Fortalecendo Pessoas de Negócio com BPMS

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A chamada terceira onda da Gestão por Processos de Negócio é aquela possibilitada pela tecnologia. Porém, os BPMS, que surgiram nessa onda ainda são vistos como caros e difíceis de implantar. Essa palestra irá resgatar o papel da tecnologia na gestão dos negócios. Além disso, será abordado como a agilidade - que já é aplicada com sucesso no desenvolvimento de software - deve ser também usada em projetos de automação de processos de negócio.

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  • A tendência que os sistemas têm para o desgaste, para desisntegração, para o afrouxamento dos padrões e para um aumento da aleatoridade. A medida em que a entropia aumenta, os sistemas se decompõem em estados mais simples. A entropia aumenta com o decorrer do tempo. À medida que aumenta a informação, diminui a entropia, pois a informação é a base da configuração e da ordem. Negentropia é a informação como meio ou instrumento de ordenação do sistema.
    http://sistemas-sistemasdeinformacao.blogspot.com.br/2007/08/teoria-geral-de-sistemas-tgs.html
  • BPM meaning
    Keyword: business enabled by technology
    10 years ago
  • Tech is far from Business yeat
    Not solving probleam often enouth
  • Sprinters
    Business needs to be sprinters too
    They need tools


  • Recap:
    As organizações são melhor gerenciadas por processos de negócio
    A tecnologia age como habilitadora da gestão
    Daí, a necessidade de um BPMS Ágil
  • 2001
  • Existem 12 princípios. Estes são os 3 primeiros e que um BPMS contribui diretamente.
  • Fortalecendo Pessoas de Negócio com BPMS

    1. 1. FORTALECENTO PESSOAS DE NEGÓCIO COM BPMS Silvio Neto CTO, iColabora @silvioneto br.linkedin.com/in/silvioneto São Paulo, Julho/2015
    2. 2. www.icolabora.com.br2015 All Rights Reserved • Teoria Geral de Sistemas • As três ondas da Gestão por Processos de Negócio • Agilidade em BPM • Arquitetura Turbina BPMS • Demonstração Agenda
    3. 3. www.icolabora.com.br2015 All Rights Reserved Organizações • São sistemas abertos • Funcionam como organismos • Tem círculos de causalidade • Tem relação entre as partes • Suas fronteiras são permeáveis • Sofrem entropia 1968
    4. 4. www.icolabora.com.br2015 All Rights Reserved 1982 1992 2003 “Don’t bridge the business-IT divide. Obliterate it!”
    5. 5. ?
    6. 6. www.icolabora.com.br2015 All Rights Reserved • Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas • Software em funcionamento mais que documentação abrangente • Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos • Responder a mudanças mais que seguir um plano Manifesto Ágil - Valores
    7. 7. www.icolabora.com.br2015 All Rights Reserved Arquitetura Turbina BPMS
    8. 8. www.icolabora.com.br2015 All Rights Reserved DEMONSTRAÇÃO
    9. 9. www.icolabora.com.br2015 All Rights Reserved • Turbina BPMS: www.icolabora.com.br • Activiti BPM: www.activiti.org • Turbina com Elasticsearch: https://www.youtube.com/watch?v=UspcTtrvWeA Estamos contratando!!! vagas@icolabora.com.br Mais Informações

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