SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
Lessons Learned nº1
Equipa 5 – Emprego lá fora




  Contact: alucenafaria@gmail.com
    www.fabricadestartups.com
Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
  Bootcamp do Energia de Portugal é da
  responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
  detendo esta empresa todos os direitos de
  autor e de propriedade intelectual.




                                                 1
Instruções
• Utilizar os slides seguintes para preparar a
  apresentação semanal sobre Lessons Learned.
  Não esquecer de actualizar o slide de capa
  com o nº da equipa, nome da equipa e nº do
  último Bootcamp realizado.




                                                 2
Membros da Equipa
João Cabral
33 anos, Licenciado em Ciências do Desporto, é Professor de Educação Física e ex-
atleta de alta competição na modalidade de Basquetebol. Em 2001 fundou a empresa Roseiral
Administração de Condomínios que gere 200 condomínios e é composta por 7 colaboradores.


Susana Ferreira Mendes
Licenciada em Gestão de Marketing pelo IPAM e pós-graduada em CRM pelo ISCTE. Iniciei a
carreira na Wunderman e desde então trabalhei em diversas agências. Coordenei projectos de
activação de marca, marketing digital e relacional para os mais variados sectores: energia,
farmacêutica, cosmética, automóvel, alimentar, bebidas

Maria Leão
Licenciada em Química Tecnológica pela FCUL e com uma especialização em SHST pelo IST. Com
uma breve passagem pela investigação (INETI) e pela Indústria (Empobor), desempenho desde
1997 funções comerciais, tendo passado por diferentes empresas e sectores de actividade
(nomeadamente artes gráficas, telecomunicações, formação profissional e produtos químicos).


Francisco Vieira e Sousa
Licenciado em Química Aplicada (UNL). Foi professor do ensino secundário e assessor
governamental para a Juventude. Criou o After School – Centro de Estudos e ATL, de que é sócio-
gerente. É fundador e dirigente do Fórum para a Liberdade de Educação e director executivo da
Fundação Cascais.
                                                                                           3
Ideia de Negócio
 Plataforma online de oferta e procura de
 emprego para profissionais em qualquer
    canto do mundo que falam a língua
portuguesa e estão disponíveis para emigrar
           para um país da CPLP.



                 www.empregolafora.pt
Tela do Modelo de Negócio
8. Parceiros             7. Actividades Chave        2. Proposta de Valor        4. Relacionamento com    1. Segmento de Clientes
                                                                                 clientes
                                Gestão da              Oportunidades                                          Profissionais
   Associações                 Plataforma                 Carreira                    Serviço                   lusófonos
  Empresariais                                         Internacional               automatizado                disponíveis
                             Marketing                                                                        Candidatos
                                                                                                             para emigrar
                                                                                       Gestor de
                              Organização                                               Contas
          AICEP                 Eventos               BD fidedigna e                   Premium
                                                        actual de
                                                       candidatos                                             Empresas a
                                                                                3. Canais
                         6. Recursos Chave               c/ perfil                                            actuar na
                                                      internacional                                             CPLP ue
  Embaixadas                                                                                Web               necessitam
                               Base dados                                                                    mão-de-obra
                                                                                                               lusófona
                                                                                           Redes Socias
                                                                                                              emigrantes
    Agências de                                         Informação
       meios                                                útil                       Pessoal
                              Software


9. Estrutura de Custos                                             5. Fontes de Receitas
                                                                                                                Subscrição
                         Marketing                                                          Subscrição           Empresas
                                                Organização
                                                  Eventos                                   Candidatos           Premium
       Comercial                                                                             Premium

                          Plataforma                                  Publicidade                               Anuncios
                              Web                                                                               emprego
                                                                                                                     5
Dimensão do Mercado
• B2C: “profissionais em qualquer canto do mundo que falam a língua
         portuguesa e estão disponíveis para emigrar para país da CPLP”
    – Universo: todos os trabalhadores que falam português: aprox. 250 milhões
    – Num primeiro momento: sobretudo portugueses: aprox. 10 milhões
    – À procura de emprego e disponíveis para emigrar:
   • Desempregados:                           • Que emigraram recentemente para um país da
    ~ 550 mil                                  CPLP (“stock” nos registos consulares):
   • Emigrantes : sobretudo 25-44 anos:        Portugal-Angola (var. 2007-2010): 47 mil
    ~ 240.mil                                 Portugal-Brasil (var. 2008-2010): 59 mil
   • % com disponibilidade para emigrar:       Portugal-Moçambique (var. 2008-2010): 4 mil
    Questionário em JF e C. Emprego          Total: ~ 110 mil

• B2B: empresas recrutadoras:
    – Empresas internacionalizadas entre países da CPLP     Câmaras de Comércio e Indústria:
        Portugal – Angola: 300
        Portugal – Moçambique: 150
        Portugal – Brasil: 175                     Total: ~ 825 empresas
        Portugal – Cabo Verde: 110
        Angola – Brasil: 90                                                               6
Tarefas Realizadas
•   Definição da Ideia de Negócio
•   Briefing a Designer para criar a identidade visual – Logo
•   Estruturar o conteúdo para a Landing page
•   Criação e actualizaçãodo Blog http://empregolafora.blogspot.pt/
•   Analisar o mercado:
     – Pesquisa quantitativa: estatísticas oficiais (Pordata; INE; Observatório
       da Emigração; Boletins do IEFP, ...)
     – Pesquisa qualitativa: notícias na comunicação social
     – Pesquisa de empresas da CPLP internacionalizadas (Câmaras de
       Comércio e Indústria)
• Identificar a plataforma para utilizar nas sondagens –
    http://www.e-goi.pt

• Identificar as 10 pessoas/empresas a contactar na próxima
  semana                                                                          7
Principais Lições da Semana
• Necessidade de maior objectividade no debate de ideias;
• Dificuldade em consensualizar posições
• Compreensão, formulação e reestruturação de uma tela de
  modelo de negócios.
• Criação e desenvolvimento de um blogue para dar a conhecer
  o trabalho da equipa.
• Análise e aplicação da metodologia TOPDOWN e BOTTOM UP
  no dimensionamento do mercado.
• Nem sempre a análise pode ser tão precisa quanto desejável
  (dificuldade em encontrar dados estatísticos)


                                                           8
Próximos Passos
• Implementar a Landing Page e registar o dominio
• Questionário para validar dimensionamento do
  mercado
• Estruturar e realizar as entrevistas
• Desenhar os questionários para as sondagens
• Analisar os portais de emprego existentes
• Criação de Logotipo
• Registo de Marca e dominio do website


                                                    9

Mais conteúdo relacionado

Destaque

En tiempos de dificultad
En tiempos de dificultadEn tiempos de dificultad
En tiempos de dificultadPAULINARIAS
 
อุปกรณ์พื้นฐานของคอมพิวเตอร์
อุปกรณ์พื้นฐานของคอมพิวเตอร์อุปกรณ์พื้นฐานของคอมพิวเตอร์
อุปกรณ์พื้นฐานของคอมพิวเตอร์Tanadon Boonjumnong
 
El ciclo de ventas
El ciclo de ventasEl ciclo de ventas
El ciclo de ventasSaid Rahal
 
Lessons Learned 3
Lessons Learned 3Lessons Learned 3
Lessons Learned 3smvfm
 
Sloping glacis weir OR canal drop
Sloping glacis weir OR canal dropSloping glacis weir OR canal drop
Sloping glacis weir OR canal dropila vamsi krishna
 
Earth and biodiversity A Presentation By Mr Allah Dad khan Former Director Ge...
Earth and biodiversity A Presentation By Mr Allah Dad khan Former Director Ge...Earth and biodiversity A Presentation By Mr Allah Dad khan Former Director Ge...
Earth and biodiversity A Presentation By Mr Allah Dad khan Former Director Ge...Mr.Allah Dad Khan
 
Customer's Stories_ 2014_2016Final
Customer's Stories_ 2014_2016FinalCustomer's Stories_ 2014_2016Final
Customer's Stories_ 2014_2016FinalRobert Cheek
 

Destaque (17)

En tiempos de dificultad
En tiempos de dificultadEn tiempos de dificultad
En tiempos de dificultad
 
อุปกรณ์พื้นฐานของคอมพิวเตอร์
อุปกรณ์พื้นฐานของคอมพิวเตอร์อุปกรณ์พื้นฐานของคอมพิวเตอร์
อุปกรณ์พื้นฐานของคอมพิวเตอร์
 
El ciclo de ventas
El ciclo de ventasEl ciclo de ventas
El ciclo de ventas
 
Eutrofització
EutrofitzacióEutrofització
Eutrofització
 
Hello
HelloHello
Hello
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Lessons Learned 3
Lessons Learned 3Lessons Learned 3
Lessons Learned 3
 
Sloping glacis weir OR canal drop
Sloping glacis weir OR canal dropSloping glacis weir OR canal drop
Sloping glacis weir OR canal drop
 
RESUME - ME1
RESUME - ME1RESUME - ME1
RESUME - ME1
 
PR Newsletter VOL.3-vx-5.2
PR Newsletter VOL.3-vx-5.2PR Newsletter VOL.3-vx-5.2
PR Newsletter VOL.3-vx-5.2
 
Earth and biodiversity A Presentation By Mr Allah Dad khan Former Director Ge...
Earth and biodiversity A Presentation By Mr Allah Dad khan Former Director Ge...Earth and biodiversity A Presentation By Mr Allah Dad khan Former Director Ge...
Earth and biodiversity A Presentation By Mr Allah Dad khan Former Director Ge...
 
Formula renault 2.0 fecha 2
Formula renault 2.0 fecha 2Formula renault 2.0 fecha 2
Formula renault 2.0 fecha 2
 
Bautizo
BautizoBautizo
Bautizo
 
Sortida Sant Llorenç 25 març
Sortida Sant Llorenç 25 marçSortida Sant Llorenç 25 març
Sortida Sant Llorenç 25 març
 
EBOOK_dreamteam#3
EBOOK_dreamteam#3EBOOK_dreamteam#3
EBOOK_dreamteam#3
 
Customer's Stories_ 2014_2016Final
Customer's Stories_ 2014_2016FinalCustomer's Stories_ 2014_2016Final
Customer's Stories_ 2014_2016Final
 
Caratulas
CaratulasCaratulas
Caratulas
 

Semelhante a EmpregoLáFora - Lições da Semana

Lessons Learned 3
Lessons Learned 3Lessons Learned 3
Lessons Learned 3smvfm
 
3 ll05
3 ll053 ll05
3 ll05smvfm
 
Lessons Learned
Lessons LearnedLessons Learned
Lessons Learnedsmvfm
 
Lessons Learned 6
Lessons Learned 6Lessons Learned 6
Lessons Learned 6smvfm
 
Lessons Learned 7
Lessons Learned 7Lessons Learned 7
Lessons Learned 7smvfm
 
Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1Equipa38
 
Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38Equipa38
 
Tiago aguiar
Tiago aguiarTiago aguiar
Tiago aguiarResultsOn
 
Lessons Learned nº2
Lessons Learned nº2Lessons Learned nº2
Lessons Learned nº2Equipa38
 
Lessons learned nº2 e38
Lessons learned nº2  e38Lessons learned nº2  e38
Lessons learned nº2 e38Equipa38
 
Lessons Learned nº 5
Lessons Learned nº 5Lessons Learned nº 5
Lessons Learned nº 5Equipa38
 
Analise Mercado
Analise MercadoAnalise Mercado
Analise Mercadosmvfm
 
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49AdmFabioAraujo
 

Semelhante a EmpregoLáFora - Lições da Semana (20)

Lessons Learned 3
Lessons Learned 3Lessons Learned 3
Lessons Learned 3
 
3 ll05
3 ll053 ll05
3 ll05
 
Lessons Learned
Lessons LearnedLessons Learned
Lessons Learned
 
Lessons Learned 6
Lessons Learned 6Lessons Learned 6
Lessons Learned 6
 
Lessons Learned 7
Lessons Learned 7Lessons Learned 7
Lessons Learned 7
 
Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1
 
Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38
 
Tiago aguiar
Tiago aguiarTiago aguiar
Tiago aguiar
 
Lessons Learned nº2
Lessons Learned nº2Lessons Learned nº2
Lessons Learned nº2
 
Lessons learned nº2 e38
Lessons learned nº2  e38Lessons learned nº2  e38
Lessons learned nº2 e38
 
5.ll.38
5.ll.385.ll.38
5.ll.38
 
5.ll.38
5.ll.385.ll.38
5.ll.38
 
Lessons Learned nº 5
Lessons Learned nº 5Lessons Learned nº 5
Lessons Learned nº 5
 
Analise Mercado
Analise MercadoAnalise Mercado
Analise Mercado
 
01LL03_27042012
01LL03_2704201201LL03_27042012
01LL03_27042012
 
SuperTau
SuperTauSuperTau
SuperTau
 
Agenda ER Grande ABC
Agenda ER Grande ABCAgenda ER Grande ABC
Agenda ER Grande ABC
 
LL3 - #20
LL3 - #20LL3 - #20
LL3 - #20
 
4 ll14
4 ll144 ll14
4 ll14
 
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
 

EmpregoLáFora - Lições da Semana

  • 1. Lessons Learned nº1 Equipa 5 – Emprego lá fora Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
  • 2. Direitos de Autor • A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. 1
  • 3. Instruções • Utilizar os slides seguintes para preparar a apresentação semanal sobre Lessons Learned. Não esquecer de actualizar o slide de capa com o nº da equipa, nome da equipa e nº do último Bootcamp realizado. 2
  • 4. Membros da Equipa João Cabral 33 anos, Licenciado em Ciências do Desporto, é Professor de Educação Física e ex- atleta de alta competição na modalidade de Basquetebol. Em 2001 fundou a empresa Roseiral Administração de Condomínios que gere 200 condomínios e é composta por 7 colaboradores. Susana Ferreira Mendes Licenciada em Gestão de Marketing pelo IPAM e pós-graduada em CRM pelo ISCTE. Iniciei a carreira na Wunderman e desde então trabalhei em diversas agências. Coordenei projectos de activação de marca, marketing digital e relacional para os mais variados sectores: energia, farmacêutica, cosmética, automóvel, alimentar, bebidas Maria Leão Licenciada em Química Tecnológica pela FCUL e com uma especialização em SHST pelo IST. Com uma breve passagem pela investigação (INETI) e pela Indústria (Empobor), desempenho desde 1997 funções comerciais, tendo passado por diferentes empresas e sectores de actividade (nomeadamente artes gráficas, telecomunicações, formação profissional e produtos químicos). Francisco Vieira e Sousa Licenciado em Química Aplicada (UNL). Foi professor do ensino secundário e assessor governamental para a Juventude. Criou o After School – Centro de Estudos e ATL, de que é sócio- gerente. É fundador e dirigente do Fórum para a Liberdade de Educação e director executivo da Fundação Cascais. 3
  • 5. Ideia de Negócio Plataforma online de oferta e procura de emprego para profissionais em qualquer canto do mundo que falam a língua portuguesa e estão disponíveis para emigrar para um país da CPLP. www.empregolafora.pt
  • 6. Tela do Modelo de Negócio 8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento com 1. Segmento de Clientes clientes Gestão da Oportunidades Profissionais Associações Plataforma Carreira Serviço lusófonos Empresariais Internacional automatizado disponíveis Marketing Candidatos para emigrar Gestor de Organização Contas AICEP Eventos BD fidedigna e Premium actual de candidatos Empresas a 3. Canais 6. Recursos Chave c/ perfil actuar na internacional CPLP ue Embaixadas Web necessitam Base dados mão-de-obra lusófona Redes Socias emigrantes Agências de Informação meios útil Pessoal Software 9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas Subscrição Marketing Subscrição Empresas Organização Eventos Candidatos Premium Comercial Premium Plataforma Publicidade Anuncios Web emprego 5
  • 7. Dimensão do Mercado • B2C: “profissionais em qualquer canto do mundo que falam a língua portuguesa e estão disponíveis para emigrar para país da CPLP” – Universo: todos os trabalhadores que falam português: aprox. 250 milhões – Num primeiro momento: sobretudo portugueses: aprox. 10 milhões – À procura de emprego e disponíveis para emigrar: • Desempregados: • Que emigraram recentemente para um país da  ~ 550 mil CPLP (“stock” nos registos consulares): • Emigrantes : sobretudo 25-44 anos:  Portugal-Angola (var. 2007-2010): 47 mil  ~ 240.mil  Portugal-Brasil (var. 2008-2010): 59 mil • % com disponibilidade para emigrar:  Portugal-Moçambique (var. 2008-2010): 4 mil  Questionário em JF e C. Emprego Total: ~ 110 mil • B2B: empresas recrutadoras: – Empresas internacionalizadas entre países da CPLP Câmaras de Comércio e Indústria:  Portugal – Angola: 300  Portugal – Moçambique: 150  Portugal – Brasil: 175 Total: ~ 825 empresas  Portugal – Cabo Verde: 110  Angola – Brasil: 90 6
  • 8. Tarefas Realizadas • Definição da Ideia de Negócio • Briefing a Designer para criar a identidade visual – Logo • Estruturar o conteúdo para a Landing page • Criação e actualizaçãodo Blog http://empregolafora.blogspot.pt/ • Analisar o mercado: – Pesquisa quantitativa: estatísticas oficiais (Pordata; INE; Observatório da Emigração; Boletins do IEFP, ...) – Pesquisa qualitativa: notícias na comunicação social – Pesquisa de empresas da CPLP internacionalizadas (Câmaras de Comércio e Indústria) • Identificar a plataforma para utilizar nas sondagens – http://www.e-goi.pt • Identificar as 10 pessoas/empresas a contactar na próxima semana 7
  • 9. Principais Lições da Semana • Necessidade de maior objectividade no debate de ideias; • Dificuldade em consensualizar posições • Compreensão, formulação e reestruturação de uma tela de modelo de negócios. • Criação e desenvolvimento de um blogue para dar a conhecer o trabalho da equipa. • Análise e aplicação da metodologia TOPDOWN e BOTTOM UP no dimensionamento do mercado. • Nem sempre a análise pode ser tão precisa quanto desejável (dificuldade em encontrar dados estatísticos) 8
  • 10. Próximos Passos • Implementar a Landing Page e registar o dominio • Questionário para validar dimensionamento do mercado • Estruturar e realizar as entrevistas • Desenhar os questionários para as sondagens • Analisar os portais de emprego existentes • Criação de Logotipo • Registo de Marca e dominio do website 9