3. Accountability (Responsividade) – dever transparência – dever prestar contas – a toda população ou segmento. Exemplo do vereador eleito que tem responsabilidade com seus eleitores, mas é RESPONSIVO a toda a população. ISO 26000
4. Capítulo 4 Princípios da Responsabilidade Social Accountability(prestação de contas e responsabilização) Transparência Comportamento ético Respeito pelos interesses das partes interessadas Respeito pelo estado de direito Respeito pelas normas internacionais de comportamento Respeito pelos direitos humanos
8. “Governança Corporativa são as práticas e os relacionamentos entre os acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal, com a finalidade de otimizar o desempenho da empresa e facilitar o acesso ao capital.” Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, disponível em http://www.ibgc.org.br Propriedade x gestão empresarial
9. Jensen (2001): "governança é a estrutura de controle de alto nível, consistindo dos direitos de decisão do Conselho de Administração e do diretor executivo, dos procedimentos para alterá-los, do tamanho e composição do Conselho de Administração e da compensação e posse de ações dos gestores e conselheiros" Governança
10. Para o Professor Arnold Wald, a terminologia correta é “governo das empresas”. Segundo o jurista: “descabe caracterizar a sociedade anônima como corporação, tratando-se de anglicanismo condenável, não só por respeito à língua nacional como também pela associação de idéias que pode acarretar. Na língua portuguesa, corporação tem sentido de associação profissional, sendo inclusive uma reminiscência medieval... Acresce que os adjetivos corporativo e corporativista tem sentido pejorativo, dando idéia de prevalência de interesses de um grupo ou de uma classe. Ao contrário desta noção, o termo governança das empresas pretende denominar a renovação da entidade, atendendo aos interesses de todos aqueles que a integram ou com ela colaboram.” Governança
11. Evolução Fonte: UN, World Public Sector Report 2005, p. 7 apud SACHS; LOPES; DOWBOR, 2010.
12. Capítulo 6 - Temas Centrais 6.2. Governança organizacional Trata dos processos e estruturas de tomada de decisão, delegação de poder e controle. O objetivo é fazer com que a organização incorpore em seu cotidiano os princípios de responsabilidade social.
13. 6.2 – Governança Organizacional 6.2.1.1. Organizações e governança organizacional Sistema pelo qual a organização toma decisões e as implementa;
15. 6.2 – Governança Organizacional 6.2.1.2. Governança organizacional e responsabilidade social Característica especial da GO: tema central e meio de aumentar a capacidade de atuar em outros temas centrais. Supervisão e implementação dos princípios da RS
16. 6.2 – Governança Organizacional 6.2.2. Princípios e considerações Governança eficaz incorporação dos princípios da RS Liderança: fundamental para GO eficaz
17. 6.2 – Governança Organizacional 6.2.3. Processos e estruturas de tomada de decisões estratégias, objetivos e metas; comprometimento da liderança e accountability; ambiente e cultura propícios à RS; sistema de incentivos para o desempenho da RS; uso eficiente de recursos (financeiros, naturais e humanos); Continua...
18. 6.2 – Governança Organizacional Processos e estruturas de tomada de decisões oportunidade justa para ocupação de cargos de chefia por grupos sub-representados; equilíbrio de necessidades da organização e das partes interessadas (contemplando as gerações futuras); processos de comunicação de via dupla com partes interessadas e negociação de conflitos Continua...
19. 6.2 – Governança Organizacional Processos e estruturas de tomada de decisões estímulo à participação de todos os empregados nas atividades de RS; acompanhamento da implementação das ações e accountability; analisar periodicamente os processos de governança e proceder aos ajustes necessários.
20.
21. Fundamental é garantir a realização plena do potencial transformador da ISO 26000 Fonte: Instituto Ethos
22. “Nunca duvide que um pequeno grupo de cidadãos atentos e comprometidos pode mudar o mundo. Na verdade, isso é o que sempre ocorreu.” Margaret Mead, antropóloga (1901-1978)