FÁBIO DE SOUZA ABREU

EXPERIÊNCIA EMPRESARIAL


          2000 – presente – AxisMed Gestão Preventiva da Saúde SA         ...
    Preparou e participou da negociação da empresa com novos parceiros (efetivada parceria no
                valor de US...
•     Professor do PEC - Programa de Educação Continuada - nos cursos de "Gestão da Qualidade Total"
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Fabio Abreu Cv2006 A

  1. 1. FÁBIO DE SOUZA ABREU EXPERIÊNCIA EMPRESARIAL 2000 – presente – AxisMed Gestão Preventiva da Saúde SA São Paulo, SP Empresa atuando em Disease Management – Health Care (150 profissionais) CEO - Diretor Executivo e Sócio Fundador  Idealizador e responsável geral pela empresa com faturamento de R$ 1 milhão por mês e crescimento médio de 100% ao ano.  Organizou business plan e responsável pelo processo de captação de recursos para iniciar a empresa.  Desenhou a operação de negócio novo para o Brasil sendo a AxisMed a 1ª empresa de Gerenciamento de Doenças Crônicas do país. 1995 – 2000 – Grupo Interclínicas São Paulo, SP Interclínicas Planos de Saúde S.A. Empresa de Saúde em Grupo – Health Care (2.200 profissionais) Gerente Geral de Planejamento  Responsável pelas operações de Planejamento, Novos Negócios, Desenvolvimento de Novos Produtos, Atuária, Custos e Preços, Relatórios Gerenciais, O&M e Processos Organizacionais. Coordenador das atividades de Recursos Humanos.  Gerenciou grupo multifuncional para adequação da empresa e seus produtos à nova regulamentação.  Responsável por todo relacionamento da empresa com a SUSEP, o Ministério da Saúde e a Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS.  Representante técnico da empresa na ABRAMGE – Associação Brasileira de Medicina de Grupo – para questões operacionais e de produtos.  Responsável pelo planejamento estratégico da empresa para o período de 2000 a 2003.  Realizou o planejamento da reestruturação da empresa.  Preparou estudos sobre a estruturação de metadados e informações gerenciais para empresa. NeoData Informática e Org. Emp. (Grupo Interclínicas) Empresa de tecnologia de informação atuante em sistemas de gestão integrados (tipo ERP) para hospitais e empresas de saúde em grupo – Health Care (60 profissionais) CEO - Diretor Geral  Responsável pelo turn around e reestruturação da empresa (organização, processos, produtos e serviços)  Recuperou investimentos de mais de US$ 7 milhões realizados pelos acionistas  Reduziu custos operacionais em mais de 30%  Recuperou clientes insatisfeitos – inclusive em fase pré judicial  Obteve empréstimo junto ao BNDES para projeto de desenvolvimento da nova plataforma tecnológica no valor de US$ 2.4 milhões R. DR. MÁRIO CARDIM, 302 AP. 181 • SÃO PAULO, SP CEP 04019-000 • FONE (011) 5085-0037 • CEL (011) 9430- 5772 • FAX (011) 5085- 0037
  2. 2.  Preparou e participou da negociação da empresa com novos parceiros (efetivada parceria no valor de US$ 8 milhões com a Andersen Consulting, maior empresa de consultoria em 1998)  Reestruturou o processo de desenvolvimento de sistemas bem como o controle de dados e o gerenciamento de versões 1994–1995 Consultor de Empresas – Principais projetos realizados:  Grupo Interclínicas (Diagnóstico organizacional da Unidade de Negócios de Informática)  IBM - Brasil (Divisão de PC’s – Revisão de Processos e preparação para Avaliação pelo PNQ)  IBM - Brasil (Divisão de Consultoria – Organização de seminários internacionais)  Scania do Brasil (Projeto de Definição de Novos Produtos)  GV-Consult – Fundação Getúlio Vargas (Planejamento Estratégico) 1985–1992 Grupo Bunge - Brasil (Setor Químico) São Paulo, SP Gerente de Marketing / Gerente de Produto / Gerente de Pricing / Analista Sr. de Pricing / Analista Jr. de Controladoria / Trainee de Marketing Setores: Nutrição Animal, Fertilizantes e Especialidades Químicas  Redefiniu estratégias, reestruturou equipe de vendas e realizou negociações com clientes especiais  Coordenou time multifuncional de desenvolvimento de produtos  Redefiniu material promocional e relacionamento com agências de propaganda  Gerenciou o pricing para linhas de produtos – faturamento superior à US$ 150 milhões/ano EDUCAÇÃO USC - University of Southern California Los Angeles, CA  1993 Especialização em Management (MBA) FGV - Fundação Getúlio Vargas São Paulo, SP  1996-2000 Créditos para Doutorado em Administração de Empresas  1992-1993 Mestre em Administração de Empresas (concentração em Marketing)  1989-1990 Pós-Graduado em Administração de Empresas (CEAG)  1980-1985 Graduado em Administração de Empresas Escola Técnica Federal de São Paulo - ETFSP São Paulo, SP  1976-1980 Técnico em Telecomunicações ATIVIDADE ACADÊMICA Fundação São Camilo e ABRAMGE (Ass. Bras. da Medicina de Grupo) São Paulo, SP • Professor Coordenador do MBA em Planos de Saúde para o módulo: Marketing e Planejamento Estratégico (1999 a 2006) IBMEC – Escola de Negócios São Paulo, SP • Professor Coordenador do Curso Gestão em Saúde para o módulo: Marketing em Saúde (2000) FGV - Fundação Getúlio Vargas São Paulo, SP R. DR. MÁRIO CARDIM, 302 AP. 181 • SÃO PAULO, SP CEP 04019-000 • FONE (011) 5085-0037 • CEL (011) 9430- 5772 • FAX (011) 5085- 0037
  3. 3. • Professor do PEC - Programa de Educação Continuada - nos cursos de "Gestão da Qualidade Total" (1994 a 2000) e "Reengenharia de Empresas" (1994 a 1995) ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing São Paulo, SP • Professor de Pós graduação em Marketin - nos cursos de "Marketing e Pricing" (1994 a 1996) OUTROS CURSOS  3, 4 and 6° Summit Leadership in Disease Management – DMAA Disease Management Association - USA  4° Summit on International Managed Care Trends – American Ass. of Health Plans - USA  How to Navigate the New World of Managed Care – United Health Care Int. – Miami (USA)  Solutions Development Discipline – SDD – Microsoft do Brasil – São Paulo.  Gerenciamento de Produtos – Grupo Bunge & Born – São Paulo  Gerência de Processos – IBM Brasil – Rio de Janeiro  Liderança Situacional – CPB – Centro de Produtividade Brasil – São Paulo  MSProject – Ferramenta para gerenciamento de projetos – Executrain – São Paulo.  Professional Selling Skills II Xerox – Grupo Bunge & Born – São Paulo.  Gerenciamento por Objetivos – Grupo Bunge & Born – São Paulo  Liderança para Média Gerência – Dorsey & Rocha – São Paulo  Curso PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade – IBM Brasil – Rio de Janeiro  Master Training em Programação Neuro Lingüística – ICNL – São Paulo.  Normas ISO 9000 – MarQ Consultoria – São Paulo. OUTRAS INFORMAÇÕES  Possui vários artigos publicados em veículos de grande circulação, setoriais e acadêmicos sobre estratégia e gestão na área da saúde, promoção em saúde, gerenciamento de doenças crônicas, qualidade e transformação organizacional.  Realizou diversas palestras sobre temas vinculados a promoção de saúde, disease management, tecnologia da informação na área da saúde, transformação das organizações de saúde e o impacto da tecnologia da informação na saúde.  Plenamente capacitado para utilizar ferramentas de informática para produtividade (MS Office)  Línguas: Inglês (fluente) e Espanhol (leitura)  Principais viagens ao exterior: USA (6 meses em 1993). Inglaterra (6 meses em 1991). USA, Argentina, Uruguai, Chile, Bolívia e Peru (várias). DADOS PESSOAIS Brasileiro, casado, 45 anos, 2 filhos. Maio de 2007 R. DR. MÁRIO CARDIM, 302 AP. 181 • SÃO PAULO, SP CEP 04019-000 • FONE (011) 5085-0037 • CEL (011) 9430- 5772 • FAX (011) 5085- 0037

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