Johnny LagoPlanejamento Estratégia Criação
Campanha: Vestibular Claro
Desafio: aumentar número de alunos no
processo seletivo do 1º semestre
de 2009, reduzindo o inv...
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grande força no mercado. Era necessário agregar valor a
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Resultado: a campanha foi veiculada com a marca da “Claro”,
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Campanha: Site
Desafio: criar um site mais atraente,
leve, organizado e acessível às
diversas formas de acesso a internet.
Introspecção: como organizar o elevado número de
informações tornando o visual do site leve, mais comercial e
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Resultado: o site teve um aumento
de 110% no número de acessos
únicos. Em seis meses a Uni
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Graduação
Pós-Graduação
Cursos Livres
Campanha: Caça ao Tesouro
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pessoas sigam o perfil do Twitter não era
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Campanha: Antifumo
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Introspecção: falar diretamente com 15 mil jovens que possuem
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Resultado: em 2010 foram desenvolvidas 30 ações com empresas
que trouxeram benefícios exclusivos para os alunos e funcioná...
Outros trabalhos
Criação e Eventos
Evento: Camarote Bar Brahma
2006 no Sambódromo de
São Paulo.
Incentivo: Ação com metas
de vendas para Ambev.
Campanha: Institucional
para bares de São Paulo.
Arte: Camarote
da Brahma para
o Rodeio de
Osasco 2006.
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• 8 anos de experiência na área de publicidade e marketing, atendendo clientes como Skol, Antarctica, Brahma, Bohemia, Pepsi e H2OH, Elma Chips, Sadia, Holcim do Brasil, Loctite do setor automotivo entre outros.

• Experiência em diversas disciplinas da comunicação, desde o planejamento estratégico, a criação e produção nas áreas de publicidade, marketing promocional, marketing direto, marketing de incentivo, eventos, marketing de guerrilha, sites e Web 2.0.

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  1. 1. Johnny LagoPlanejamento Estratégia Criação
  2. 2. Campanha: Vestibular Claro Desafio: aumentar número de alunos no processo seletivo do 1º semestre de 2009, reduzindo o investimento em publicidade do semestre anterior.
  3. 3. Introspecção: a marca da instituição de ensino não possui grande força no mercado. Era necessário agregar valor a comunicação para chamar a atenção de clientes potenciais. Solução: foi selada uma parceria com a operadora telefonia móvel Claro na qual os vestibulandos recebiam um celular pós-pago Nokia, plano SuperControle 35.
  4. 4. Resultado: a campanha foi veiculada com a marca da “Claro”, aumentando a visibilidade da instituição nas mídias trabalhadas. A Uni Sant’Anna obteve um aumento de 50% no ingresso de alunos em comparação ao vestibular anterior. O investimento em publicidade foi reduzido em 30%.
  5. 5. Campanha: Site Desafio: criar um site mais atraente, leve, organizado e acessível às diversas formas de acesso a internet.
  6. 6. Introspecção: como organizar o elevado número de informações tornando o visual do site leve, mais comercial e atraente para públicos tão diferentes?
  7. 7. Resultado: o site teve um aumento de 110% no número de acessos únicos. Em seis meses a Uni Sant’Anna reduziu o número de ligações de alunos em 80% por reclamação sobre a dificuldade de encontrar conteúdo. Solução: criamos três sites diferentes dentro de um único, segmentando o conteúdo e as informações. Para tornar o site mais humano e ampliar a interação com a comunidade da instituição, foram utilizadas imagens de funcionários e alunos como modelos para cerca de 70 imagens que ilustraram as páginas do site.
  8. 8. Home Institucional: Graduação Pós-Graduação Cursos Livres
  9. 9. Campanha: Caça ao Tesouro Desafio: lançar o Twitter @Uni_SantAnna, objetivando captar e fidelizar o maior número de seguidores interessados em cursar e/ou obter informações sobre o Ensino Superior sem investir em mídia.
  10. 10. Introspecção: fazer com que as pessoas sigam o perfil do Twitter não era o objetivo primário. Havia a necessidade de criar interação com o internauta, fazendo com que o visitante conheça os serviços que a Instituição tem a oferecer.
  11. 11. Resultado: em dez dias ingressaram 400 novos seguidores. Solução: dar uma bolsa de estudos com 80% de desconto durante todo o curso, ao seguidor que descobrisse a frase “Uni Sant’Anna. Conheça e Escolha”, por meio de pistas e charadas inseridas diariamente no Twitter da instituição. As respostas para as pistas estavam escondidas nas páginas de cursos e serviços do site da Instituição.
  12. 12. Campanha: Antifumo Desafio: aplicar a lei antifumo nas dependências da Instituição Introspecção: como proibir o hábito de fumar em um ambiente com circulação de 15.000 jovens clientes, sem gerar desgastes.
  13. 13. Solução: criar uma campanha sustentada por mídias alternativas em todos os locais de grande circulação nos campi. O tema a ser abordado nas mídias era o “respeito ao próximo”. Dessa forma foi desenvolvido o slogan "Fumar prejudica a sua visão - Respeite o direito dos outros".
  14. 14. Resultado: a campanha diminuiu o impacto da proibição, minimizando possíveis desgastes com o cliente. O resultado final não contabilizou nenhuma notificação dos órgãos fiscalizadores.
  15. 15. Campanha: Campanha Promoções Desafio: manter o ritmo de crescimento no ingresso de novos alunos para o primeiro semestre de 2010, reduzindo ainda mais o investimento em publicidade e marketing.
  16. 16. Introspecção: após a exposição da instituição em conjunto com uma das maiores operadoras de telefonia móvel era necessário oferecer novos diferenciais para competir no mercado. Solução: foram criados Planos e Promoções e o conseqüente desenvolvimento de uma área no site da Uni Sant’Anna que informe as facilidades de pagamentos, descontos e novos serviços oferecidos.
  17. 17. Resultado: houve um aumento de 10% no ingresso de novos alunos e uma redução no investimento em publicidade de 20%.
  18. 18. Campanha: Ações Comerciais. Desafio: - Movimentar os espaços ociosos dos campi sem a aplicação de investimento; - Disponibilizar benefícios aos alunos; - Gerar renda para a Uni Sant’Anna; - Ampliar relacionamentos para futuros projetos.
  19. 19. Introspecção: falar diretamente com 15 mil jovens que possuem desejos e necessidades em fase de formação profissional, não poderia ser algo que uma empresa possa ignorar. Solução: locação de espaços comerciais para ações promocionais (venda e exposição de produtos), por meio da utilização de estandes e promotores nos espaços de convivência.
  20. 20. Resultado: em 2010 foram desenvolvidas 30 ações com empresas que trouxeram benefícios exclusivos para os alunos e funcionários da instituição, criando um ambiente envolvente, além de gerar oportunidades de estágios e empregos.
  21. 21. Outros trabalhos Criação e Eventos
  22. 22. Evento: Camarote Bar Brahma 2006 no Sambódromo de São Paulo.
  23. 23. Incentivo: Ação com metas de vendas para Ambev.
  24. 24. Campanha: Institucional para bares de São Paulo.
  25. 25. Arte: Camarote da Brahma para o Rodeio de Osasco 2006.
  26. 26. Contatos arte.lago@gmail.com Twitter: @JohnnyLago Linkedin - Johnny Lago

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