1. EDMAR CLAUDIO
Rua Alzira Fett Martins, 113
03266-180 - São Paulo, SP
(11) 2910-0047 / (11)9- 9271-9642
edmcld@gmail.com
GESTOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
GERÊNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, PROJETOS E FACILITIES
ATUAÇÃO INTERNACIONAL NA AMÉRICA LATINA, ESTADOS UNIDOS E FRANÇA
26 ANOS DE CARREIRA, EM GRANDES MULTINACIONAIS COMO
GRUPO CIMED, ODEBRECHT, TOTAL, ROHM AND HAAS/DOW, UNISYS E CIBA-GEIGY/NOVARTIS
RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES
 GERENCIAMENTO DA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
 GERÊNCIA DE PROJETOS DE TI EM NÍVEL NACIONAL E INTERNACIONAL UTILIZANDO
METODOLOGIA PMI
 GERÊNCIA DE IMPLEMENTAÇÃO ERP: SAP / JD Edwards / Protheus
 GESTÃO DAS ÁREAS DE SISTEMAS, INFRAESTRUTURA, SUPORTE E HELP DESK DE TI
 ADMINISTRAÇÃO DE DEPARTAMENTO DE FACILITIES
 ATUAÇÃO E GERÊNCIA DE PROJETOS INTERNACIONAIS – AMÉRICA LATINA / ESTADOS
UNIDOS / FRANÇA
 DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS
 GESTÃO DE FORNECEDORES
 INFRAESTRUTURA DE TI: REDES LAN/WAN, SERVIDORES, MAINFRAMES IBM E UNISYS,
DATACENTERS, TELECOM, DESKTOP, SISTEMAS, HARDWARE/SOFTWARE, DISASTER
RECOVERY
 DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS DE TI
 MIGRAÇÃO DE SISTEMAS – MAINFRAMES SERIE A UNISYS / UNIX / WINDOWS SERVER
 PLANEJAMENTO, GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E NEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS
 GOVERNANÇA EM TI E FACILITIES
FORMAÇÃO ACADÊMICA
 INTERNATIONAL MANAGEMENT PROGRAM – EUROMED MARSEILLE FRANCE - 2006
 MBA EM TI - UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO – FEA – 2004/2005
 GRADUADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU – 1990
IDIOMAS
 INGLÊS E ESPANHOL

2. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
SNAP IT 2015 -2016
Gerente de Projetos – 2015
Gestão de Projetos - Implementação de arquitetura de Tecnologia da Informação nas áreas de Infraestrutura e Sistemas.
GRUPO CIMED Indústria Farmacêutica 2013 - 2015
Gerente de Infraestrutura de Tecnologia da Informação - 2013
Foi responsável pela implementação da nova arquitetura de Infraestrutura de TI em todas as 10 empresas do grupo nas
seguintes áreas; - ambiente basis SAP, - redes lan/wan/wifi, firewalls, - servidores de aplicações, - e-mail, - servidores
Linux e Windows, - storages, - telefonia móvel e fixa, - políticas de ti e segurança da informação, - outsourcing de Data
center, - reestruturação de todas as 27 salas de servidores e Telecom do grupo, - planejamento e gestão de budget, -
outsourcing de impressão, - políticas de backup e disaster recover.
Foi responsável pela elaboração, negociação, e gerenciamento RFP nas áreas de Datacenter, Telecom (links/telefonia fixa e
móvel), Redes locais e de Servidores bem como por toda a gestão dos fornecedores de TI do Grupo.
Esta implementação reduziu o custo de manutenção e ocorrências de falhas do ambiente de TI das empresas durante os
anos de 2013 a 2015.
Otima Concessionária – Odebrecht/Rede Bandeirantes 2013 - 2013
Gerente de Tecnologia da Informação - 2013
Foi responsável pela implementação de toda a Arquitetura de Tecnologia da Informação nas áreas de Infraestrutura,
Sistemas (ERP e demais aplicativos) e projetos de TI externos como o desenvolvimento e implementação da infraestrutura
de painéis digitais nos pontos de ônibus da cidade de São Paulo, e da definição de todas as políticas de TI da empresa.
TOTAL Lubrificantes 2008 - 2012
Gerente de Tecnologia da Informação - 2008/2012
Foi membro do Conselho Diretivo da Empresa no Brasil.
Responsável pelo Departamento de Tecnologia da Informação da Subsidiária brasileira da TOTAL Lubrifiants, multinacional
Francesa do ramo petrolífero, com budget anual de 2 Milhões de Euros.
Desenhou e implementou toda a infraestrutura de novos datacenters e das redes Wan, Lan e Wireless da subsidiária no
Brasil, (ar condicionado, energia, nobreaks, piso técnico, racks de comunicação, servidores, sistema de backup,
procedimentos de disaster recover, controle de acesso, sistema de segurança, Links MPLS e IP/VPN para dados e voz,
PBX, etc.).
Gerenciou o projeto de implementação do ERP SAP.
Gerenciou a reorganização completa do departamento de TI, (hardware/software; datacenters; Wan, Lan e wireless;
mudança do ERP local , perfil e competências dos times de infraestrutura e sistemas; implementação de métricas de
governança; controle de ativos e TCO, procedimentos e políticas de disaster recovery, servicores e sistema de e-mail).
Gerenciou o Mapeamento de todos os Processos da empresa, sistémicos ou não.
Rohm and Haas Química 1994 - 2008
Gerente de Infraestrutura de TI/ Facilities Manager - 2003/2008
Especialista Regional de TI – América Latina – 2001/2003
Analista de Suporte Sênior – América Latina – 1999/2001
Analista de Suporte Pleno – América Latina – 1997/1999
Analista de Suporte Junior – América Latina – 1994/1997
Foi responsável pelo departamento de Infra-Estrutura de TI dos sites da Argentina, Brasil, Chile e Uruguai, gerenciando
budget anual de cerca de US$ 2,5 milhões com equipe de 9 pessoas e, simultaneamente, também gerenciou o
departamento de Facilities do escritório regional para a América Latina localizado em São Paulo, com budget anual de US$
2 Milhões e uma equipe de 5 pessoas.
Gerenciou o Planejamento e Implantação dos Datacenters de São Paulo, Jacareí, Montevidéu, Buenos Aires, Zarate,
Santiago, Bogota, Barranquilla, México City, Toluca, Apizaco e Miami.
Foi responsável pela implementação da plataforma JD Edwards/AS400 localizado na sede Philadelphia para todos os sites
do Cone Sul, Brasil, Argentina, Chile e Uruguai, o projeto durou dois anos para toda a infraestrutura e processos de negócios
corporativos atuais fossem instalados no Cone Sul da América do Sul, vendas / produção / finanças.
Planejou e implementou a infraestrutura de TI, (Datacenters, Wan, Lan e Wireless, Links de dados, etc.), da nova fábrica de
Zarate na Argentina e das novas fábricas no Mexico em Toluca e Apizaco, além dos sites de São Paulo, Jacareí,

3. Montividéu, Buenos Aires, Santiago, Bogota e Miami.
Planejou e gerenciou a implementação da nova arquitetura das redes Wan, Lan e Wireless em São Paulo, Jacareí, Buenos
Aires, Zarate, Santiago, Toluca, Mexico City, Apizaco, Bogota, Barranquilla and Miami.
Implementou da rede/arquitetura VPN entre os sites da América Latina.
Gerenciou a área de Help Desk da América do Sul.
Gerenciou todas as migrações de ambiente Windows das subsidiárias do Cone Sul, iniciando com o Windows 3.1 e DOS até
a rede Windows Server 2003/Windows XP, gerando a diminuição de gastos com suporte.
Coordenou a recuperação do datacenter de São Paulo após a ocorrência de incêndio, restaurando os serviços/sistemas em
36 horas devido ao plano de disaster recovery elaborado e implementado pelo próprio preventivamente.
Implementou a rede interna de canais de voz entre o escritório de São Paulo, a planta de Jacareí e o escritório de Buenos
Aires, utilizando multiplexação de voz/dados, gerando uma economia de cerca de US$ 15 mil/mês por site.
Implementou o PABX Lucent Definity na região da América Latina (Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Mexico, Uruguay ), e
Miami.
Coordenou a adequação da infraestrutura e processos/sistemas de TI da Argentina, Brasil e Chile para a implantação do
ERP-SAP.
Consolidou os servidores Lotus Notes do Brasil, Agentina e Chile na Philadelphia, reduzindo os custos de infra-estrutura da
região com aquisições/suporte e manutenção de hardware em aproximadamente 10%.
Coordenou a mudança dos escritórios na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia e México nas áreas de TI e Facilities, além do
fechamento do escritório de Miami.
Gerenciou a implementação da solução VoIP para a região os sites da região LATAM, Miami e Philadelphia, a qual
proporcionou uma redução de 40% nos custos de ligações telefônicas na região.
Gerenciou o upgrade e a mundança de fornecedor de todo o ambiente de roteadores, switch, desktop, laptop e servidores,
(hardware e software), para a região da América Latina, projeto o qual proporcionou uma redução de custos na ordem de
20% devido a redução dos custos de aquisição, suporte e manutenção.
UNISYS 1990 - 1994
Operador de Computador Senior – 1993/1994
Operador de Computador Pleno – 1990/1993
Administrou e desenvolveu funções de suporte técnico do Datacenter da região sul/sudeste da subsidiária Brasil, com
budget anual de US$ 1,2 milhão e uma equipe de 2 pessoas.
Atuou no suporte a projetos de desenvolvimento, testes e solução de problemas dos clientes, além de suporte aos cursos do
Centro de Treinamento. Implementou e administrou a rede de micros dos departamentos de marketing e vendas e do CT.
NOVARTIS/CIBA-GEIGY 1987 - 1990
Fitotecário – 1989-1990
Estagiário – 1987-1989
Coordenou a Fitoteca da empresa com cerca de 6500 fitas rolo, gerenciou Budget Anual de US$ 50 mil.
Operou os sistemas IBM 4381.