1. GESTÃO DE FACILIDADES
Nos últimos anos, com o crescimento do parque imobiliário brasileiro, tem sido construídas
edificações de grande porte para inúmeras finalidades, não raro avaliadas em dezenas ou até
centenas de milhões de reais. Para que essas edificações estejam sempre atualizadas
tecnicamente, não percam valor de mercado, nem ofereçam riscos à segurança e que funcionem
adequadamente, atendendo às necessidades de seus usuários, é necessário que a gestão seja
feita por profissionais especializados em gerenciamento de facilidades como é denominada a
gestão de infraestrutura de facilidades construídas. Porém, essa atividade ainda vem sendo
realizada no Brasil nem sempre de forma profissionalizada.
A função de gerente de facilidades está sendo desempenhada no país por profissionais não
especializados porque algumas empresas ainda não veem essa atividade como fundamental para
seus negócios. Esse panorama começou a mudar nos últimos anos porque muitas empresas
começaram a se dar conta de que o valor dos ativos imobiliários podem representar parcelas
expressivas de seus patrimônios, e que o bom gerenciamento deles, além de permitir maior
produtividade dos usuários, podem reduzir despesas operacionais e, consequentemente,
aumentar suas margens de lucro. Em função disso, organizações com visão de futuro têm criado
cargos em níveis estratégicos, como os de diretor e de vice-presidente de facilities alguns deles
ocupados por profissionais egressos do curso de MBA em Gerenciamento de Facilidades.
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