O documento discute os desafios e oportunidades da transformação digital no setor financeiro. Apresenta três caminhos para a transformação digital em bancos e cinco domínios essenciais (clientes, competição, dados, inovação e valor). Também discute casos de bancos e fintechs e as tecnologias cognitivas que estão revolucionando o setor, como blockchain, internet das coisas e inteligência artificial.
Transformação Digital: oportunidades e desafios no segmento financeiroMarcel Ayres
O documento discute os desafios e oportunidades da transformação digital, abordando como a tecnologia está transformando a sociedade, os negócios e a própria tecnologia. Também apresenta casos de empresas que adotaram a transformação digital com sucesso e discute tendências tecnológicas importantes como computação cognitiva, blockchain e internet das coisas.
1º Congresso da Transformação Digital & ExpoTD - Paulo KendzerskiTransformadorDigital
Abertura do 1º Congresso da Transformação Digital & ExpoTD, realizado dias 16 e 17 de novembro, em Bento Gonçalves - RS - Brasil
Palestra de abertura com Paulo Kendzerski, presidente do Instituto da Transformação Digital.
1) O documento descreve a unidade de marketing digital da Randstad Technologies localizada em Portugal.
2) A unidade reúne tecnologia de ponta, criatividade atraente e soluções de negócios inovadoras capazes de atuar globalmente.
3) O documento também discute estratégias de marketing digital e como as empresas podem se engajar no Facebook.
O documento descreve a história e transformação digital da empresa NoTopo. Começa com a fundação da empresa em 2008 e expansão nos anos seguintes, e então discute a necessidade de entender as tendências de marketing digital e implementar uma transformação digital completa da empresa para melhor atender os clientes utilizando novas tecnologias.
O documento apresenta o perfil do professor Armindo Ferreira, especialista em novas tecnologias e mídias sociais. Explica brevemente o conceito de TIC e como as mídias sociais transformaram a comunicação, permitindo novas formas de engajamento com clientes, como realizado pela agência Cruz e Ferreira no caso da torcida no Twitter.
O documento descreve um programa de transformação digital no Rio Grande do Sul que visa capacitar empresas, trabalhadores e governos locais para a era digital. O programa será implementado por meio de parcerias com prefeituras e entidades empresariais para treinar 10 mil empresas e 100 mil pessoas em tecnologias digitais.
O documento discute como a tecnologia está alterando os limites do tempo e espaço para as novas gerações, que cresceram na era da comunicação instantânea e multi-local. Uma citação de Sidarta Ribeiro, neurocientista e diretor do Instituto do Cérebro da UFRN, destaca que essas novas gerações representam um experimento radical com resultados imprevisíveis.
Transformação Digital: oportunidades e desafios para as organizaçõesCOM Inteligência
Apresentação feita por Marcel Ayres e Ana Carolina Monteiro no Innovation Day - realizado pela Desenbahia. Na palestra, foram apresentados conceitos gerais em torno do processo de Transformação Digital em negócios do segmento financeiro (bancos, fintechs, big techs etc.), apontando os desafios, oportunidades e cases de empresas que estão atentas às mudanças no cenário contemporâneo.
Transformação Digital: oportunidades e desafios no segmento financeiroMarcel Ayres
O documento discute os desafios e oportunidades da transformação digital, abordando como a tecnologia está transformando a sociedade, os negócios e a própria tecnologia. Também apresenta casos de empresas que adotaram a transformação digital com sucesso e discute tendências tecnológicas importantes como computação cognitiva, blockchain e internet das coisas.
1º Congresso da Transformação Digital & ExpoTD - Paulo KendzerskiTransformadorDigital
Abertura do 1º Congresso da Transformação Digital & ExpoTD, realizado dias 16 e 17 de novembro, em Bento Gonçalves - RS - Brasil
Palestra de abertura com Paulo Kendzerski, presidente do Instituto da Transformação Digital.
1) O documento descreve a unidade de marketing digital da Randstad Technologies localizada em Portugal.
2) A unidade reúne tecnologia de ponta, criatividade atraente e soluções de negócios inovadoras capazes de atuar globalmente.
3) O documento também discute estratégias de marketing digital e como as empresas podem se engajar no Facebook.
O documento descreve a história e transformação digital da empresa NoTopo. Começa com a fundação da empresa em 2008 e expansão nos anos seguintes, e então discute a necessidade de entender as tendências de marketing digital e implementar uma transformação digital completa da empresa para melhor atender os clientes utilizando novas tecnologias.
O documento apresenta o perfil do professor Armindo Ferreira, especialista em novas tecnologias e mídias sociais. Explica brevemente o conceito de TIC e como as mídias sociais transformaram a comunicação, permitindo novas formas de engajamento com clientes, como realizado pela agência Cruz e Ferreira no caso da torcida no Twitter.
O documento descreve um programa de transformação digital no Rio Grande do Sul que visa capacitar empresas, trabalhadores e governos locais para a era digital. O programa será implementado por meio de parcerias com prefeituras e entidades empresariais para treinar 10 mil empresas e 100 mil pessoas em tecnologias digitais.
O documento discute como a tecnologia está alterando os limites do tempo e espaço para as novas gerações, que cresceram na era da comunicação instantânea e multi-local. Uma citação de Sidarta Ribeiro, neurocientista e diretor do Instituto do Cérebro da UFRN, destaca que essas novas gerações representam um experimento radical com resultados imprevisíveis.
Transformação Digital: oportunidades e desafios para as organizaçõesCOM Inteligência
Apresentação feita por Marcel Ayres e Ana Carolina Monteiro no Innovation Day - realizado pela Desenbahia. Na palestra, foram apresentados conceitos gerais em torno do processo de Transformação Digital em negócios do segmento financeiro (bancos, fintechs, big techs etc.), apontando os desafios, oportunidades e cases de empresas que estão atentas às mudanças no cenário contemporâneo.
Palestra ministrada na Unitau sobre a importância de fazer um bom planejamento estratégico digital e como isso pode mudar a vida das marcas no mundo do marketing digital.
Numa época inundada por dados e inteligência artificial não é possível que o nível máximo do que chamamos atualmente de marketing “personalizado” esteja limitado a um “First_name”, que nossas estratégias estejam orientadas por ações tão impessoais como o preenchimento de um formulário e nossas métricas relacionadas aos virtualmente inúteis open rate, curtidas de um post nas redes sociais ou o volume de downloads de um e-book com conteúdo “exclusivo”.
Se temos condições de conhecer cada indivíduo por seus gostos e preferências pessoais, por que continuamos a tratá-los de maneira impessoal?
É o fim da era “First_name” e o começo do Pós-marketing.
O documento descreve como as metodologias ágeis podem ser aplicadas para melhorar a colaboração entre negócios e TI, gerando valor mais rápido através da estimativa conjunta de esforços, priorização de demandas e entrega contínua de software.
O documento discute o perfil e atribuições de um profissional de planejamento estratégico digital. Ele explica que esse profissional deve entender os novos comportamentos dos consumidores na era digital, monitorar conversas sobre marcas online e analisar métricas para medir resultados e ajustar estratégias continuamente. O texto também reflete sobre a evolução do planejamento digital no contexto brasileiro.
O documento discute a digitalização de fundos de pensão e como auditar e implementar processos digitais de forma estratégica e eficiente. Primeiro, destaca a importância de planejar a digitalização considerando clientes, funcionários, parceiros e investidores. Em seguida, discute como operacionalizar a digitalização em três fases: planejamento, atividade/entrega e relatórios. Por fim, apresenta exemplos de como auditar riscos e capacidades e implementar soluções digitais como APIs, chatbots e sites/apps otimizados.
Palestra: "Impulsionando sua carreira através do marketing digital"Cláudia Rossi
O documento discute as tendências do marketing digital, como o cenário online atual requer inovação e relevância para os públicos-alvo. Apresenta um caso de sucesso de uma empresa que mudou seu público-alvo e estratégias de marketing para ser mais inclusiva. Também descreve o perfil ideal procurado por empresas para profissionais de marketing digital, incluindo áreas de atuação e salários típicos.
Do industrial ao digital: O planejamento estratégico da sua instituição em xe...Fundação Dom Cabral - FDC
Confira a apresentação da professora da FDC, Luciana Faluba, com a proposta de reformulação na ativação do planejamento estratégico dentro das instituições:
O documento resume a função de um estatístico em uma agência de publicidade digital. Ele coleta e analisa grandes quantidades de dados sobre o desempenho de campanhas online para fornecer insights que melhorem as estratégias de marketing e aumentem as vendas. O estatístico usa técnicas como análise multivariada, mineração de dados e aprendizado de máquina para prever tendências e testar diferentes abordagens. Sua análise é fundamental para o sucesso das campanhas digitais modernas baseadas em dados.
Marketing Internacional 2008 2 1 Fase mktpassosIvan Passos
O documento discute o dilema fundamental do marketing internacional entre a globalização e a diversificação. Globalizar permite economias de escala mas requer adaptação limitada às condições locais, enquanto diversificar permite maior adaptação local mas com custos mais altos. O documento também fornece detalhes sobre a carreira do professor Ivan Passos e sobre o conteúdo do curso de marketing internacional.
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...Fábio Micheletti
O documento apresenta informações sobre especialistas em projetos TI da empresa, sua história, produtos e serviços. Resume a transformação da área de tecnologia para um modelo ágil, com a adoção do Kanban Maturity Model para medir a evolução dos times.
Mentoria para Empreendedores, Intraempreendedores e LíderesGustavo Machado
O documento descreve os serviços de mentoria e avaliação para empreendedores oferecidos por Gustavo Machado, incluindo entrevistas, avaliação de competências empreendedoras, relatórios personalizados e sessões de acompanhamento, com o objetivo de ajudar os participantes a refletir e desenvolver suas habilidades para enfrentar desafios dos seus negócios.
TDC2016SP - Governança Ágil viabilizando a estratégia de inovaçãotdc-globalcode
Este documento discute a implementação de governança ágil em organizações. Ele aborda os desafios de atender às demandas do mercado, a importância da cultura organizacional e da governança, e como métodos ágeis podem viabilizar a estratégia de inovação de uma empresa através de governança ágil. A governança ágil é definida como facilitadora de ações de equipes de desenvolvimento e garantidora do envolvimento de todas as áreas, além de apoiar o mapeamento de métricas. Passos para a implantação inclue
O documento discute a adoção de tecnologias emergentes para agregar valor ao negócio de uma empresa. Primeiro, enfatiza a importância de planejamento estratégico para evitar crescimento desordenado. Em seguida, recomenda analisar tendências, testar soluções e entender as necessidades dos usuários para propor tecnologias que aumentem a produtividade. Por fim, discute a elaboração de um plano detalhado para guiar a implementação tecnológica considerando custos, conhecimento, processos e pessoas
Ação empreendedora_Workshop Empresarial_Fatores de Sucesso das EmpresasWalber Pinheiro
O documento descreve um evento organizado pela WP Cursos DF com o objetivo de divulgar o projeto "Ação Empreendedora" e discutir fatores de sucesso empresarial. O programa inclui palestras sobre marketing digital e gestão empresarial, além de uma rodada de networking. O Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO) é apresentado como uma opção de financiamento para os participantes.
Processos Digitais como alicerce da Transformação DigitalLecom Tecnologia
1) O documento discute como processos digitais podem ser usados como base para a transformação digital, permitindo que empresas repensem seus processos e otimizem a operação.
2) É destacado que processos digitais podem fundir análise preditiva, analytics, regras de negócios e outros recursos para melhorar a experiência do cliente.
3) O método Ágil Lecom propõe analisar, modelar e construir processos de forma ágil por meio de sprints curtas para entregar valor rapidamente de acordo com os objetivos de
USEMPRESA - Garante através de seus serviços " usemicro , uselocal, usebrands e usesolutions " um serviço completo de agência de publicidade online, assegurando sua visibilidade / presença online nos meios de comunicação digital, Local, Regional e Nacional, ou local / abrangência geografica de seu interesse, uma forma efetiva de se fazer presente aos seus atuais clientes bem como prospectar e conquistar o interesse de novos e futuros clientes e desenvolvendo um canal direto recebendo novas chamadas telefônicas resultantes da sua publicidade online. Mais do que apenas a criação de suas campanhas de publicidade em sites de busca principais como Google ®, Yahoo e MSN e websites afins e correlatos ao seu interesse.
O documento discute planejamento estratégico alinhado à tecnologia da informação. Ele aborda etapas como análise do cenário, da empresa, definição de negócio e missão. Também apresenta modelos de alinhamento estratégico entre negócios e TI, com foco em execução estratégica, transformação tecnológica e potencial competitivo.
O documento discute planejamento estratégico alinhado à tecnologia da informação. Ele aborda etapas do planejamento estratégico como análise do cenário, da empresa e definição de negócio e missão. Também apresenta o modelo de alinhamento estratégico de Henderson e Venkatraman que analisa a importância estratégica da tecnologia da informação dentro das empresas.
Qual a importância de estruturar uma boa gestão de informaçãoZipCode
1) O documento discute a importância da gestão da informação para as empresas brasileiras com Carlos Eduardo Franco, sócio da TerraForum, empresa pioneira nesse tipo de projeto no país.
2) Franco destaca que a gestão da informação é importante para que as empresas conheçam seu conhecimento e saibam o que não sabem, além de compartilhar esses conhecimentos entre os colaboradores.
3) Ele também ressalta a necessidade de classificar e organizar as informações para gerar valor às empresas, já que os dados precisam ser transform
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Transformação Digital: oportunidades e desafios no segmento financeiro
Palestra ministrada na Unitau sobre a importância de fazer um bom planejamento estratégico digital e como isso pode mudar a vida das marcas no mundo do marketing digital.
Numa época inundada por dados e inteligência artificial não é possível que o nível máximo do que chamamos atualmente de marketing “personalizado” esteja limitado a um “First_name”, que nossas estratégias estejam orientadas por ações tão impessoais como o preenchimento de um formulário e nossas métricas relacionadas aos virtualmente inúteis open rate, curtidas de um post nas redes sociais ou o volume de downloads de um e-book com conteúdo “exclusivo”.
Se temos condições de conhecer cada indivíduo por seus gostos e preferências pessoais, por que continuamos a tratá-los de maneira impessoal?
É o fim da era “First_name” e o começo do Pós-marketing.
O documento descreve como as metodologias ágeis podem ser aplicadas para melhorar a colaboração entre negócios e TI, gerando valor mais rápido através da estimativa conjunta de esforços, priorização de demandas e entrega contínua de software.
O documento discute o perfil e atribuições de um profissional de planejamento estratégico digital. Ele explica que esse profissional deve entender os novos comportamentos dos consumidores na era digital, monitorar conversas sobre marcas online e analisar métricas para medir resultados e ajustar estratégias continuamente. O texto também reflete sobre a evolução do planejamento digital no contexto brasileiro.
O documento discute a digitalização de fundos de pensão e como auditar e implementar processos digitais de forma estratégica e eficiente. Primeiro, destaca a importância de planejar a digitalização considerando clientes, funcionários, parceiros e investidores. Em seguida, discute como operacionalizar a digitalização em três fases: planejamento, atividade/entrega e relatórios. Por fim, apresenta exemplos de como auditar riscos e capacidades e implementar soluções digitais como APIs, chatbots e sites/apps otimizados.
Palestra: "Impulsionando sua carreira através do marketing digital"Cláudia Rossi
O documento discute as tendências do marketing digital, como o cenário online atual requer inovação e relevância para os públicos-alvo. Apresenta um caso de sucesso de uma empresa que mudou seu público-alvo e estratégias de marketing para ser mais inclusiva. Também descreve o perfil ideal procurado por empresas para profissionais de marketing digital, incluindo áreas de atuação e salários típicos.
Do industrial ao digital: O planejamento estratégico da sua instituição em xe...Fundação Dom Cabral - FDC
Confira a apresentação da professora da FDC, Luciana Faluba, com a proposta de reformulação na ativação do planejamento estratégico dentro das instituições:
O documento resume a função de um estatístico em uma agência de publicidade digital. Ele coleta e analisa grandes quantidades de dados sobre o desempenho de campanhas online para fornecer insights que melhorem as estratégias de marketing e aumentem as vendas. O estatístico usa técnicas como análise multivariada, mineração de dados e aprendizado de máquina para prever tendências e testar diferentes abordagens. Sua análise é fundamental para o sucesso das campanhas digitais modernas baseadas em dados.
Marketing Internacional 2008 2 1 Fase mktpassosIvan Passos
O documento discute o dilema fundamental do marketing internacional entre a globalização e a diversificação. Globalizar permite economias de escala mas requer adaptação limitada às condições locais, enquanto diversificar permite maior adaptação local mas com custos mais altos. O documento também fornece detalhes sobre a carreira do professor Ivan Passos e sobre o conteúdo do curso de marketing internacional.
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...Fábio Micheletti
O documento apresenta informações sobre especialistas em projetos TI da empresa, sua história, produtos e serviços. Resume a transformação da área de tecnologia para um modelo ágil, com a adoção do Kanban Maturity Model para medir a evolução dos times.
Mentoria para Empreendedores, Intraempreendedores e LíderesGustavo Machado
O documento descreve os serviços de mentoria e avaliação para empreendedores oferecidos por Gustavo Machado, incluindo entrevistas, avaliação de competências empreendedoras, relatórios personalizados e sessões de acompanhamento, com o objetivo de ajudar os participantes a refletir e desenvolver suas habilidades para enfrentar desafios dos seus negócios.
TDC2016SP - Governança Ágil viabilizando a estratégia de inovaçãotdc-globalcode
Este documento discute a implementação de governança ágil em organizações. Ele aborda os desafios de atender às demandas do mercado, a importância da cultura organizacional e da governança, e como métodos ágeis podem viabilizar a estratégia de inovação de uma empresa através de governança ágil. A governança ágil é definida como facilitadora de ações de equipes de desenvolvimento e garantidora do envolvimento de todas as áreas, além de apoiar o mapeamento de métricas. Passos para a implantação inclue
O documento discute a adoção de tecnologias emergentes para agregar valor ao negócio de uma empresa. Primeiro, enfatiza a importância de planejamento estratégico para evitar crescimento desordenado. Em seguida, recomenda analisar tendências, testar soluções e entender as necessidades dos usuários para propor tecnologias que aumentem a produtividade. Por fim, discute a elaboração de um plano detalhado para guiar a implementação tecnológica considerando custos, conhecimento, processos e pessoas
Ação empreendedora_Workshop Empresarial_Fatores de Sucesso das EmpresasWalber Pinheiro
O documento descreve um evento organizado pela WP Cursos DF com o objetivo de divulgar o projeto "Ação Empreendedora" e discutir fatores de sucesso empresarial. O programa inclui palestras sobre marketing digital e gestão empresarial, além de uma rodada de networking. O Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO) é apresentado como uma opção de financiamento para os participantes.
Processos Digitais como alicerce da Transformação DigitalLecom Tecnologia
1) O documento discute como processos digitais podem ser usados como base para a transformação digital, permitindo que empresas repensem seus processos e otimizem a operação.
2) É destacado que processos digitais podem fundir análise preditiva, analytics, regras de negócios e outros recursos para melhorar a experiência do cliente.
3) O método Ágil Lecom propõe analisar, modelar e construir processos de forma ágil por meio de sprints curtas para entregar valor rapidamente de acordo com os objetivos de
USEMPRESA - Garante através de seus serviços " usemicro , uselocal, usebrands e usesolutions " um serviço completo de agência de publicidade online, assegurando sua visibilidade / presença online nos meios de comunicação digital, Local, Regional e Nacional, ou local / abrangência geografica de seu interesse, uma forma efetiva de se fazer presente aos seus atuais clientes bem como prospectar e conquistar o interesse de novos e futuros clientes e desenvolvendo um canal direto recebendo novas chamadas telefônicas resultantes da sua publicidade online. Mais do que apenas a criação de suas campanhas de publicidade em sites de busca principais como Google ®, Yahoo e MSN e websites afins e correlatos ao seu interesse.
O documento discute planejamento estratégico alinhado à tecnologia da informação. Ele aborda etapas como análise do cenário, da empresa, definição de negócio e missão. Também apresenta modelos de alinhamento estratégico entre negócios e TI, com foco em execução estratégica, transformação tecnológica e potencial competitivo.
O documento discute planejamento estratégico alinhado à tecnologia da informação. Ele aborda etapas do planejamento estratégico como análise do cenário, da empresa e definição de negócio e missão. Também apresenta o modelo de alinhamento estratégico de Henderson e Venkatraman que analisa a importância estratégica da tecnologia da informação dentro das empresas.
Qual a importância de estruturar uma boa gestão de informaçãoZipCode
1) O documento discute a importância da gestão da informação para as empresas brasileiras com Carlos Eduardo Franco, sócio da TerraForum, empresa pioneira nesse tipo de projeto no país.
2) Franco destaca que a gestão da informação é importante para que as empresas conheçam seu conhecimento e saibam o que não sabem, além de compartilhar esses conhecimentos entre os colaboradores.
3) Ele também ressalta a necessidade de classificar e organizar as informações para gerar valor às empresas, já que os dados precisam ser transform
Semelhante a Transformação Digital: oportunidades e desafios no segmento financeiro (20)
48. 48
CASETANGERINE
Apps: banco com maior nível de satisfação dos
clientes no Canadá | Fonte: J.D. Power
5 agências físicas, estilo cafeterias e pop-ups
Cerca de 50% de novos clientes anualmente
67. 67
2008
๏ Base de Dados Distribuída que
guarda um registro de
transações permanentemente e
à prova de violação.
๏ Descentralização para ter um
protocolo de confiança.
๏ Desintermediação.
Livro-razão
Público