Baixar para ler offline
Carregado porDanilo Freitas Souza
UP - Estação Games
O documento discute pontos importantes para o planejamento de marketing de uma empresa de brinquedos, incluindo análise do mercado, público-alvo, concorrência, campanha de marketing e comunicação proposta.
![[USP] Estratégias de Mídia Online](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/uspestrategiasdemidiavfinal-111210071356-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
UP - Estação Games
- 1. Danilo Freitas, RodrigoStabolito, Vanessa Barbosa, Kelly Maron, Paula Quintella, Fábio Lucas e Desireé Sharla.
- 2. • Consumismo Infantil •Estrutura hierárquica de compra diferenciada (em comparação a outros mercados) • Dificuldade de fidelização de seu target principal (crianças) • Dependência das datas sazonais (para vendas em larga escala)
- 3. • A Empresa – Descrição do produto/serviço – Unidades, canais de venda, propriedades – Preços e tendências • Público-alvo e seus consumidores • Histórico de comunicação
- 4. • Concorrência – Direta (RiHappy, PB Kids, Bmart) – Indireta • Diferenciais • Vantagens e desvantagens
- 5. • Campanha – Problema – Objetivos • Marketing • Comunicação • Período de veiculação • Verba de mídia – Mídia (75%) – Produção (25%)
- 6. • Constituição • Produtose seus respectivos direcionamentos • A compra – Quem? Como? Onde? Quando? Por que? • Estudo dos papéis e processo de compra
- 7. • Geografia • Dadospsicográficos – Estilo de vida e atitudes – Personalidade – Status – Lealdade – Propensão ao consumo • Demografia
- 8. • Dados comportamentais – Hábitos de consumo – Benefícios procurados – Principais estímulos – Natureza da compra • Frequência • Local preferido • Ocasiões de compra
- 9. • Ambiente Demográfico – Taxa de fecundidade em baixa – População URBANA x RURAL • Ambiente Econômico – Condições próprias para consumo – Concorrência das marcas chinesas – Política de desenvolvimento produtivo – Impacto da crise mundial
- 10. • Ambiente Sociocultural – Cultura de consumo infantil – Mudança no estilo de vida da criança • Ambiente Tecnológico – Nova tendência dos brinquedos – Elevação dos preços – Internet como ferramenta de publicidade
- 11. • Ambiente Natural – Matéria-prima • Ambiente Político-legal – Publicidade infantil – Opinião pública
- 12. • Externo – Fornecedores e distribuidores – Concorrentes diretos e indiretos – Mercado – Público-alvo
- 13. • Interno – Visão – Missão – Valores – Objetivos corporativos
- 14. • Mix demarketing – Produto/serviço – Preço – Praça – Promoção
- 15. • Análise dePFOA – Potencialidades – Fraquezas – Oportunidades – Ameaças
- 16. • Marketing – Problema e objetivo – Posicionamento – Competição – Crescimento
- 17. • Comunicação – Problema e objetivo – Público – Seleção de ferramentas
- 18. • Plano deação – TV – Busdoor – Rádio – Jornal – Internet – Ação promocional
- 19. • Período deveiculação SETEMBRO OUTUBRO 12/10 - Dia das crianças • Verba para mídia Inserção em veículos = R$ 187.500,00 R$ 200.000,00 Produção das peças = R$ 62.500,00
- 20. • Mídias escolhidas Básica • TV Complementar • Busdoor • Rádio Apoio • Jornal 1 • Internet 2 • Ação promocional 3
- 21. • Justificativa dosmeios não-utilizados – Outdoor – Mobiliário urbano – Revista – Front Light – Poste indicativo – Cinema
- 22. • Calendário deveiculação 12/10 - Dia das crianças SETEMBRO OUTUBRO TV 30 inserções – BATV e TV Globinho 30 inserções – BATV e TV Globinho BUSDOOR 15 dias – rotas em avenidas comerciais 15 dias – rotas em avenidas comerciais RÁDIO 174 inserções – ATarde Notícias 2ª Edição 174 inserções – ATarde Notícias 2ª Edição 2 anúncios – ATarde (ATardinha) 2 anúncios – ATarde (ATardinha) JORNAL 2 encartes – Correio da Bahia 2 encartes – Correio da Bahia 15 dias de Banner 3x1 – ATarde Online 15 dias de Banner 3x1 – ATarde Online INTERNET Website – BrasilNaWeb Website – BrasilNaWeb AÇÃO PRO. - Atores na loja – dias 2, 3, 9 e 10 de outubro
- 23. • Investimento (síntese) MEIO VEÍCULO(S) Aud./Circ. CPP/CPM CUSTO TV TV Bahia (BATV e TV Globinho) ~ 54% e 63% 46,7 e 10,6 R$ 96.210,00 MídiaBus (Rotas em avenidas BUSDOOR comerciais) - - R$ 11.700,00 RÁDIO ATarde FM (ATarde Not. 2ª Edição) 0,36% 90,8 R$ 7.000,00 ATarde (ATardinha) 69.000 1,23 JORNAL R$ 55.210,00 Correio da Bahia (Encarte) 25.000 15,28 INTERNET ATarde Online - - R$ 15.750,00 TOTAL R$ 185.870,00
- 24. • Roteiro – Cliente: Estação Games – Agência: UP Altas Ideias – Assunto: Filho indeciso – Tipo: Slice of life – Cenário: Loja de brinquedos – Duração: 30’’ – Sinopse
- 25. • Storyboard (PDF) • Vídeo (MOV) O comercial encontra-se acessível ao público no YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=XnAziaEV7yY (Comercial Estação Games - UP Altas Ideias)
- 26. • Briefing superficial •Busca simplista de informação • Modelo ABNT • Procrastinação de longos prazos • Desentendimento entre integrantes • Reuniões rápidas (somente pauta e delegação)
- 27. • Briefing superficial Extrair o máximo de informações que puder do cliente de uma forma mais descontraída, para não mostrar exigência. • Busca simplista de informação Extrair o máximo de informações que puder do cliente de uma forma mais descontraída, para não mostrar exigência. • Modelo ABNT Estudar melhor todo o conjunto de regras e técnicas da ABNT. • Procrastinação de longos prazos Não basear a prioridade somente de acordo com o prazo, mas também, e principalmente, com a relevância do trabalho. • Desentendimento entre integrantes Tratar os integrantes como profissionais, não só como colegas. • Reuniões rápidas (somente pauta e delegação) Definir dois tipos de reuniões: as de pauta/delegação (geralmente rápidas e simples) e as de brainstorm (das quais requerem tempo junto).
- 28. Esperamos que duranteo nosso trabalho, o produto final não seja apenas análises, criações ou documentos... ...mas sim o conhecimento obtido a partir do processo e do resultado. Pois somos uma equipe acadêmica, em Formação.
- 29.