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APRESENTAÇÃO
• A Íntegra Soluções Empresariais foi constituída oficialmente em 13-05-2010
prestando serviços na área de consultoria em Sistema de Gestão da
Qualidade – certificações ISO.
• Atualmente possui portfólio amplo com várias inteligências que a
organização pode aplicar em seu modelo de negócio, com garantia certa de
eficiência e eficácia em seus processos.
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• Diretora, Consultora, Instrutora e Auditora em Gestão em normas internacionais de Sistema de Gestão com
registro no CRA, assim como Empreteca, Coach e Hipnoterapeuta. Fundadora da empresa de consultoria
ÍNTEGRA SOLUÇÕES EMPRESARIAIS e dos institutos: INSTITUTO ÍNTEGRA SOLUÇÕES E INSTITUTO HIPNOMIND.
• Graduada em Administração de Empresas na FAI-MG. Iniciando em 2016 Pós graduação em Direito Notarial e de
Registro na Escola Paulista de Direito EPD. Pós graduada em Capacitação em Gestão, Inovação e
Competitividade para Arranjo Produtivo Local na FAI-MG. Curso de extensão em Inovação e Propriedade
Intelectual pelo NITTE da UNIFEI.
• Auditora Líder do Sistema de Gestão das normas: Qualidade ISO 9001, Ambiental ISO 14000, Responsabilidade
Social ISO 26000, Gestão Empresarial para Cartórios NBR 15906, Saúde e Segurança no Trabalho OSHAS 18001,
Equipamentos Médicos ISO 13485, Boas Práticas de Fabricação conforme resoluções da Anvisa RDC 16, DICQ,
PALC entre outras normas.
• Autora e gestora executiva do Programa Inspire Qualidade nos serviços notariais e de Registro PIQ -
metodologia própria – Projeto pioneiro no Brasil, iniciado no estado do Mato Grosso com parceria da
Anoreg/MT.
• Possui mais de 10 anos de expertise na área de Gestão Estratégica e Qualidade, com destaque para projetos de
implementação, auditoria, treinamentos e manutenção de certificações ISOs. Desenvolve projetos de
diagnóstico estratégico, estratégia corporativa, estratégia de marketing, sistemas organizacionais, gestão do
conhecimento, modelo de gestão, gestão de pessoas, gestão empresarial, comportamento organizacional,
gestão de riscos, sistema de gestão da segurança e saúde no trabalho, responsabilidade social entre outros.
• Atua como examinadora nos Prêmios: Gespublica (Prêmio Nacional da Qualidade do Governo Federal), da ANTP
(Prêmio Nacional de Transportes Públicos).
UM POUCO DE NOSSA EMPREENDEDORA
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Nosso foco define nosso resultado
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NOSSO TRABALHO
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Desdobramento das diretrizes
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Gestão por indicadores
Gestão a vista e sistemática de controle
Modelo de excelência de gestão
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Sistema Toyota de produção
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Setup
Mapeamento do fluxo de valor
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Logística integrada
Planejamento e controle da produção
Work sampling
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Programa de qualidade total
Programa 5s e Gestão Visual
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PDCA gestão de processos
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NOSSA ATUAÇÃO
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CONSTRUÇÃO CIVIL EMPRESAS
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São aqueles de longas parcerias e projetos desenvolvidos para seus associados,
atendendo as necessidades exclusivas de cada classe.
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NOSSAS CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS
Desde 2005, contribuimos voluntariamente na categoria de Examinador nos prêmios
ANTP (Transportes Públicos) e do Governo Federal (Gestão Pública).
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PROTAGONISTAS DA
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Papel e Celulose
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ALGUNS CLIENTES JÁ ATENDIDOS
Cartórios Programa desenvolvido para Cartórios, com parceria da Anoreg-
MT atentendo seus associados em Mato Grosso. Foram inscritos
80 cartórios, onde 26 deles foram premiados no PQTA Anoreg-BR
em 2014, obtendo a colocação do maior estado com números de
premiados e 31 Serventias premiadas no próprio estado.
Já em 2015 esse número multiplicou para 39 premiados no PQTA
da Anoreg-BR, estado com maior número de serventias
premiadas.
A lista completa dos participantes e premiados está no site do
programa, assim como depoimentos estão no youtube:
www.piqmt.com.br www.youtube.com/piqmt
www.youtube.com/Integrasolucoes
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1º CICLO
2013/2014Video youtube
https://www.youtube.com/watch?v=Jy11PgGfLrI
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Diagnóstico
Capacitação
Priorização
Implantação
Auditoria
Interna
Premiação
Certificação
METODOLOGIA
 Diagnóstico –Avaliação pelo consultoria de todos os
processos da serventias.
 Capacitação – Capacitar os participantes a conhecer
e implementar o Programa do PIQ, conforme nível.
 Priorização e Implementação – Implementar o
programa internamente, conforme sua necessidade.
 Auditorias Internas – Realizada auditorias internas
obrigatórias para as próximas etapas.
 Premiação – Participar de prêmios como Anoreg-BR.
 Certificação – Certificado para ISOs.
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redução de variabilidade
ampliação da qualidade dos serviços prestados
melhoria na transparência e padronização dos processos
ampliação de sua taxa de sucesso
comprometimento da equipe de gestão
processo de mudança
Eliminação dos problemas internos
Aumento da produtividade e eficiência
Melhoria na transparência
Autonomia e competência da equipe
Melhoria da imagem da Serventia
Melhoria da qualidade dos serviços prestados
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INICIO DO PIQMT
ABRIL/2013
2º MAIOR ESTADO
PREMIADO PQTA
NOVEMBRO/2013
AUMENTO DE 30%
DE INSCRIÇÃO NO
PQTA
JULHO/2014
ESTADO MAIS
PREMIADO NO
BRASIL NO PQTA
NOVEMBRO/2014
PREMIAÇÃO
ESTADUAL EM 31
SERVENTIAS
MAIO/2015
ESTADO MAIS
PREMIADO DO
BRASIL PQTA
NOVEMBRO/2015
DIAMANTE – 20%
OURO – 20%
PRATA – 46%
BRONZE – 12%
EFICIÊNCIA
81,4% AUMENTO
DA QUALIFICAÇÃO
DA GESTÃO DA
SERVENTIA NO
ESTADO
MAIORNOTA
99,7% DE GANHO
COM PIQ
QUASE TODOS
REQUISITOS
IMPLANTADOS
ADESÕES
83% SERVENTIAS
DO PIQ
PARTICIPARAM DO
PQTA E TODAS
FORAM
PREMIADAS
PQTA 2015
Visita Técnica
Média 2 a 3
dias
Implantação
de 70%
Implantação
completa 15
dias
PQTA 2014
DIAMANTE 1% OURO 32% PRATA 65% BRONZE 0%
RESUMO 2015
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1 OFICIO DE ÁGUA BOA
2 OFICIO DE BARRA DO BUGRES
1 OFICIO DE BRASNORTE
2 OFICIO DE BRASNORTE
2 OFICIO DE CANARANA
1 OFICIO DE CLAUDIA
ANOREG-MT
IEPTB-MT
2 OFICIO DE JACIARA
1 OFICIO DE JAURU
1 OFICIO DE MATUPÁ
2 OFICIO DE NOVA MUTUM
1 OFICIO DE NOVA UBIRATÃ
1 OFICIO DE PONTES E LACERDA
1 OFICIO DE PORTO ESPIRIDIÃO
1 OFICIO DE POXORÉU
1 OFICIO DE QUERÊNCIA
2 OFICIO DE ROSÁRIO OESTE
2 OFICIO DE SANTO
ANTONIO DE LEVERGER
1 OFICIO DE SÃO JOSÉ DOS
QUATRO MARCOS
1 OFICIO DE SAPEZAL
1 OFICIO DE SINOP
2 OFICIO DE SINOP
1 OFICIO DE SORRISO
2 OFICIO DE SORRISO
1 OFICIO DE TANGARÁ
DA SERRA
2 OFICIO DE TERRA
NOVA DO NORTE
1 OFICIO DE VARZEA
GRANDE
2 OFICIO DE VILA RICA
1 OFICIO DE LUCAS DO
RIO VERDE
80 cartórios receberam treinamento da Íntegra. Abaixo segue os cartórios que receberam a
visita técnica e foram premiados em 2014:
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RESUMO 2015
DIAMANTE – 33%
OURO – 0%
PRATA – 33%
BRONZE – 33%
PQTA 2015
Diamante Prata Bronze
1ª Zona de Registro de Imóveis
de São Luis/MA
2ª Ofício Extrajudicial
de Rosário/MA
Serventia extrajudicial
de Passagem
Franca/MA
Projeto completo
de 6 meses
Acompanhamento a
distância de 8 horas
Acompanhamento a
distância de 8 horas
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 A certificação do Sistema de Gestão é uma decisão da força de trabalho e não nossa ou da
Direção. Trabalhamos de modo a inspirar todas as pessoas para um trabalho com Qualidade, para que o
reconhecimento possa ser mérito de todos.
 Nosso trabalho presencial é focado na personalidade e competência de cada pessoa da força de
trabalho, transformando o ambiente e sua cultura de forma mais leve, alegre e comprometida para os resultados estabelecidos,
integrando cada pessoa de modo especial no desenvolvimento do trabalho, no qual nossos clientes conseguem verificar a mudança
pessoal no primeiro mês de nosso trabalho e com isso, nossos resultados em projetos presenciais não ultrapassam
seis meses de implantação completa do Sistema de Gestão.
 Trabalhamos com orientação por resultado, nossas visitas técnicas com média de 2 a 3 dias comprovam que
nossos clientes entenderam de forma simples e focada sua tarefa e implementam quase 80% o Sistema de Gestão
sem dúvidas e com grande resultado. A visita técnica só fornece o fechamento do restante das ações.
 Desenvolvemos um modelo de trabalho baseado em Critérios de Excelência, de tal modo que inovamos a
cada detalhe implementado dentro de sua organização.
 Nossos treinamentos de capacitação em Sistema de Gestão são realizados de forma com que cada pessoa entenda cada requisito de
forma focada, simples e rápida, que permite muitas vezes dentro do próprio treinamento já criar seu modelo de gestão
a ser aplicado na organização. Com esse modelo, conseguimos fornecer consultoria a distância com investimentos
mais acessíveis aos clientes.
 Oferecemos trabalho coletivo, ou seja, grupos de organizações do mesmo segmento que tem objetivo de
atingir certificações, com modelo simples e básico: fornecemos treinamento, orientação a distância, visita
técnica e a qualidade garantida para a certificação, de tal forma que todo o trabalho seja realizado num tempo muito
rápido e com um jeito especial de compartilhar resultados entre as organizações: benchmark e network.
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 Qualidade e Gestão tem prioridade de urgência e importância dentro de uma organização. A mudança
deve ser fornecida de forma rápida, ética, competente e com resultados. Projetos e promessas que levam tempo a
serem atingidas, acabam sendo esquecidas e caem no descrédito de toda a força de trabalho que terminam com o clichê de
pensamento: “lá vem de novo a reunião que não sai nada”, além do valor do investimento sair muito maior no final. Existem
Prestadores de Serviços que levam de 1 a 2 anos ou até mais que isso para atingir uma implantação
de Sistema de Gestão, tornando a área de consultoria algo oneroso, moroso e sem muita competência para
resultados efetivos.
 Não fornecemos projeto conhecido como “CONTROL C CONTROL V”, mesmo que as normas a serem
implementadas já forneçam o padrão mínimo de evidências necessárias para qualquer tipo de
organização. Acima desse padrão mínimo, nós criamos toda a documentação envolvendo a força de trabalho e aprimorando o modelo de
gestão conforme a cultura da sua organização.
 Possuímos um cronograma Macro de nossas atividades, porém os passos e o modelo a ser aplicado por nossa
consultoria dependerão dos resultados das inúmeras pesquisas que realizamos para detectar os GAPs
da sua organização e assim, traçar um plano estratégico de trabalho.
 Nossos profissionais estão em constante busca por conhecimento, para oferecer sempre o que há de mais
novo no mercado, por isso trabalhamos mais rápido e entregamos o trabalho com menos tempo que o normal e com qualidade
assegurada.
 Trabalhamos em equipe, cada um faz a sua parte: nós fazemos a nossa e nossos clientes a deles, assim asseguramos uma
parceria de sucesso.
 O valor do investimento não é o menor do mercado, mas o efeito proposto supera seu valor pela nossa
agilidade de demonstrar resultados.
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“”Sejamos a mudança que
queremos ver no mundo”.
Nós queremos nos diferenciar
pela nossa inovação, agilidade,
ética, competência e resultados.
E você, que tipo de mudança
quer ser no mundo?
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QUER TRANSFORMAÇÃO, EVOLUÇÃO E RESULTADO?
ENTRE EM CONTATO CONOSCO.
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"A consultoria em sua melhor
forma é um ato de amor: o desejo de
ser genuinamente útil aos outros.
Usar o que sabemos, ou sentimos,
ou sofremos no caminho para
diminuir a carga dos outros."
Peter Becker
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FIM DA APRESENTAÇÃO
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