetas de código de barra;
•EAN (código de identificação do produto) pesquisar na internet;
•RFID (controle de identificação por radiofreqüência, com memória);

5. •Controle de inventário;
•Auditorias no estoque, contagens físicas diárias, mensais e anuai
s (cíclicas), analise do percentual de acuracidade;
•Equipamentos utilizados em Logística de armazenagem;
•Normas de segurança;
•EPI e EPC.

6. GESTÃO DE ESTOQUES

7. •Gestão de estoques
•Saber identificar os diferentes modelos
de estoque.
OBJETIVOS

8. Estoques
Os estoques são uma forma da organização proteger-se da
imprevisibilidade dos processos com os quais lida ou está
envolvida, a falta de qualidade de seus processos internos bem
como dos externos dos quais depende pressionam no sentido de
elevar o volume de estoques.
Conclui-se que níveis elevados de estoques tendem a gerar
conformidade com o erro e as causas dos problemas não são
atacadas.

9. A GESTÃO DENTRO DOS ESTOQUES

10. Processo de gestão estoques
• PDCA
• Prever
• Planejar
• Organizar
• Controlar
• Avaliar

11. Prever
• Planejamento estratégico.
• Previsão da demanda.
• Tipos de materiais(Periculosidade, desgaste, etc).
• Produtos.
• Estratégias para entregas, volumes.
• Estratégias de Marketing.

12. Planejar
• O estoque em si
• Recebimentos
• Guarda
• Movimentação interna
• Separação
• Distribuição
• Recursos
• Humanos
• Físicos
• Monetários

13. Organizar
• Estrutura (variadas maneiras dependendo do
enfoque)
• Espaço
• Recursos
• Humanos
• Físicos (prateleiras, equipamentos movimentação, leitores,
etc.)

14. Organizar
• O estoque
• Fluxo de informações, sistemas
• Informações vinda(Compras, Comercial, PPCP)
• Informações ida (Compras, Comercial, PPCP, Contabilidade)
• Armazenagem (onde, como, embalagem)

15. Gestão de Estoque
• Integração das atividades de controle de materiais
envolvendo matéria-prima, produtos em fabricação,
semi acabados e acabados;
• Planejamento, controle e retroalimentação do
estoque;
• Maximizar o uso e minimizar os investimentos em
estoques (equilíbrio econômico);
• Minimizar o investimento em inventário e manter a
disponibilidade dos produtos.

16. Definição de Estoque
• “Sortimento de materiais que a empresa possui e
utiliza no processo de produção de seus
produtos/serviços.
• conjunto de mercadorias, materiais ou artigos
existentes fisicamente no almoxarifado à espera de
utilização futura e que permite suprir regularmente os
usuários, sem causar interrupções às unidades
funcionais da organização.” (Lins, 2005)

17. • “todos os bens e materiais mantidos por uma organização
para suprir demandas futuras, podendo ser encontrados na
forma de (tipos de estoques): matéria-prima, produto em
processo (em elaboração/produção), produto acabado,
materiais e embalagens e produtos necessários para
manutenção, reparo e suprimentos de operações.”(Ortolani,
2002)
◼ “...quaisquer quantidades de bens físicos que sejam
conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de
tempo.” (Moreira, 2004)

18. O que é gestão de estoques

19. Funções do Estoque
• Garantir o abastecimento de materiais ao processo
de fabricação;
• Controlar a quantidade, a sazonalidade, a
obsolescência;
• Prevenir perdas, danos, extravios e mau uso dos
materiais;
• Manter registros e indicadores para auxiliar no
planejamento das necessidades;
• Controlar os custos, mantendo-os baixos.

20. Administração de estoques

21. CONCEITO E TIPOS DE ESTOQUES

22. TIPOS DE ESTOQUES
• Estoques de Matérias Primas: São todos os itens utilizados no
processo de transformação do produto final.

23. TIPOS DE ESTOQUES
• Material Direto: Agregam valor ao produto, ou seja, saem
como produto final. Ex.: Pneus, copo de liquidificador
• Material Indireto ou auxiliares: Não agregam valor e não
saem como produto final. Ex.: óleo lubrificante de uma
máquina, grafite de usinagem
Podem ser:

24. - Manutenção:
– Peças que servem de apoio à manutenção
dos equipamentos. Materiais de escritório.

25. TIPOS DE ESTOQUES
• Estoques de produtos em processo : São os itens que já
entraram em processo, mas ainda não estão acabados. Ex.:
Chassi montado de um automóvel

26. • Ou Intermediário:
– Produtos em
processo de
fabricação ou
subconjunto

27. TIPOS DE ESTOQUES
• Estoques de produtos acabados: São os itens já prontos para
entrega ao consumidor final. Ex.: automóvel pronto.

28. • Ou Produtos Acabados
– Produtos prontos e embalados que
serão enviados aos clientes

29. TIPOS DE ESTOQUES
• Estoques em trânsito ou estoques no canal: São matérias
primas ou produtos semi-acabados ou acabados que seguem
de um agente do canal ou de uma unidade fabril a outra, ou
aos estoques e armazéns, mas ainda não chegaram ao destino
final.
Ex.: Remessa de peças de um fornecedor à uma indústria.

30. TIPOS DE ESTOQUES
• Estoques em consignação: São os materiais que continuam
sendo do fornecedor, até que sejam vendidos. Ex.: bebidas
para eventos.

31. TIPOS DE ESTOQUES - NATUREZA
• Estoques especulativos : São estoques mantidos para
especulação de grandes ganhos futuros, seja com alta de
preços, seja com sazonalidades, seja com previsões financeiras.
Ex.: Commodities, metais preciosos, material de construção,
etc.
• Estoques regulares ou cíclicos: São estoques de manutenção
entre os reabastecimentos.

32. TIPOS DE ESTOQUES - NATUREZA
• Estoques de segurança: São estoques necessários para a
proteção contra variabilidades na demanda.
• Estoques virtuais: São estoques que constam nos sistemas,
porém não estão alocados fisicamente em um armazém.
Ex.: Livros vendidos pela internet
• Estoques obsoleto, morto ou evaporado: São estoques
deteriorados, ultrapassados, perdidos ou roubados.

33. Controle de estoque
• Evitar a falta de material;
• Evitar o acúmulo de material;
• Manter o equilíbrio entre produção e vendas.

34. Funções do Controle de Estoques
• O que permanecer em estoque
• Quando reabastecer o estoque
• Quanto de estoque é necessário no período
• Providenciar as compras
• Receber, armazenar e atender pedidos
• Manter banco de dados atualizado
• Realizar o inventário periodicamente

35. Objetivos do Controle
• Objetivo de Custo:
• Custo de armazenagem (manutenção)
• Custo do pedido
• Custo da falta
• O objetivo é minimizar o custo total que é a
somatória dos três custos que incidem sobre a
manutenção do estoque.

37. DECISÕES DE ESTOQUES

38. Reposição de estoques
• Reposição Periódica (Periodic Inventory System)
• É feito o pedido de uma quantidade determinada em
períodos regulares.
• Reposição por ponto de pedido (Order Point Policies)
• Define-se um nível de estoque que, se atingido, define o
momento de ser fazer um novo pedido.

39. Reposição de estoques
• Lote Econômico de Compra (Economic Order Point)
• No sistema do lote econômico de compra o objetivo é
determinar as quantidades que mais geram economia no
processo de aquisição de material.

40. CUSTOS DE ESTOQUES

41. Objetivos Operacionais dos Estoques
• Cobrir mudanças previstas no suprimento e na
demanda
• Proteger contra incertezas
• Permitir produção e compra econômica

42. Custos envolvidos no armazenamento
de material
• Juros
• Depreciação
• Aluguel
• Equipamentos de
movimentação
• Deterioração
• Obsolência
• Seguros
• Salários
• Conservação

43. Variáveis que modificam os Custos de
Estocagem
• Quantidade de material em estoque
• Tempo de permanência do material em estoque

44. Custos a serem Analisados em relação
a Estocagem
• Custo do Item
• Custo de Manutenção do Estoque
• Custo de pedido
• Custo de falta de estoque

45. Custo do Pedido
• Custo de Material
• Custo de Mão de Obra
• Custos Indiretos

46. Custo de falta de Estoque
• Perda de lucro por incapacidade de suprir a demanda
• Custos adicionais,por substituição de materiais
• Multas e encargos por não cumprimento do prazo de entrega
• Perda de lucro por quebra de imagem