O documento discute o trabalho remoto ("working in house") onde funcionários podem responder e-mails e acessar sistemas internos remotamente. Oferece vantagens como aumento da produtividade e flexibilidade para empresas, mas pode ser difícil de supervisionar. Para a sociedade, pode reduzir poluição e congestionamento mas ter efeito negativo no setor imobiliário com menos necessidade de espaço físico para escritórios.

1. Sinergia consultoria em Gestão de Pessoas é especialista em R&S, T&D, Coah.

2. WORKING IN HOUSE

4. WORKING IN HOUSE Modalidade de trabalho que vem tomando espaço a cada dia no mundo corporativo. Dirigida para colaboradores da organização, onde através do acesso remoto é possível responder e-mails, acessar o sistema interno da empresa em qualquer lugar que tenha acesso a internet. Prospectar novos negócios e trabalhar as oportunidades em andamento.

5. WORKING IN HOUSE Para as empresas Vantagens: Aumento da produtividade ao conter gastos utilizados pela empresa e pelo profissional . O Home Office permite às empresas planejar e gerirem os fluxos de trabalho com maior eficiência. Flexibilidade em sua estrutura, pois há uma redução direta em sua estrutura física, uma vez que não é necessário que os funcionários estarem em tempo integral no escritório. Desvantagens: Dificuldade em controlar e supervisionar os trabalhadores, principalmente aqueles mais convencionais e a avaliação pelo desempenho presencial está condenada ao fracasso nesta modalidade de trabalho. Resistência a essa mudança de gestores mais tradicionais que medem suas imagens pelo número de trabalhadores sob sua ordem direta e proximidade física. Confiabilidade, integridade e disponibilidade da informação, uma vez que o resultado ou produto do trabalho remoto é, no todo ou na parte, "transportado" por meios de telecomunicações. O sistema de transporte é vulnerável e pode facilitar fugas de informação ou mesmo atos mal intencionados ou criminosos.

6. WORKING IN HOUSE Para a sociedade Vantagens : Diminuição da poluição de origem rodoviária e dos congestionamentos de tráfego nas grandes cidades. Descentralização do trabalho nas grandes cidades. Vínculos e laços com países estrangeiros. Desvantagens: Efeito negativo no setor da construção e no aluguel de imóveis, pelo motivo de redução de espaço físico das empresas.

7. PÚBLICO ALVO

8. CRONOGRAMA DETALHADO

9. INVESTIMENTO Inclusos: Palestra, orientação individual e feedback. R$ 3.000,00 Total para 20 treinados. Valor por treinando: R$ 150,00 **Valor válido até 31/04/2010

10. Assuntos e Referências Boog, Gustavo. Manual de Treinamento e Desenvolvimento . Ed. 3. São Paulo. Makron Books: 1999. Girardi, Leonardo. Starhunter Executive Search MARCHIORI, Marlene; in Comunicação interna : a força das empresas, (Paulo Nassar, editor responsável). São Paulo: ABERJE Associação Brasileira de Comunicação Empresarial, 2005.

11. Obrigada! Contato +55 11 8000 9999