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  Sustentabilidade	
  

          01/09/2012	
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DS
Desenvolvimento	
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  necessidades	
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  de	
  
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  suas	
  próprias	
  necessidades	
  	
  

   1972 - 1ª. Conferência da ONU chamada de Conferência de Estocolmo
   1987 - O Relatório Brundtland, o uso sustentável dos recursos naturais deve
   "suprir as necessidades da geração presente sem afetar a possibilidade das gerações
   futuras de suprir as suas“
   1992 – Eco92 – Consolidou o conceito de DS – Agenda 21 – Rio de Janeiro
   2002 – Cúpula da Terra sobre DS - Johannesburgh
   2012 – Rio+20 aprofundando compromissos
Preservacionistas




Conservacionistas
2000	
  ONU	
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                    2015	
  
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     ENGAJAMENTO	
  
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                                          Sócio-­‐	
  
        Segurança	
  
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                                                       SUSTENTABILIDADE	
  
                                Progresso	
  	
                                                Gestão	
  	
  
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   Relações	
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  GRI	
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Impactos	
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  Sociais	
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     ÉVca	
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        Segurança	
  
                                                                                           Sócio-­‐	
  
                                                                                    econômico	
  
                                                                                                                            Eco-­‐	
  
                                                                                                                        eficiência	
  
                                                                                                                                          Produtos	
  para	
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                                                                                                   SUSTENTABILIDADE	
  
                                                                                                                               Gestão	
  	
  
  	
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                                                                        Social	
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                                                                                                                                             Ar	
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INDICADORES	
  
                      Dimensão	
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                        Econômico	
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                     Meio	
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                   Direitos	
  Humanos	
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                  Resp.	
  sobre	
  produto	
           PR	
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GRI	
  


                         Sociedade	
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                    ESSENCIAIS	
  
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  ADICIONAIS	
  
                  	
  
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  ADICIONAIS	
  SETORIAIS	
  
Marca	
  sustentável	
  forte	
  

               Governança	
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               ÉVca	
  
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Desafios	
  da	
  sustentabilidade	
  
Engajamento	
  estruturado	
  de	
  Stakeholders	
  
Matriz	
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  materialidade	
  
Expansão	
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  conceitos	
  3BL	
  
AVvação	
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COMUNICAÇÃO	
  MulV-­‐stakeholder	
  
Dialogar	
  com	
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  setores	
  
Relatório	
  
IMPRESSO	
  E	
  ONLINE	
  
Não	
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 Convocação	
  
             	
  Não	
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  ambiente	
  
             	
  Não	
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  Não	
  é	
  retroceder	
  para	
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  Idade	
  Média	
  
             	
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Biro,	
  J.	
  (s.d.).	
  Jogos	
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  modernidade:	
  Uma	
  Introdução.	
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disponível	
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  São	
  Paulo:	
  Editora	
  Cultura.	
  
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  Canibais	
  de	
  Garfo	
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  Faca.	
  São	
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GRI.	
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  Acesso	
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Global	
  Repor+ng	
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  hCps://www.globalrepor+ng.org/Pages/default.aspx	
  
Inmetro.	
  (26	
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  ISO	
  26.000	
  Diretrizes	
  sobre	
  Responsabilidade	
  Social.	
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  Inmetro:	
  	
  
hCp://www.inmetro.gov.br/qualidade/responsabilidade_social/iso26000.asp	
  
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  A	
  Bíblia	
  da	
  Inovação.	
  São	
  Paulo:	
  LeYa.	
  
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  MarkeNng	
  Social.	
  Porto	
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Leonardo,	
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  Psicologia.	
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Centro	
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  C.	
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NaVons,	
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hCp://www.unglobalcompact.org/	
  
NaVons,	
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  Goals.	
  Acesso	
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  United	
  Na+ons:	
  	
  
hCp://www.un.org/millenniumgoals/	
  
Rapaille,	
  C.	
  (2007).	
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  Código	
  Cultural.	
  São	
  Paulo:	
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  Campus.	
  
Savitz,	
  A.	
  (2006).	
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Games e Sustentabilidade - Piazza

  • 1. Games  &  Sustentabilidade   01/09/2012  Curi+ba  
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. DS Desenvolvimento  que  atende  às  necessidades  do  presente  sem   comprometer  a  possibilidade  das  futuras  gerações  de   atenderem  às  suas  próprias  necessidades     1972 - 1ª. Conferência da ONU chamada de Conferência de Estocolmo 1987 - O Relatório Brundtland, o uso sustentável dos recursos naturais deve "suprir as necessidades da geração presente sem afetar a possibilidade das gerações futuras de suprir as suas“ 1992 – Eco92 – Consolidou o conceito de DS – Agenda 21 – Rio de Janeiro 2002 – Cúpula da Terra sobre DS - Johannesburgh 2012 – Rio+20 aprofundando compromissos
  • 8. 2000  ONU  –  Metas  do  Milênio     2015  
  • 9. 2000  ONU  –  Metas  do  Milênio     2015   ENGAJAMENTO  
  • 10.
  • 11. 3BL   Econômico   Social   Ambiental  
  • 12. Inovação   Eficiência  de  capital   Gestão  de  risco   Melhoria  da  margens   Crescimento   Retorno  total  ao  acionista   Criação  de  empregos   Crescimento     Melhoria  das  habilidades   Econômico   Eficiência  dos  recursos   Impactos  econômicos  locais   Gestão  de  produtos   InvesVmentos  Sociais   Ciclo  de  vida  de  gerenciamento   ÉVca  empresarial   Eco-­‐   Produtos  para  serviço   Sócio-­‐   Segurança   econômico   eficiência   SUSTENTABILIDADE   Progresso     Gestão     Social   Ambiental   Sócio   Ar  e  terra  limpos   Ambiental   Redução  de  emissões   Diversidade   Direitos  humanos   Desperdício  zero   Comunidade   Lançamentos  e  derramamentos   Relações  de  trabalho   Segurança  e  saúde   Biodiversidade   Regulamentos  ambientais   Mudanças  climáVcas   Acesso  à  água  potável   Gestão  de  crises   JusVça  ambiental  
  • 14. Inovação   Eficiência  de  capital   Gestão  de  risco   PRESTAÇÃO  DE  CONTAS   Melhoria  da  margens   Crescimento     Retorno  total  ao  acionista   RELATÓRIOS    INTEGRADO  3BL   BSC   Criação  de  empregos   Crescimento     Melhoria  das  habilidades   Econômico   GRI  G3,  G4  OU  SETORIAIS   Eficiência  dos  recursos   Impactos  econômicos  locais   Gestão  de  produtos   InvesVmentos  Sociais   Ciclo  de  vida  de  gerenciamento       ÉVca  empresarial   Segurança   Sócio-­‐   econômico   Eco-­‐   eficiência   Produtos  para  serviço       Progresso     SUSTENTABILIDADE   Gestão      SAM   SSC   Social   Ambiental   Sócio   Ar  e  terra  limpos   Ambiental   Redução  de  emissões                                               Diversidade   Direitos  humanos   Desperdício  zero   Comunidade   Lançamentos  e  derramamentos     Relações  de  trabalho   Segurança  e  saúde   Regulamentos  ambientais   Biodiversidade   Mudanças  climáVcas   Acesso  à  água  potável   Gestão  de  crises   JusVça  ambiental  
  • 15. INDICADORES   Dimensão   Indicadores   Econômico   EC   9   Meio  Ambiente   EN   29   Direitos  Humanos   HR   8   Resp.  sobre  produto   PR   9   GRI   Sociedade   SO   8   63 ESSENCIAIS   +  ADICIONAIS     +  ADICIONAIS  SETORIAIS  
  • 16. Marca  sustentável  forte   Governança  forte   ÉVca   Transparência   Credibilidade   Verdade  
  • 17. Desafios  da  sustentabilidade   Engajamento  estruturado  de  Stakeholders   Matriz  de  materialidade   Expansão  dos  conceitos  3BL   AVvação  da  cadeia  de  engajamento   COMUNICAÇÃO  MulV-­‐stakeholder   Dialogar  com  todos  os  setores  
  • 18. Relatório   IMPRESSO  E  ONLINE   Não  comunicam,  reportam   Não  educam,  relatam   Mensagem  só  de  ida   Não  engajam,  não  envolvem     Formato   Via  de  uma  mão  só   Não  captura  insumos   Matriz  de  materialidade    
  • 19. Dilemas  da  sustentabilidade     O  que  é  que  eu  tenho   a  ver  com  isto?    Visão  de  futuro    Riscos  do  negócio      O  que  NÃO  deu  certo   SOU  UM  AGENTE  DE   ENGAJAMENTO...   Convocação    Não  é  só  meio  ambiente    Não  é  moda    Não  é  retroceder  para  a  Idade  Média    Não  é  ser  xiita    Não  é  abrir  mão  de  seu  conforto    Desenvolvimento  sustentável   Por  que  isto  é  bom  para  a      sustentabilidade?    Comunicação    Educação    Cultura    Desenvolvimento    
  • 21. Games   Proporciona  entretenimento,  lazer,  diversão,     educação,  treinamento,  interação   Locus,  Locare  
  • 22. Usam  o  ficocio  como  analogia  ou   metáfora  para  sua  vida  real  
  • 23. O  personagem  é  aquilo  que  o  jogador  faz  dele     O  jogador  toma  posse  do  personagem   Toma  a  ação  para  si  
  • 24. A  ação  ganha  precedência  sobre  a  trama     Exploração  de  um  mundo  -­‐  gameworld  
  • 25. Pouco  importa  se  o  que  você  salva  é  a  princesa   ou  um  balde,  isto  é  só  pretexto  você  vencer  um   desafio  
  • 26. Um  bom  jogador  se  define  pela     capacidade  de  alcançar  a  vitória     com  o  mínimo  de  erro  e  testar     caminhos  novos  
  • 27. Não  existe  enredo,  só  regras    -­‐  on  the  fly   Exatamente  como  na  vida  moderna  
  • 28. Proporcionam   Interação  e  aprendizado  por  imersão  
  • 29. Para  qualquer  um  em  busca  de   um  pretexto  
  • 30. Imagem  Carta  Capital   Inclusão  
  • 32. ParVcipação,  aVvidade  e  mobilização   Mesmo  aos  100  anos     Kathleen  Kit  Connell   hCp://www.youtube.com/watch?v=nawe7F8cZ_U  
  • 33. Integrar  a  compreensão  3BL   AVvar  um  conteúdo  holísVco  e  complexo   DesmisVficar  e  engajar   Educomunicar  para  dialogar   Comunicação  mulV-­‐stakeholder   Games  demandam  concentração  total  
  • 34. “É  preciso  evoluir  e  evoluir     significa  mudar,  transferir,     combinar  e  reconfigurar.     Seguir  estes  impera+vos  se     Torna  equivalente  a  estar     vivo.”     Janos  Biro  
  • 35. Sustentabilidade  é  um  game   O  desafio  é  o  equilíbrio   Os  avatares  somos  nós  mesmos   Aprender  para  ensinar   Educar  para  incluir   Inspirar  para  liderar  e  dialogar    
  • 36. Games  &  Sustentabilidade   OS  GAMES  SÃO  A  CHAVE  PARA   DISSEMINAR,  EDUCAR,  COMUNICAR  E   INTERAGIR  COM  TODOS  OS   STAKEHOLDERS     A  ÚNICA  FORMA  DE  INTEGRAR   CONTEÚDO  COMPLEXO  COM   DINAMISMO  E  MODERNIDADE  EM   DIVERSAS  LINGUAGENS  DE  MANEIRA   LÚDICA     A  ÚNICA  FORMA  DE  CONECTAR  E   ENGAJAR  TODOS  OS  STAKEHOLDERS   PARA  A  AÇÃO     ÚNICA  FORMA  DE  INTERAGIR,   NÃO  DE  RELATAR  
  • 37. Enorme  mercado  a                                conquistar...  
  • 38. Referências     Andreo.  (20  de  09  de  2010).     Jogos  Eletrônicos  e  a  Sociedade.  Acesso  em  25  de  08  de  2012,  disponível  em  Blog  do  Andreo:     hCp://andreovieira.wordpress.com/2010/09/20/jogos-­‐eletronicos-­‐e-­‐a-­‐sociedade/   Biro,  J.  (s.d.).  Jogos  Eletrônicos  e  modernidade:  Uma  Introdução.  Acesso  em  23  de  08  de  2012,     disponível  em  Game  Cultura:   hCp://www.gamecultura.com.br/index.php?op+on=com_content&view=ar+cle&id=736#axzz276aGIlx9   Bulgarell,  R.  (2008).  Diverso  Somos  Todos.  São  Paulo:  Editora  Cultura.   Elkington,  J.  (2012).  Canibais  de  Garfo  e  Faca.  São  Paulo:  MBooks.   GRI.  (26  de  08  de  2012).  GRI.  Acesso  em  26  de  08  de  2012,  disponível  em     Global  Repor+ng  Inicia+ve:  hCps://www.globalrepor+ng.org/Pages/default.aspx   Inmetro.  (26  de  08  de  2012).  ISO  26.000  Diretrizes  sobre  Responsabilidade  Social.  Acesso  em  26  de  08  de   2012,  disponível  em  Inmetro:     hCp://www.inmetro.gov.br/qualidade/responsabilidade_social/iso26000.asp   Kotler,  P.  (2011).  A  Bíblia  da  Inovação.  São  Paulo:  LeYa.   Kotler,  P.  (2008).  MarkeNng  Social.  Porto  Alegre:  Bookman.   Leonardo,  C.  d.  (s.d.).  Centro  de  Psicologia.  Acesso  em  26  de  08  de  2012,  disponível  em     Centro  de  Psicologia:  hCp://www.centrodepsicologia.com.br/contatos.htm   MarVns,  C.  (10  de  06  de  2011).  Ilinx  Entrenimento.  Acesso  em  25  de  08  de  2012,     disponível  em  Social  Games  atraem  as  marcas  como  meio  de  interação:  hCp://www.ilinx.com.br/blog/?p=279   NaVons,  U.  (26  de  08  de  2012).  Global  Compact.  Acesso  em  26  de  08  de  2012,  disponível  em  United  Na+ons:     hCp://www.unglobalcompact.org/   NaVons,  U.  (s.d.).  Millennium  Goals.  Acesso  em  26  de  08  de  2012,  disponível  em  United  Na+ons:     hCp://www.un.org/millenniumgoals/   Rapaille,  C.  (2007).  O  Código  Cultural.  São  Paulo:  Editora  Campus.   Savitz,  A.  (2006).  Triple  BoRom  Line.  São  Francisco:  Jossey-­‐Bass.