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Empresarial,Projetos e
Tecnologia da Informação
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O que é a ELS Consultoria e Projetos?
A ELS Consultoria e Projetos possui expertise em otimizar o
modelo de gestão das emp...
Consultoria em Gestão Empresarial
A ELS Consultoria e Projetos tem como missão
principal transformar grandes ideias em rea...
Consultoria em Gestão Empresarial | Diagnóstico Empresarial
O Diagnóstico Empresarial desenvolvido pela ELS
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Consultoria em Gestão Empresarial |Auditoria
Todas as empresas estão expostas a uma série de riscos, em cada fase
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Consultoria em Gerenciamento de Projetos
Com mais de 15 anos de experiência na área de
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Consultoria em Gerenciamento de Projetos II
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Outros Serviços
A ELS Consultoria e Projetos também
coloca a disposição de sua empresa os
seguintes serviços:
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Apresentação_ELS Consultoria e Projetos_ago16

  1. 1. ConsultoriaemGestão Empresarial,Projetos e Tecnologia da Informação E-mail: contato@els-projetos.com http://www.els-projetos.com
  2. 2. O que é a ELS Consultoria e Projetos? A ELS Consultoria e Projetos possui expertise em otimizar o modelo de gestão das empresas e organizações para o aumento de performance e resultados. Dispomos de uma equipe altamente qualificada, experiente e treinada para entender seus problemas e oferecer soluções reais e competitivas. Princípios como competência, eficácia, ética, transparência e comprometimento tornam a ELS Consultoria e Projetos um parceiro capaz de propor soluções completas para todo o tipo e tamanho de empresa e organizações, tornando seus clientes mais preparados para crescer em um cenário de crise econômica e alta competitividade.
  3. 3. Consultoria em Gestão Empresarial A ELS Consultoria e Projetos tem como missão principal transformar grandes ideias em realidade. Desde 2007 atuamos com consultoria em Projetos e Gestão Empresarial. Resolvemos os problemas de nossos clientes por meio de soluções personalizadas em Gestão de Projetos, Auditoria Interna, Planejamento Estratégico, Finanças, Gestão de Pessoas, Organização e Processos. Todas as soluções desenvolvidas por nossos time de consultores são pensadas para a solução rápida, eficaz e transparente dos problemas específicos da sua empresa. Planejamento Estratégico Organizações de Processos Finanças
  4. 4. Consultoria em Gestão Empresarial | Diagnóstico Empresarial O Diagnóstico Empresarial desenvolvido pela ELS Consultoria e Projetos é realizado por meio de um check-up, que analisa os principais processos de uma empresa. Dentre eles, destacam-se os processos Decisório, Financeiro, Comercial, Gerenciamento de Projetos, além de o Sistema de Informação Gerencial. Todo o diagnóstico é desenvolvido com base na experiência e conhecimento técnico da nossa equipe de consultores que, ao final do processo, apresenta e discute os resultados com os sócios/dirigentes de sua empresa. Com os nossos serviços, sua empresa terá base para elaborar um plano de ação e mudanças organizacionais, caso seja necessário. Plano de ação • O Plano deAçãoé uma ferramenta essencial no processodemudança organizacionale reestruturaçãoempresarial. •De acordocomum diagnósticopreviamente apresentado, elaboramosum plano para sua empresa, podendodetalhá-loem Direção, Gerência e Operação. •Para garantir o sucessodos resultados,possuímos uma metodologiade monitoramento e acompanhamentoperiódico, que irá orientá-lo no desenvolvimentodoPlano de Ação. Gestão de Crises •Em momentosdecrise, muitasvezes, não há tempo hábil para cumprir todasas etapas de um planejamento estratégicoe gestão empresarial. A empresa encontra-seem um momento delicadoe é preciso uma atuaçãodecisiva, pontual e objetiva. •Na Gestãode Crises daELS Consultoriae Projetos,nossa missãoé ajudar sua empresa a se reerguer, utilizando métodos etécnicaseficientes, capazes demaximizara potência de seus processosde produção. •Primeiramente, reunimo-nos coma empresa e traçamos todasas dificuldadespelas quais ela passa. Assim, geramos uma primeira avaliação da situaçãoe podemos,então, definirquais as possíveis açõesa serem desenvolvidas. Mediação de Conflitos Societários •Pormeio de uma mediação imparcial, a ELS Consultoriae Projetosé capaz de solucionar conflitossocietáriosde qualquer natureza. Com o objetivo deeliminar problemasemergentes ou já existentes, fazemosuma intervenção e, utilizando meioseficazes e apropriados, chegamosa uma solução adequada à sua situação. •É importanteressaltarque o auxílio das partes e de um terceiro imparcial é fundamentalpara o sucesso da mediação.
  5. 5. Consultoria em Gestão Empresarial |Auditoria Todas as empresas estão expostas a uma série de riscos, em cada fase do seu desenvolvimento. A ELS Consultoria e Projetos oferece uma série de serviços de controles destinados a identificar, gerenciar, mitigar e adaptar-se a esses riscos. Desenvolvemos uma abordagem abrangente e consistente para análise de qualidade nossos clientes, mantendo os mais elevados padrões técnicos de serviços de auditoria em nossas missões nacionais e internacionais. Auditoria Interna A função da auditoria interna é uma ferramenta da gerência para o controle financeiro e operacional dos negócios. Uma auditoria interna efetiva requer um bom planejamento e experiência metodológica para acompanhar o desenvolvimento dos negócios. Com este objetivo em mente, nós prestamos serviços de auditoria interna, inclusive aqueles relacionados com a SOX (Sarbanes Oxley Act) e outras normas internacionais. Nosso enfoque leva em conta os riscos do negócio e as operações e necessidades específicas da sua empresa.
  6. 6. Consultoria em Gerenciamento de Projetos Com mais de 15 anos de experiência na área de Gerenciamento de Projetos e Implantação de Escritórios de Projetos (PMO), a equipe de consultores e especialistas da ELS Consultoria e Projetos é a melhor escolha na hora de implantar, manter e aprimorar suas estruturas de Governança de Projetos, Processos e Pessoas. Temos diversas soluções, métodos e sistemas para criar o cenário mais adequado à realidade e necessidades do seu negócio: • Diagnósticode Maturidade do ambiente de projetos (metodologia própria (DPMM) ouOPM3 do PMI) • Estruturação do Portfólio de Projetos da sua empresa, priorizando e otimizando a redução de custos e produzindo informações gerenciais relevantes para a classificação, priorização e acompanhamento de projetos. • Implantação do Escritório de Projetos (PMO) • Gestão de MudançasOrganizacionais • Treinamento, Mentoring e Coaching para Desenvolvimento de Equipes de Projeto de Alta performance • Avaliação e desenvolvimento de competências do time de projetos de sua empresa (MetodologiaELS-DPMM) • Recrutamento e Alocação de Gerentesde Projetos,com acompanhamento e suportefuncional e técnico da ELS Consultoria e Projetosdurante todo o período de duração de seu contrato. • Gerenciamento de Projetos e alocação de profissionais das áreas de Tecnologia da Informação,Engenharia, Logística, etc para composição de equipe técnica para a sua empresa. • Gestão ágil de projetos de software (metodologia Scrum) Consultoria em Gerenciamento de Processos (BPM) Realizamos consultoria para o mapeamento, otimização e redesenho de Processos, visando a gestão de conhecimento, melhoria e padronização de processos, promovendo um ganho significativo de eficiência nos processos corporativos da sua empresa.
  7. 7. Consultoria em Gerenciamento de Projetos II Consultoria de Governança deTI Nossa consultoria segue as melhores práticas de Governança de TI e estão direcionadas para resolver as mais críticas questões estratégicas de seu negócio. Todos os nossos processos e metodologias são independentes de plataforma e de ferramentas utilizadas por sua empresa. ITIL® – Análise e implementação de processos Oferecemos com um time de especialistas adequado para mapear e implementar processos ITIL® em sua empresa. Nosso método de implementação leva em conta os investimentos já efetuados em sua empresa e, principalmente, os processos já disseminados, implementando as melhores práticas da ITIL® de maneira gradual e segura e visando sempre o resultado final com uma área deTI eficiente e eficaz. ITIL® – Análise e implementação de processos Oferecemos com um time de especialistas adequado para mapear e implementar processos ITIL® em sua empresa. Nosso método de implementação leva em conta os investimentos já efetuados e, principalmente, os processos já disseminados, implementando as melhores práticas da ITIL® de maneira gradual e segura e visando sempre o resultado final com uma área de TI eficiente e eficaz. Service Management / Configuration Management A ELS Consultoria e Projetos oferece o processo de diagnóstico, recomendações e definição de procedimentos para a estruturação de suas áreas de Service Managment e Configuration Management. Nosso trabalho visa integrar os objetivos da área de TI à Gestão Corporativa, tendo por base as Políticas e Estratégias de Atuação da Área de Suporte a Usuários, Gerenciamento de Pessoal, Recursos Tecnológicos, Processos e Procedimentos, Avaliação de Desempenho e Satisfação com os Serviços, entre outros.
  8. 8. Outros Serviços A ELS Consultoria e Projetos também coloca a disposição de sua empresa os seguintes serviços: • Infraestrutura deTI e Datacenters • Consultoriaem SoluçõesMicrosoft • Fábrica de Software e aplicativos Mobile (iOS,Androide Microsoft Mobile) • Outsourcinge Headhunting • Implantação de Serviços de Big Data e Cloud Computing
  9. 9. Portfólio de Clientes - Consultoria
  10. 10. ParceriasTecnológicas
  11. 11. Contato Entre em contato com os consultores da ELS Consultoria e Projetos e descubra todos os benefícios e soluções que podemos providenciar para a sua empresa: Web: http://www.els-projetos.com E-mail: contato@els-projetos.com OBRIGADO!

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