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Entidade
Descrição da
                                                     entidade
   Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A.

 Fundada em 1969, com suporte do governo brasileiro;

 Hoje é a quarta maior fabricante de aeronaves comerciais do mundo;

 Sua unidade controladora está em São José dos Campos;

   Tem 32 anos de experiência           em   projectos,   fabricação,
comercialização e serviços pós-venda;

 Já entregou mais de 5.500 aeronaves aos mercados de todo mundo;

 Emprega, actualmente, mais de 11.000 funcionários.
Diferencial da entidade


• Uma empresa absolutamente voltada para o desenvolvimento
tecnológico e com grande know-how em engenharia;

    Desenvolveu uma nova categoria de jatos comerciais;

    Criou o Instituto Embraer de Educação e Pesquisa;

    Possui um Programa de Especialização em Engenharia.
Principais concorrentes




Bombardier
BAe Systems
Market share

                           Airbus
                           12,5%

                                        Bombardier
                                          6,5%


                                             Embraer
                  Boeing                      4,6%
                  51,7%


                                             BAe Systems
                                                4,5%



                                    Outros
                                    20,2%



fonte: Jet Site
Histórico do mercado

                                        Ásia, Oceania e
                                         Oriente Médio
                                              15%




                  Américas e
                    Caribe
                     53%

                                         Europa
                                          27%




                               África
                                5%



fonte: Jet Site
Mercado prioritário

                                   Ásia, Oceania
                                     e Oriente
                                       Médio
                                         2%




                  Américas e              Europa
                    Caribe                 20%
                     76%




                                         África
                                          2%




fonte: Jet Site
Target




Todos os targets.
Pontos fortes


 A Embraer é a quarta maior fabricante mundial de aeronaves;

 Detém 34,6% do mercado mundial na categoria de jactos regionais;

  Estão entre seus clientes as cinco maiores companhias aéreas
regionais do mundo;

 Preço mais competitivo;
Pontos fortes


  O piloto treinado em um modelo da Embraer, está apto a pilotar as
demais aeronaves da mesma família;

  Acordo com a aliança aeroespacial europeia e a ampliação da base
global de clientes;

  97% dos componentes das aeronaves da família EMBRAER
(EMB170 a EMB195), são compartilhados entre eles.

  Assistência técnica – presente nos cinco continentes com eficiência
superior a 99%;
Pontos fracos


  77% dos clientes estão nos Estados Unidos e na Europa e, seus
fornecedores também,

  Falta de credibilidade do Brasil no mundo, o que pode de credenciar
os produtos da Embraer.
Oportunidades


  Desvalorização da moeda Real e consequente aquecimento das
exportações;
  Contratos de venda fechados recentemente com algumas das
maiores empresas de aviação comercial marcam o lançamento do
modelo EMB 170, da família EMBRAER;

 O surgimento da China como potência económica.
Ameaças


  Falta de apoio e subsídio por parte do governo para vencer as
barreiras internacionais,

  Barreiras técnicas - exigências de certificados de qualidade e
medidas conforme a legislação dos países importadores.
Objetivos de comunicação


    Agregar valor à marca;

    Conseguir maior reconhecimento da opinião pública brasileira.

•   Aumentar o market share em 2%, em 2 anos,

•Quando alguém pensar em aviões, deve lembrar da Embraer (top of
mind).
Posicionamento


  Fazer com que os brasileiros se identifiquem com uma empresa
fabricante de produtos com altíssimo padrão;

•Usar o patriotismo do brasileiro e mostrar que a Embraer, é uma das
maiores empresas em seu ramo. Focar o reconhecimento da empresa;

    Usar e dar certa ênfase às campanhas sociais da Embraer;

    Patrocinar e divulgar a cultura nacional.
Conceito da campanha
Objetivos de mídia


•No período de Janeiro a Dezembro de 2004, a campanha tem como
objectivo atingir todos os targets em todo o território nacional,

• Para divulgar a marca Embraer e    torná-la Top   of Mind, serão
utilizados intensamente meios de    comunicação     electrónicos e
impressos.
Estratégia de comunicação


Mídia de massa
  Uso de televisão, cinema, revistas, internet e outdoor.


Ações promocionais
  Patrocínio de eventos esportivos e culturais.


Responsabilidade Social
  Tornar público e incentivar cada vez mais os projetos sociais da
  Embraer.
Estratégia de mídia


Durante o ano de 2004, serão veiculados:
•   Televisão:
      Por deterem 78% da audiência e por possuírem maior cobertura
      nacional, as emissoras escolhidas foram Globo e SBT. Será
      veiculado um filme de 60 segundos e três de 30 segundos.

•   Cinema:
       Foram escolhidos os três principais grupos, que juntos, obtém
       aproximadamente 40 milhões de espectadores por ano. A maior
       vantagem desta mídia é o alto nível de concentração do
       espectador, garantindo assim maior fixação da marca. Será
       veiculado um filme de 60 segundos.
Estratégia de mídia


Revista:
  Serão veiculados anúncios em todo território nacional. Seu objetivo
  é atingir várias camadas sociais, complementando a divulgação
  feita em outras mídias.

Outdoor:
 Ao longo do ano serão veiculadas três peças nas principais praças
 do Brasil. Os outdoors aumentarão a visibilidade da marca e
 servirão de mídia de apoio.
Estratégia de mídia


Internet:
  Serão veiculados quatro full banners durante todo o ano nos
  principais portais, que atingirão um grande número de pessoas no
  mundo todo.

Patrocínio:
  Patrocinar eventos culturais e esportivos.
Cronograma geral de mídia
Mix de Peças
  Criação
Criação




Filmes
Criação




Revista
Revista – Anúncios Dirigidos




Revista Exame
Revista – Anúncios Dirigidos




          Revista Playboy
Revista
Revista
Revista
Revista
Revista
Revista
Criação




Outdoor
Outdoor
Outdoor
Outdoor
Internet – Full banners
Internet




Full banner 1

Full banner 2

Full banner 3

Full banner 4
Cronograma geral da verba
Distribuição de verba

                 Assessoria de
                   imprensa
                     0,3%

    Patrocínio
      30%                            TV
                                    34%




Internet
  0,5%



      Outdoor                    Cinema
        9%                         8%

                 Revista
                  19%
Verba


Verba disponível
R$25.000.000,00
        X


 Verba investida
R$ 24.985.489,32
Agradecimentos




Agradecemos aos nossos pais, familiares e aos professores:
Fattigatti, Raul, Duílio, Fábio e Lanzoni.

                E a Deus por nos dar força.
Agência Non Idem


Marcos Moitas
Pablo Felix
Rafael Splichal
Samara Brochado
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TCC - Cliente: Embraer

  • 2. Descrição da entidade Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A. Fundada em 1969, com suporte do governo brasileiro; Hoje é a quarta maior fabricante de aeronaves comerciais do mundo; Sua unidade controladora está em São José dos Campos; Tem 32 anos de experiência em projectos, fabricação, comercialização e serviços pós-venda; Já entregou mais de 5.500 aeronaves aos mercados de todo mundo; Emprega, actualmente, mais de 11.000 funcionários.
  • 3. Diferencial da entidade • Uma empresa absolutamente voltada para o desenvolvimento tecnológico e com grande know-how em engenharia; Desenvolveu uma nova categoria de jatos comerciais; Criou o Instituto Embraer de Educação e Pesquisa; Possui um Programa de Especialização em Engenharia.
  • 5. Market share Airbus 12,5% Bombardier 6,5% Embraer Boeing 4,6% 51,7% BAe Systems 4,5% Outros 20,2% fonte: Jet Site
  • 6. Histórico do mercado Ásia, Oceania e Oriente Médio 15% Américas e Caribe 53% Europa 27% África 5% fonte: Jet Site
  • 7. Mercado prioritário Ásia, Oceania e Oriente Médio 2% Américas e Europa Caribe 20% 76% África 2% fonte: Jet Site
  • 9. Pontos fortes A Embraer é a quarta maior fabricante mundial de aeronaves; Detém 34,6% do mercado mundial na categoria de jactos regionais; Estão entre seus clientes as cinco maiores companhias aéreas regionais do mundo; Preço mais competitivo;
  • 10. Pontos fortes O piloto treinado em um modelo da Embraer, está apto a pilotar as demais aeronaves da mesma família; Acordo com a aliança aeroespacial europeia e a ampliação da base global de clientes; 97% dos componentes das aeronaves da família EMBRAER (EMB170 a EMB195), são compartilhados entre eles. Assistência técnica – presente nos cinco continentes com eficiência superior a 99%;
  • 11. Pontos fracos 77% dos clientes estão nos Estados Unidos e na Europa e, seus fornecedores também, Falta de credibilidade do Brasil no mundo, o que pode de credenciar os produtos da Embraer.
  • 12. Oportunidades Desvalorização da moeda Real e consequente aquecimento das exportações; Contratos de venda fechados recentemente com algumas das maiores empresas de aviação comercial marcam o lançamento do modelo EMB 170, da família EMBRAER; O surgimento da China como potência económica.
  • 13. Ameaças Falta de apoio e subsídio por parte do governo para vencer as barreiras internacionais, Barreiras técnicas - exigências de certificados de qualidade e medidas conforme a legislação dos países importadores.
  • 14. Objetivos de comunicação Agregar valor à marca; Conseguir maior reconhecimento da opinião pública brasileira. • Aumentar o market share em 2%, em 2 anos, •Quando alguém pensar em aviões, deve lembrar da Embraer (top of mind).
  • 15. Posicionamento Fazer com que os brasileiros se identifiquem com uma empresa fabricante de produtos com altíssimo padrão; •Usar o patriotismo do brasileiro e mostrar que a Embraer, é uma das maiores empresas em seu ramo. Focar o reconhecimento da empresa; Usar e dar certa ênfase às campanhas sociais da Embraer; Patrocinar e divulgar a cultura nacional.
  • 17. Objetivos de mídia •No período de Janeiro a Dezembro de 2004, a campanha tem como objectivo atingir todos os targets em todo o território nacional, • Para divulgar a marca Embraer e torná-la Top of Mind, serão utilizados intensamente meios de comunicação electrónicos e impressos.
  • 18. Estratégia de comunicação Mídia de massa Uso de televisão, cinema, revistas, internet e outdoor. Ações promocionais Patrocínio de eventos esportivos e culturais. Responsabilidade Social Tornar público e incentivar cada vez mais os projetos sociais da Embraer.
  • 19. Estratégia de mídia Durante o ano de 2004, serão veiculados: • Televisão: Por deterem 78% da audiência e por possuírem maior cobertura nacional, as emissoras escolhidas foram Globo e SBT. Será veiculado um filme de 60 segundos e três de 30 segundos. • Cinema: Foram escolhidos os três principais grupos, que juntos, obtém aproximadamente 40 milhões de espectadores por ano. A maior vantagem desta mídia é o alto nível de concentração do espectador, garantindo assim maior fixação da marca. Será veiculado um filme de 60 segundos.
  • 20. Estratégia de mídia Revista: Serão veiculados anúncios em todo território nacional. Seu objetivo é atingir várias camadas sociais, complementando a divulgação feita em outras mídias. Outdoor: Ao longo do ano serão veiculadas três peças nas principais praças do Brasil. Os outdoors aumentarão a visibilidade da marca e servirão de mídia de apoio.
  • 21. Estratégia de mídia Internet: Serão veiculados quatro full banners durante todo o ano nos principais portais, que atingirão um grande número de pessoas no mundo todo. Patrocínio: Patrocinar eventos culturais e esportivos.
  • 23. Mix de Peças Criação
  • 25.
  • 27. Revista – Anúncios Dirigidos Revista Exame
  • 28. Revista – Anúncios Dirigidos Revista Playboy
  • 39. Internet – Full banners
  • 40. Internet Full banner 1 Full banner 2 Full banner 3 Full banner 4
  • 42. Distribuição de verba Assessoria de imprensa 0,3% Patrocínio 30% TV 34% Internet 0,5% Outdoor Cinema 9% 8% Revista 19%
  • 43. Verba Verba disponível R$25.000.000,00 X Verba investida R$ 24.985.489,32
  • 44. Agradecimentos Agradecemos aos nossos pais, familiares e aos professores: Fattigatti, Raul, Duílio, Fábio e Lanzoni. E a Deus por nos dar força.
  • 45. Agência Non Idem Marcos Moitas Pablo Felix Rafael Splichal Samara Brochado Vagner Chingotti Jr. FIM Yuri Quintana

Notas do Editor

  1. Arranjar o logotipo com alta resolução.
  2. Item 1 – A empresa pôde transformar ciência e tecnologia, em engenharia e capacidade industrial. Item 2 – A posição foi alcançada graças à excelência de seus produtos e à tecnologia de ponta no segmento aeronáutico; Item 3 - Essa unidade projecta, fabrica e dá suporte as aeronaves para o mercado de aviação comercial, executiva e de defesa. Com 263 mil metros quadrados de área construída, emprega actualmente mais de 11.000 funcionários directos e mais de 3.000 empregos indirectos. Item 4 – LER O ENUNCIADO
  3. Diferencial Item 1 – Ler o ENUNCIADO Item 2 – Denominada Família Embraer, 170 a 195. Item 3 – Atendendo aos funcionários e à comunidade, seu treinamento está voltado à formação até o segundo grau; Item 4 – Visa capacitar engenheiros recém formados nas variadas áreas da aeronáutica.
  4. Item 1 – LER ENUNCIADO; Item 2 – De jatos comerciais, sendo de 20 a 110 lugares; Item 3 – Entre eles: Alitalia, Swiss Air; Item 4 - D evido a custos operacionais reduzidos e às semelhanças de peças entre os modelos oferecidos pela empresa;
  5. Item 6 – LER O ENUNCIADO; Item 7 – LER O ENUNCIADO; Item 8 - que, em 15 minutos, desembarca e embarca todos os passageiros e bagagens, graças ao seu desenho interno que possui um grande compartimento para bagagens de mão, diminuindo, assim, o volume de bagagens despachadas. Item 9 - Sendo oferecida em 590 cidades em cinco continentes.
  6. LER TODOS OS ENUNCIADOS
  7. LER TODOS OS ENUNCIADOS
  8. Item 1 – LER O ENUNCIADO Item 2 – LEIA O ENUNCIADO
  9. Item 1 – LER ENUNCIADO ACIMA; Item 2 - Ou seja, torná-la Top of mind.
  10. Item 1 – LER O ENUNCIADO; Item 2 - e, principalmente, tenham orgulho de terem uma empresa com tal nível tecnológico sendo brasileira; Item 3 e restantes – LER O ENUNCIADO
  11. CITAR TODOS OS ENUNCIADOS
  12. TV – Por deterem 78% da audiência e por possuírem maior cobertura nacional, as emissoras escolhidas foram Globo e SBT, Cinema – Sua maior vantagem é o alto nível de concentração do espectador, garantindo assim maior penetração da marca. Foram escolhidas as salas do Grupo Severiano Ribeiro, Cinemark e UCI, que juntos, tem obtém aproximadamente 40 milhões de espectadores por ano. Revista - Serão veiculados anúncios em todo território nacional. Seu objetivo é atingir formadores de opinião, bem como outras camadas sociais, complementando assim, a divulgação feita em outras mídias. Outdoor - Serão veiculados anúncios em São Paulo, Belo Horizonte e Rio de Janeiro, essas praças foram escolhidas devido a sua maior densidade demográfica. Como mídia externa os outdoors aumentarão a visibilidade da marca, atingirão todos níveis sociais e servirão de mídia de apoio. Internet - Serão veiculados quatro full banners durante todo o ano nos principais portais, com o intuito de atingir um alto número de pessoas em nível mundial, e direcioná-las ao site da Embraer onde poderão obter mais informações da empresa. Patrocínio - Patrocinar eventos culturais e esportivos, e assim, através do meio social, divulgar a marca Embraer. Os patrocínios serão definidos ao longo da campanha.
  13. Teremos aqui quatro filmes publicitários, sendo um Institucional, Defesa, Tecnológica e Social, sendo o primeiro de 60'' e os demais de 30''.
  14. Anúncio dirigido – Revista Exame – O título “Nós também fazemos aviões”, remete à idéia principal da campanha da indicação da Embraer de uma empresa envolvida em outras áreas, além da fabricação de aeronaves. Com assinatura Embraer – O Brasil no céu do mundo. Revista Playboy – Título “Olha só que avião”, remete à idéia de sensualidade que envolve a revista Playboy.
  15. títu
  16. Landi escape