O documento discute os benefícios da gestão da diversidade racial nas empresas brasileiras. Ele argumenta que a diversidade é um diferencial competitivo importante devido à concorrência no mercado e pode resultar em maior inovação e compreensão do mercado consumidor. No entanto, é necessário que as empresas criem um ambiente de respeito mútuo para que as diferenças sejam compreendidas e haja harmonia entre os funcionários.

1. dd
Gestão da diversidade racial:
um diferencial competitivo
para as empresas brasileiras.

2. • A decisão sobre a
implantação da diversidade
racial nas empresas no
Brasil ainda é uma barreira
a ser derrubada.
• Na grande maioria das
empresas permanece o
“domínio” de uma só cor
como se o cérebro destes
fosse diferente.

3. • No mercado empresarial existe uma concorrência extremamente
acirrada, e cada diferencial competitivo precisa ser analisado. A
diversidade racial mostra-se de fato uma das maiores vantagens a
ser implantada, pois a maioria das grandes empresas já se igualam
no que tange a tecnologia.

4. • Porém para que sejam
alcançados bons resultados,
não é suficiente apenas
juntar pessoas de
diversidades e costumes
diferentes e dizer que é uma
equipe. É importante que as
divergências sejam
compreendidas, e haja
respeito mútuo, para que
exista harmonia.

5. • A utilização da técnica “brainstorm” com uma equipe heterogênea seria
de resultados parecidos pois as pessoas provavelmente teriam
pensamentos similares, o que geraria poucas respostas inovadoras.

6. • Já em uma equipe com pessoas de
gostos, preferencias e
aprendizados diferentes o
resultado provavelmente seria
mais proveitoso. Pois as diferenças
direcionadas para determinada
solução resultariam em um
número maior de possibilidades.

7. • Essa vantagem é muito válida e
de valor imensurável em um
mercado que é extremamente
competitivo.

8. • Existe uma ciência sobre a
gestão inovadora das pessoas
que deve ser estudada pelos
empregadores que se
propõem com a diversidade
para que o resultado seja
benéfico.

9. • A diversidade aumenta a capacidade de
inovar das organizações, agrega valor a
produtos e serviços perante o
consumidor, permite um melhor
conhecimento mercadológico, pois traz
para o interior das empresas as diferenças
étnicas, regionais, raciais, religiosas e de
capacidade física existentes entre os
consumidores.

10. Atividade de aperfeiçoamento acadêmico
Professor: Renato Gomides
Alunos: Vinícius Brandão – A00111
Leonardo de Oliveira Carvalho - A00127