1. ConsultoriaemGestão
Empresarial,Projetos e
Tecnologia da Informação
E-mail: contato@els-projetos.com
http://www.els-projetos.com

2. O que é a ELS Consultoria e Projetos?
A ELS Consultoria e Projetos possui expertise em otimizar o
modelo de gestão das empresas e organizações para o
aumento de performance e resultados.
Dispomos de uma equipe altamente qualificada, experiente e
treinada para entender seus problemas e oferecer soluções
reais e competitivas.
Princípios como competência, eficácia, ética, transparência e
comprometimento tornam a ELS Consultoria e Projetos um
parceiro capaz de propor soluções completas para todo o tipo
e tamanho de empresa e organizações, tornando seus clientes
mais preparados para crescer em um cenário de crise
econômica e alta competitividade.

3. Consultoria em Gestão Empresarial
A ELS Consultoria e Projetos tem como missão
principal transformar grandes ideias em realidade.
Desde 2007 atuamos com consultoria em Projetos e
Gestão Empresarial.
Resolvemos os problemas de nossos clientes por meio
de soluções personalizadas em Gestão de Projetos,
Auditoria Interna, Planejamento Estratégico, Finanças,
Gestão de Pessoas, Organização e Processos.
Todas as soluções desenvolvidas por nossos time de
consultores são pensadas para a solução rápida, eficaz e
transparente dos problemas específicos da sua
empresa.
Planejamento
Estratégico
Organizações
de Processos
Finanças

4. Consultoria em Gestão Empresarial | Diagnóstico Empresarial
O Diagnóstico Empresarial desenvolvido pela ELS
Consultoria e Projetos é realizado por meio de um
check-up, que analisa os principais processos de
uma empresa. Dentre eles, destacam-se os
processos Decisório, Financeiro, Comercial,
Gerenciamento de Projetos, além de o Sistema de
Informação Gerencial.
Todo o diagnóstico é desenvolvido com base na
experiência e conhecimento técnico da nossa
equipe de consultores que, ao final do processo,
apresenta e discute os resultados com os
sócios/dirigentes de sua empresa.
Com os nossos serviços, sua empresa terá base para
elaborar um plano de ação e mudanças
organizacionais, caso seja necessário.
Plano de ação
• O Plano deAçãoé uma
ferramenta essencial no
processodemudança
organizacionale
reestruturaçãoempresarial.
•De acordocomum
diagnósticopreviamente
apresentado, elaboramosum
plano para sua empresa,
podendodetalhá-loem
Direção, Gerência e
Operação.
•Para garantir o sucessodos
resultados,possuímos uma
metodologiade
monitoramento e
acompanhamentoperiódico,
que irá orientá-lo no
desenvolvimentodoPlano de
Ação.
Gestão de Crises
•Em momentosdecrise,
muitasvezes, não há tempo
hábil para cumprir todasas
etapas de um planejamento
estratégicoe gestão
empresarial. A empresa
encontra-seem um momento
delicadoe é preciso uma
atuaçãodecisiva, pontual e
objetiva.
•Na Gestãode Crises daELS
Consultoriae Projetos,nossa
missãoé ajudar sua empresa
a se reerguer, utilizando
métodos etécnicaseficientes,
capazes demaximizara
potência de seus processosde
produção.
•Primeiramente, reunimo-nos
coma empresa e traçamos
todasas dificuldadespelas
quais ela passa. Assim,
geramos uma primeira
avaliação da situaçãoe
podemos,então, definirquais
as possíveis açõesa serem
desenvolvidas.
Mediação de Conflitos
Societários
•Pormeio de uma mediação
imparcial, a ELS Consultoriae
Projetosé capaz de solucionar
conflitossocietáriosde
qualquer natureza.
Com o objetivo deeliminar
problemasemergentes ou já
existentes, fazemosuma
intervenção e, utilizando
meioseficazes e apropriados,
chegamosa uma solução
adequada à sua situação.
•É importanteressaltarque o
auxílio das partes e de um
terceiro imparcial é
fundamentalpara o sucesso
da mediação.

5. Consultoria em Gestão Empresarial |Auditoria
Todas as empresas estão expostas a uma série de riscos, em cada fase
do seu desenvolvimento. A ELS Consultoria e Projetos oferece uma
série de serviços de controles destinados a identificar, gerenciar, mitigar
e adaptar-se a esses riscos.
Desenvolvemos uma abordagem abrangente e consistente para análise
de qualidade nossos clientes, mantendo os mais elevados padrões
técnicos de serviços de auditoria em nossas missões nacionais e
internacionais.
Auditoria Interna
A função da auditoria interna é uma ferramenta da gerência para o
controle financeiro e operacional dos negócios. Uma auditoria interna efetiva
requer um bom planejamento e experiência metodológica para acompanhar
o desenvolvimento dos negócios.
Com este objetivo em mente, nós prestamos serviços de auditoria
interna, inclusive aqueles relacionados com a SOX (Sarbanes Oxley Act) e outras
normas internacionais. Nosso enfoque leva em conta os riscos do negócio e as
operações e necessidades específicas da sua empresa.

6. Consultoria em Gerenciamento de Projetos
Com mais de 15 anos de experiência na área de
Gerenciamento de Projetos e Implantação de
Escritórios de Projetos (PMO), a equipe de consultores e
especialistas da ELS Consultoria e Projetos é a melhor
escolha na hora de implantar, manter e aprimorar suas
estruturas de Governança de Projetos, Processos e
Pessoas.
Temos diversas soluções, métodos e sistemas para criar
o cenário mais adequado à realidade e necessidades do
seu negócio:
• Diagnósticode Maturidade do ambiente de projetos (metodologia
própria (DPMM) ouOPM3 do PMI)
• Estruturação do Portfólio de Projetos da sua empresa, priorizando
e otimizando a redução de custos e produzindo informações
gerenciais relevantes para a classificação, priorização e
acompanhamento de projetos.
• Implantação do Escritório de Projetos (PMO)
• Gestão de MudançasOrganizacionais
• Treinamento, Mentoring e Coaching para Desenvolvimento de
Equipes de Projeto de Alta performance
• Avaliação e desenvolvimento de competências do time de projetos
de sua empresa (MetodologiaELS-DPMM)
• Recrutamento e Alocação de Gerentesde Projetos,com
acompanhamento e suportefuncional e técnico da ELS Consultoria
e Projetosdurante todo o período de duração de seu contrato.
• Gerenciamento de Projetos e alocação de profissionais das áreas de
Tecnologia da Informação,Engenharia, Logística, etc para
composição de equipe técnica para a sua empresa.
• Gestão ágil de projetos de software (metodologia Scrum)
Consultoria em Gerenciamento de Processos (BPM)
Realizamos consultoria para o mapeamento, otimização e
redesenho de Processos, visando a gestão de conhecimento,
melhoria e padronização de processos, promovendo um ganho
significativo de eficiência nos processos corporativos da sua
empresa.

7. Consultoria em Gerenciamento de Projetos II
Consultoria de Governança deTI
Nossa consultoria segue as melhores práticas de
Governança de TI e estão direcionadas para resolver as
mais críticas questões estratégicas de seu negócio.
Todos os nossos processos e metodologias são
independentes de plataforma e de ferramentas
utilizadas por sua empresa.
ITIL® – Análise e implementação de processos
Oferecemos com um time de especialistas adequado
para mapear e implementar processos ITIL® em sua
empresa. Nosso método de implementação leva em
conta os investimentos já efetuados em sua empresa e,
principalmente, os processos já disseminados,
implementando as melhores práticas da ITIL® de
maneira gradual e segura e visando sempre o resultado
final com uma área deTI eficiente e eficaz.
ITIL® – Análise e implementação de processos
Oferecemos com um time de especialistas adequado para
mapear e implementar processos ITIL® em sua empresa.
Nosso método de implementação leva em conta os
investimentos já efetuados e, principalmente, os processos já
disseminados, implementando as melhores práticas da ITIL®
de maneira gradual e segura e visando sempre o resultado final
com uma área de TI eficiente e eficaz.
Service Management / Configuration Management
A ELS Consultoria e Projetos oferece o processo de
diagnóstico, recomendações e definição de procedimentos
para a estruturação de suas áreas de Service Managment e
Configuration Management. Nosso trabalho visa integrar os
objetivos da área de TI à Gestão Corporativa, tendo por base as
Políticas e Estratégias de Atuação da Área de Suporte a
Usuários, Gerenciamento de Pessoal, Recursos Tecnológicos,
Processos e Procedimentos, Avaliação de Desempenho e
Satisfação com os Serviços, entre outros.

8. Outros Serviços
A ELS Consultoria e Projetos também
coloca a disposição de sua empresa os
seguintes serviços:
• Infraestrutura deTI e Datacenters
• Consultoriaem SoluçõesMicrosoft
• Fábrica de Software e aplicativos Mobile
(iOS,Androide Microsoft Mobile)
• Outsourcinge Headhunting
• Implantação de Serviços de Big Data e Cloud
Computing

9. Portfólio de Clientes - Consultoria

10. ParceriasTecnológicas

11. Contato
Entre em contato com os consultores da ELS
Consultoria e Projetos e descubra todos os
benefícios e soluções que podemos providenciar
para a sua empresa:
Web: http://www.els-projetos.com
E-mail: contato@els-projetos.com
OBRIGADO!