O documento discute como o treinamento é um instrumento importante para melhoria contínua tanto dos colaboradores quanto das empresas. Ele explica que o treinamento ajuda a aumentar a produtividade e qualidade através da aquisição rápida de novas informações e habilidades. Além disso, o treinamento cria uma cultura de aprendizado contínuo e colaboração entre funcionários e empresas.

1. Treinamento: um instrumento de melhoria contínua tanto do
colaborador como da empresa
Introdução:
Em busca de melhoria de qualidade e aumento da produtividade em
tempos de globalização - quando as informações chegam muito rápido a um
número infinito de pessoas, alavancando mudanças significativas tanto em
processos como em comportamentos - as indústrias têm lançado mão dos
treinamentos.
Desenvolvimento:
Os treinamentos são melhorias buscadas de forma sistemática para
melhoria do desempenho através de iniciativas simples e muitas vezes de
baixo investimento que trazem ganho significativo de competitividade até
mesmo entre os próprios colaboradores, gerando significativo impacto sobre a
organização do trabalho na produção.
No entanto, é preciso frisar que este treinamento vem a suprir a
necessidade crescente da aquisição de informação, sendo feito na maioria das
vezes, de “técnicas enxutas” compreendendo uma maior rapidez; o progresso
de uma companhia somente pode ser alcançado com o esforço contínuo da
parte de todos os seus membros sendo que atualmente as tarefas são mais
complexas e necessitam de “envolvimento” - uma barreira cultural que precisa
ser quebrada principalmente do chão-de-fábrica, que pode ser quebrada aos
poucos com o sistema de sugestões e o círculo de qualidade permitindo assim,
experimentar o trabalho em equipe e o feed back da empresa com a
valorização de seu engajamento com tarefas de maior escopo.
Isso também cria a necessidade de um novo tipo de funcionário, ou seja,
aquele aberto a essas iniciativas e disposto a ser moldado de acordo com as
necessidades da empresa, tornando a relação entre o colaborador e a empresa
duradouro.
Considerações finais:

2. Sendo expostos os objetivos e as necessidades individuais para a
implementação de treinamentos em uma empresa, chegamos á conclusão que
estes são uma necessidade advinda da globalização e segue no mesmo
sentido: rápido fluxo de informação e aquisição de conhecimento. Hoje em dia
condição fundamental para a sobrevivência, seja em nível pessoal como das
organizações. Portanto, é um processo que não ocorre unilateralmente dentro
de uma empresa, pois se a empresa ou o colaborador não crescem juntos, um
dos dois fica pelo caminho!