O documento discute como o ambiente de negócios tem mudado nas últimas décadas, passando de um futuro previsível na década de 1960 para um futuro de mudanças aceleradas a partir de 1980. A mudança é agora um fenômeno constante e gestores precisam analisar informações para antecipar mudanças e evitar a obsolescência das organizações. Organizações também precisam se tornar mais horizontais e abertas ao ambiente externo para acompanhar essas mudanças.

1. Mudanças no Ambiente de
Negócio das Empresas
Prof.Francisco Scarfoni Filho

2. Mudanças no Ambiente de Negócio das Empresas
1) Década de 1960 – sensação de segurança;
futuro previsível; empresas fortes e sólidas.
2) A partir de 1980 – futuro não é continuação do
passado; futuro é uma série de
descontinuidades; mudanças aceleradas.

3. Mudanças no Ambiente de Negócio das Empresas
3) Significado da Mudança
a) tudo muda: países – organizações – pessoas
b) conceito: passagem de um estado para outro –
transição – transformação – perturbação-
interrupção – ruptura.
c) fenômeno novo: “o mundo se caracteriza pela
mudança.”
d) tipos de mudança: proativa e reativa.

4. Mudanças no Ambiente de Negócio das Empresas
4) necessidade da informação: evitar
obsolescência de organizações e pessoas
5) responsabilidade do gestor: analisar e
interpretar corretamente as informações
do ambiente
6) história dos negócios – empresas –
exemplos de sucessos e fracassos

5. Mudanças no Ambiente de Negócio das Empresas
7) Evolução dos valores da sociedade:
- sociedade agrícola – sec XVII
- sociedade industrial – sec XVIII
- sociedade da informação – sec XX - XXI
8) Valores intangíveis:
- informação
- conhecimento
- inovação
- visão estratégica
- marca
- imagem

6. Mudanças no Ambiente de Negócio das Empresas
9) Organizações Empresariais Industriais:
verticalizadas; isoladas do exterior;
centralização de informações, decisões,
planos e controle.
Organizações da Informação:
horizontalização; voltadas para o
ambiente; descentralização das
informações, decisões, planos, controle;
sinergia – trabalho em equipe; diluição da
hierarquia; parcerias.

7. Mudanças no Ambiente de Negócio das Empresas
9) Organizações Empresariais Industriais:
verticalizadas; isoladas do exterior;
centralização de informações, decisões,
planos e controle.
Organizações da Informação:
horizontalização; voltadas para o
ambiente; descentralização das
informações, decisões, planos, controle;
sinergia – trabalho em equipe; diluição da
hierarquia; parcerias.