MBA (ac)

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MBA (ac)

  1. 1. Controlo interno nas Docentes Messias de Sá Pinto Luísa Ribeiro ______________________ Aluno Bruno Branco Nº 24583 ACON - MBA 2010/11 Autarquias Locais
  2. 2. CAP. 1 – Controlo Interno (CI) • Definição e objectivos • Forma – Processo/Actividade – Existência de um plano – Eficácia e eficiência – Sistemas coordenados – Fiabilidade do relato – Objectivos financeiro – Conformidade com leis e regulamentos
  3. 3. CAP. 1 – CI vs SCI • CI é uma actividade que procura garantir as boas práticas de gestão e os procedimentos legalmente compreendidos (Teixeira e Correia, 2000) • SCI traduz-se em manuais onde expressamente se transcrevem os objectivos do CI, bem como a forma de concretizar esses objectivos (Costa, 2008)
  4. 4. CAP. 1 – CI & SCI • Considerações – SCI: Ferramenta de grande utilidade para qualquer entidade – Actua preventivamente na detecção de irregularidades – Auxiliar do controlo de gestão – Deve ser permanentemente ajustado
  5. 5. SCI
  6. 6. CAP. 2 – SCI nas Autarquias Locais
  7. 7. CAP. 2 – SCI nas Autarquias Locais • Composição – Norma de controlo interno – Plano de organização – Regulamentos – Manuais de procedimento – Manual de auditoria interna – Plano de contas
  8. 8. CAP. 3 – Análise Crítica • 1ª parte (Cap. 1) – Importância do CI e SCI – Grandes empresas – PME´s (Menos formal ou sistematizado) • 2ª parte (Cap.2) – SCI está relacionado com os serviços prestados – Optimização de recursos – Transparência numa área propícia a críticas – Desenvolvimento sustentável
  9. 9. CAP. 3 – Principais conclusões • Não se pode confundir: – CI com SCI – CI com Auditoria • Instrumento político (Altura de restrições) • Transparência para a sociedade

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