Falamos sobre o Merit Money e nossa experiencia na 7COMM, compartilhando com o mundo ferramentas e dicas desde esquema de reconhecimento do Management 3.0
Ágil mas com a visão do todo: Mapeando histórias de usuárioDaniel Alfenas
O documento discute técnicas para mapear histórias de usuário de forma hierárquica e estratégica, evitando problemas como excesso de detalhamento e dispersão de esforços. Ele apresenta os conceitos de backlogs hierárquicos, user story mapping e fatiamento estratégico de entregas, mostrando como esses métodos podem ser usados para manter a visão geral do produto ao mesmo tempo em que se entrega valor de forma incremental.
Merit money: Reconhecimento e recompensa nas mãos da equipeDaniel Alfenas
O documento discute um sistema de reconhecimento e recompensa chamado "Merit Money" implementado em um projeto piloto na empresa 7COMm. O sistema usa uma moeda virtual para que funcionários reconheçam os esforços uns dos outros e possam doar recompensas. O piloto mostrou aumento na satisfação dos funcionários. Lições aprendidas incluem começar pequeno, revisar para orientar e não bloquear, e medir regularmente a satisfação.
[1] O documento introduz o conceito de Merit Money, um sistema de recompensas virtuais entre pares no ambiente de trabalho. [2] É apresentado um modelo geral de como o Merit Money funciona na prática com moedas virtuais e reconhecimento entre colegas. [3] A experiência piloto do sistema na empresa 7COMm é descrita, incluindo dicas e lições aprendidas para o seu sucesso.
1. O documento discute os desafios de um arquiteto que se tornou gerente de uma equipe de desenvolvimento, tendo que aprender sobre liderança e gestão. 2. Ele descreve como usou o framework "Management 3.0" para melhorar o desempenho da equipe, conhecê-los melhor e criar um ambiente positivo. 3. O documento também fornece dicas sobre recrutamento, promoção, desenvolvimento e como lidar com falhas na jornada de se tornar um líder.
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...tdc-globalcode
O documento contém conselhos de vida de Alexandre Santos Costa sobre não se conformar com a primeira opinião, aproveitar ao máximo as oportunidades e se dedicar de verdade para ser recompensado.
O documento discute as oportunidades e desafios de trabalhar no mercado de trabalho brasileiro, no exterior e em projetos de código aberto. Ele descreve os benefícios de trabalhar remotamente para empresas estrangeiras, como horários flexíveis e salários mais altos, mas também os desafios como diferenças culturais e fuso horário. O documento também destaca os pontos positivos de contribuir para projetos de código aberto, como aprendizado e alcance, mas também riscos devido ao modelo de negócios.
Estudo de caso sobre retrospectivas ágeis no indt i nd-tagileembassy
O documento discute retrospectivas ágeis no Instituto de Tecnologia Nokia (INdT) e como um Scrum Master eficaz pode conduzi-las. Apresenta dinâmicas como Learning Matrix, Escala de Motivação, 5 Porquês e Análise SWOT que podem ser usadas nas retrospectivas e como elas podem gerar benefícios como confiança mútua, equipe engajada e satisfação do cliente.
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...tdc-globalcode
[1] O documento introduz o conceito de Merit Money, um sistema de recompensas virtuais entre pares no ambiente de trabalho. [2] É apresentado um modelo geral de como o Merit Money funciona e algumas regras para seu uso, como recompensas pequenas e frequentes. [3] A experiência piloto do sistema na empresa 7COMm é descrita, mostrando aumento na satisfação dos funcionários após a implementação.
Ágil mas com a visão do todo: Mapeando histórias de usuárioDaniel Alfenas
O documento discute técnicas para mapear histórias de usuário de forma hierárquica e estratégica, evitando problemas como excesso de detalhamento e dispersão de esforços. Ele apresenta os conceitos de backlogs hierárquicos, user story mapping e fatiamento estratégico de entregas, mostrando como esses métodos podem ser usados para manter a visão geral do produto ao mesmo tempo em que se entrega valor de forma incremental.
Merit money: Reconhecimento e recompensa nas mãos da equipeDaniel Alfenas
O documento discute um sistema de reconhecimento e recompensa chamado "Merit Money" implementado em um projeto piloto na empresa 7COMm. O sistema usa uma moeda virtual para que funcionários reconheçam os esforços uns dos outros e possam doar recompensas. O piloto mostrou aumento na satisfação dos funcionários. Lições aprendidas incluem começar pequeno, revisar para orientar e não bloquear, e medir regularmente a satisfação.
[1] O documento introduz o conceito de Merit Money, um sistema de recompensas virtuais entre pares no ambiente de trabalho. [2] É apresentado um modelo geral de como o Merit Money funciona na prática com moedas virtuais e reconhecimento entre colegas. [3] A experiência piloto do sistema na empresa 7COMm é descrita, incluindo dicas e lições aprendidas para o seu sucesso.
1. O documento discute os desafios de um arquiteto que se tornou gerente de uma equipe de desenvolvimento, tendo que aprender sobre liderança e gestão. 2. Ele descreve como usou o framework "Management 3.0" para melhorar o desempenho da equipe, conhecê-los melhor e criar um ambiente positivo. 3. O documento também fornece dicas sobre recrutamento, promoção, desenvolvimento e como lidar com falhas na jornada de se tornar um líder.
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...tdc-globalcode
O documento contém conselhos de vida de Alexandre Santos Costa sobre não se conformar com a primeira opinião, aproveitar ao máximo as oportunidades e se dedicar de verdade para ser recompensado.
O documento discute as oportunidades e desafios de trabalhar no mercado de trabalho brasileiro, no exterior e em projetos de código aberto. Ele descreve os benefícios de trabalhar remotamente para empresas estrangeiras, como horários flexíveis e salários mais altos, mas também os desafios como diferenças culturais e fuso horário. O documento também destaca os pontos positivos de contribuir para projetos de código aberto, como aprendizado e alcance, mas também riscos devido ao modelo de negócios.
Estudo de caso sobre retrospectivas ágeis no indt i nd-tagileembassy
O documento discute retrospectivas ágeis no Instituto de Tecnologia Nokia (INdT) e como um Scrum Master eficaz pode conduzi-las. Apresenta dinâmicas como Learning Matrix, Escala de Motivação, 5 Porquês e Análise SWOT que podem ser usadas nas retrospectivas e como elas podem gerar benefícios como confiança mútua, equipe engajada e satisfação do cliente.
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...tdc-globalcode
[1] O documento introduz o conceito de Merit Money, um sistema de recompensas virtuais entre pares no ambiente de trabalho. [2] É apresentado um modelo geral de como o Merit Money funciona e algumas regras para seu uso, como recompensas pequenas e frequentes. [3] A experiência piloto do sistema na empresa 7COMm é descrita, mostrando aumento na satisfação dos funcionários após a implementação.
O documento discute um sistema de reconhecimento e recompensa chamado "Merit Money" implementado em um projeto piloto na empresa 7COMm. O sistema usa uma moeda virtual para que funcionários reconheçam os esforços uns dos outros e possam doar recompensas. O piloto mostrou aumento na satisfação dos funcionários. Lições aprendidas incluem começar pequeno, revisar para orientar e não bloquear, e medir regularmente a satisfação.
400 pessoas sendo reconhecidas com Merit Money Alexandre Rech
O objetivo desta apresentação é encorajar as pessoas a tentarem implementar o Merit Money em suas empresas.
Sabemos que a popularidade do Management 3.0 se dá pelas suas técnicas, ferramentas e ideias....
Mas, precisamos tem que tirar do papel, tem que arriscar!!!
Guia da Startup - 14º Encontro Locaweb de Profissionais de InternetJoaquim Torres
O documento fornece um guia sobre como startups e empresas estabelecidas podem criar e gerenciar produtos web rentáveis. Ele discute o que é uma startup e produto web, como escolher uma ideia para um produto, desenvolvê-lo rapidamente e atrair visitantes, e como ganhar dinheiro com o produto. O guia também aborda questões como quanto tempo dedicar à startup, como testar e medir resultados, e indicadores a monitorar.
Startup SP Sebrae: inscrições abertas em 5 cidades!Guilherme Ralisch
O documento descreve um programa de pré-aceleração para startups digitais oferecido pelo SEBRAE, com duração de 16 semanas. O programa irá selecionar 8 a 10 startups para receberem workshops, mentorias, diagnósticos de negócios e conexões com investidores. O objetivo é ajudar as startups a validarem hipóteses de mercado e modelos de negócio por meio de testes com clientes reais.
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeisagileembassy
Este documento apresenta os instrutores do curso, Charlles Pinon e Juliana Serejo, e fornece informações sobre suas formações acadêmicas e experiências. Também solicita que os alunos se apresentem e descrevam suas expectativas para o curso. O cronograma inclui dinâmicas em grupo e avaliação contínua dos conceitos ágeis aplicados na construção de aplicativos móveis.
O documento discute os problemas comuns no desenvolvimento de produtos nas organizações atuais. Ele descreve o processo tradicional de gerar ideias, criar casos de negócios, levantar requisitos e desenvolver de forma cascata, e identifica dez problemas principais com essa abordagem, incluindo a falta de envolvimento do time de desenvolvimento e validação tardia com os clientes.
1. O documento discute como a produtividade e entrega de valor no suporte técnico podem levar a lucro através de melhorias nos processos e atendimento centrado no cliente.
2. Valor é percebido pelo cliente e não pela empresa, portanto o suporte deve identificar novas oportunidades e melhorias que beneficiem o negócio do cliente.
3. Aumentar a produtividade significa fazer mais com os mesmos recursos, por exemplo contratando melhor e aprimorando os processos.
O documento fornece um guia sobre como startups e empresas estabelecidas podem criar e gerenciar produtos web rentáveis. Explica o que é uma startup e como identificar uma boa ideia de produto, desenvolvê-la rapidamente com baixo custo e atrair visitantes ao site para ganhar dinheiro. Recomenda experimentar continuamente e medir os resultados para aprimorar o produto.
O documento fornece um guia sobre como startups e empresas estabelecidas podem criar e gerenciar produtos web rentáveis. Ele discute o que é uma startup, como escolher uma ideia de produto, como transformá-la em um produto web rápido e como medir os resultados dos primeiros experimentos. O guia também aborda tópicos como quanto tempo dedicar ao projeto, como atrair visitantes e indicadores a serem monitorados.
Palestra sobre Design Sprint for Process no Agile Curitiba Conference 2018Jonas Beto Rompkovski
Jonas Beto Rompkovski é um palestrante e fundador da Agile of Things, uma empresa de consultoria ágil. Ele desenvolveu uma técnica para mapear processos de negócios e sair do estado atual (AS IS) para o estado desejado (TO BE) em apenas 5 dias, combinando Design Sprint com Lean Thinking. Ele pretende compartilhar essa abordagem em um livro sobre inovação em processos de negócios.
Este guia fornece informações sobre patrocinadores, parceiros e recursos disponíveis para participantes do Startup Weekend. Inclui detalhes sobre organizadores, cronograma de eventos, dicas e ferramentas para auxiliar na criação e validação de startups durante o final de semana.
O documento discute ferramentas estatísticas e não estatísticas para análise de dados e solução de problemas, incluindo brainstorming, gráficos de Pareto e mapeamento de processos. Estas ferramentas podem ajudar a identificar problemas, priorizar causas e melhorar processos. O documento fornece um exemplo de como os proprietários de uma cafeteria usaram essas ferramentas para entender problemas de vendas e melhorar o atendimento aos clientes.
O documento apresenta um case de sucesso da Localiza Rent a Car ao adotar metodologias ágeis. Apresenta os principais motivos para adotar práticas ágeis, como a adaptação do manifesto ágil para a realidade da empresa e métodos e ferramentas utilizadas, como Daily Meetings, Kanban e retrospectivas. Conclui dizendo que o sucesso depende das pessoas envolvidas e que as ferramentas devem ser adaptadas a cada contexto.
Testes de usabilidade com uma pitada de lean uxQualister
Este documento discute técnicas de testes de usabilidade e Lean UX para validar produtos digitais com usuários, incluindo amostras de experiência, portas falsas e observação. Também compara testes moderados versus não moderados, destacando a importância de recrutar os usuários certos e criar testes que simulem o uso real do sistema.
Dicas de carreira internacional para desenvolvedores MagentoRafael Corrêa Gomes
Melhore sua carreira internacional mudando seu mindset e seu workflow, com essas dicas acredito que você verá os resultados logo no primeiro mês, não deixe que os paradigmas de onde você está mudem como você agirá.
O documento descreve a transformação ágil de uma empresa de software tradicional com vários times de trabalho distribuídos geograficamente. O consultor realizou análises dos processos, produtos e pessoas, workshops de treinamento, e estruturou os papéis e fluxos de trabalho para alinhar os times aos objetivos estratégicos. Após nove meses, os times demonstraram melhorias significativas em qualidade, satisfação do cliente, sinergia e outras métricas. Contudo, a sustentação da transformação requer atenção contínua aos pilares cultura
O documento discute um sistema de reconhecimento e recompensa chamado "Merit Money" implementado em um projeto piloto na empresa 7COMm. O sistema usa uma moeda virtual para que funcionários reconheçam os esforços uns dos outros e possam doar recompensas. O piloto mostrou aumento na satisfação dos funcionários. Lições aprendidas incluem começar pequeno, revisar para orientar e não bloquear, e medir regularmente a satisfação.
400 pessoas sendo reconhecidas com Merit Money Alexandre Rech
O objetivo desta apresentação é encorajar as pessoas a tentarem implementar o Merit Money em suas empresas.
Sabemos que a popularidade do Management 3.0 se dá pelas suas técnicas, ferramentas e ideias....
Mas, precisamos tem que tirar do papel, tem que arriscar!!!
Guia da Startup - 14º Encontro Locaweb de Profissionais de InternetJoaquim Torres
O documento fornece um guia sobre como startups e empresas estabelecidas podem criar e gerenciar produtos web rentáveis. Ele discute o que é uma startup e produto web, como escolher uma ideia para um produto, desenvolvê-lo rapidamente e atrair visitantes, e como ganhar dinheiro com o produto. O guia também aborda questões como quanto tempo dedicar à startup, como testar e medir resultados, e indicadores a monitorar.
Startup SP Sebrae: inscrições abertas em 5 cidades!Guilherme Ralisch
O documento descreve um programa de pré-aceleração para startups digitais oferecido pelo SEBRAE, com duração de 16 semanas. O programa irá selecionar 8 a 10 startups para receberem workshops, mentorias, diagnósticos de negócios e conexões com investidores. O objetivo é ajudar as startups a validarem hipóteses de mercado e modelos de negócio por meio de testes com clientes reais.
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeisagileembassy
Este documento apresenta os instrutores do curso, Charlles Pinon e Juliana Serejo, e fornece informações sobre suas formações acadêmicas e experiências. Também solicita que os alunos se apresentem e descrevam suas expectativas para o curso. O cronograma inclui dinâmicas em grupo e avaliação contínua dos conceitos ágeis aplicados na construção de aplicativos móveis.
O documento discute os problemas comuns no desenvolvimento de produtos nas organizações atuais. Ele descreve o processo tradicional de gerar ideias, criar casos de negócios, levantar requisitos e desenvolver de forma cascata, e identifica dez problemas principais com essa abordagem, incluindo a falta de envolvimento do time de desenvolvimento e validação tardia com os clientes.
1. O documento discute como a produtividade e entrega de valor no suporte técnico podem levar a lucro através de melhorias nos processos e atendimento centrado no cliente.
2. Valor é percebido pelo cliente e não pela empresa, portanto o suporte deve identificar novas oportunidades e melhorias que beneficiem o negócio do cliente.
3. Aumentar a produtividade significa fazer mais com os mesmos recursos, por exemplo contratando melhor e aprimorando os processos.
O documento fornece um guia sobre como startups e empresas estabelecidas podem criar e gerenciar produtos web rentáveis. Explica o que é uma startup e como identificar uma boa ideia de produto, desenvolvê-la rapidamente com baixo custo e atrair visitantes ao site para ganhar dinheiro. Recomenda experimentar continuamente e medir os resultados para aprimorar o produto.
O documento fornece um guia sobre como startups e empresas estabelecidas podem criar e gerenciar produtos web rentáveis. Ele discute o que é uma startup, como escolher uma ideia de produto, como transformá-la em um produto web rápido e como medir os resultados dos primeiros experimentos. O guia também aborda tópicos como quanto tempo dedicar ao projeto, como atrair visitantes e indicadores a serem monitorados.
Palestra sobre Design Sprint for Process no Agile Curitiba Conference 2018Jonas Beto Rompkovski
Jonas Beto Rompkovski é um palestrante e fundador da Agile of Things, uma empresa de consultoria ágil. Ele desenvolveu uma técnica para mapear processos de negócios e sair do estado atual (AS IS) para o estado desejado (TO BE) em apenas 5 dias, combinando Design Sprint com Lean Thinking. Ele pretende compartilhar essa abordagem em um livro sobre inovação em processos de negócios.
Este guia fornece informações sobre patrocinadores, parceiros e recursos disponíveis para participantes do Startup Weekend. Inclui detalhes sobre organizadores, cronograma de eventos, dicas e ferramentas para auxiliar na criação e validação de startups durante o final de semana.
O documento discute ferramentas estatísticas e não estatísticas para análise de dados e solução de problemas, incluindo brainstorming, gráficos de Pareto e mapeamento de processos. Estas ferramentas podem ajudar a identificar problemas, priorizar causas e melhorar processos. O documento fornece um exemplo de como os proprietários de uma cafeteria usaram essas ferramentas para entender problemas de vendas e melhorar o atendimento aos clientes.
O documento apresenta um case de sucesso da Localiza Rent a Car ao adotar metodologias ágeis. Apresenta os principais motivos para adotar práticas ágeis, como a adaptação do manifesto ágil para a realidade da empresa e métodos e ferramentas utilizadas, como Daily Meetings, Kanban e retrospectivas. Conclui dizendo que o sucesso depende das pessoas envolvidas e que as ferramentas devem ser adaptadas a cada contexto.
Testes de usabilidade com uma pitada de lean uxQualister
Este documento discute técnicas de testes de usabilidade e Lean UX para validar produtos digitais com usuários, incluindo amostras de experiência, portas falsas e observação. Também compara testes moderados versus não moderados, destacando a importância de recrutar os usuários certos e criar testes que simulem o uso real do sistema.
Dicas de carreira internacional para desenvolvedores MagentoRafael Corrêa Gomes
Melhore sua carreira internacional mudando seu mindset e seu workflow, com essas dicas acredito que você verá os resultados logo no primeiro mês, não deixe que os paradigmas de onde você está mudem como você agirá.
O documento descreve a transformação ágil de uma empresa de software tradicional com vários times de trabalho distribuídos geograficamente. O consultor realizou análises dos processos, produtos e pessoas, workshops de treinamento, e estruturou os papéis e fluxos de trabalho para alinhar os times aos objetivos estratégicos. Após nove meses, os times demonstraram melhorias significativas em qualidade, satisfação do cliente, sinergia e outras métricas. Contudo, a sustentação da transformação requer atenção contínua aos pilares cultura
3. Globalcode – Open4education
Por que celebrar?
Mais de um ano com bons resultados no
reconhecimento aos colaboradores
Desenvolvemos uma plataforma para o suporte ao
Merit Money que já podemos compartilhar (com
cuidado) com vocês
8. Globalcode – Open4education
80% das pessoas se acham
acima da média
(Na nossa pesquisa deu 73%)
É justo para os melhores
funcionários?
9. Globalcode – Open4education
Seis regras
Não prometa
Pequenas
Continuamente, não uma vez
Publicamente
Comportamento, não apenas resultados
Pares, não apenas subordinados
10. Globalcode – Open4education
Modelo geral do
Merit Money
Entre pares
A gestão mantém o controle sobre as
recompensas e deve usar o reconhecimento
dos pares como referência
Não há regras limitando o que pode ser
reconhecido
11. Globalcode – Open4education
Moeda virtual
1. Comece pequeno (experimente!)
2. Crie uma moeda virtual cujo valor seja ZERO em
moeda real
3. Decida quem pode receber essas moedas –
individualmente e coletivamente
14. Globalcode – Open4education
Resgate de recompensas
• Intervalos aleatórios (role um dado!)
• Taxa de conversão considerando a saúde
financeira do período
21. Globalcode – Open4education
Regras
Não pode doar moedas para si
próprio
Reinicie as moedas disponíveis
para doação ciclicamente
Cada um pode doar como bem
entender
Sempre que houver premiação
ou recompensa utilize o saldo de
moedas recebidas
Torne as recompensas
inesperadas
Todos recebem exatamente a
mesma quantidade para doar
Agradeça
23. Globalcode – Open4education
• Ciclos configuráveis
(moedas, duração)
• Suporte a revisão
• Mobile/desktop
• De graça* * *
• Ainda sem integração
• Pouco analytics
• Não há agendamento
para início dos ciclos
• Sem suporte oficial
24. Globalcode – Open4education
• Integrado com slack e
algumas ferramentas de
RH
• Recompensas “built-in”:
giftcards Amazon, Steam,
Americanas, etc.
• Hashtags
• Algumas coisas a mais de
analytics
• De graça até 8 pessoas,
$3,00/pessoa para mais
• Algumas vezes a
interface é bastante
confusa
• Quase nenhum suporte
em português
25. Globalcode – Open4education
• Um montão de analytics
• Plataforma mais completa
• Sem setup online
• Kudobox premium (Não
implementa o Merity
Money completo)
• £2 por usuário/mês
26. Globalcode – Open4education
• Integrado com slack e
algumas ferramentas de
RH
• Ranking.
• Seleção do valor
demonstrado
• 30 dias para testar,
$3,00/pessoa/mês
• Interface que lembra as
redes sociais
27. Globalcode – Open4education
Mas sempre lembre
Rodar seu experimento é na mão, com
planilhas, wikis, etc. Sempre é uma excelente
opção (que pode dar um pouco de trabalho)
29. Globalcode – Open4education
Merit Money e seu piloto
• Safe-to-fail (35 dias)
• Ciclos de 1 ou 2 semanas
• Destaque para os líderes
semanais
• Apenas parte da empresa
• Controlado pela Wiki
• Lista de pães duros
• Sem promessas de
recompensas
• Recompensas
inesperadas
31. Globalcode – Open4education
Dicas e lições aprendidas
• Revisar para orientar, não para bloquear
• Uso de pequenos ciclos
• Bom para um piloto
• Ruim para o longo prazo
• Lista de pães-duros
• Bom para que todos participem e entendam
• Ruim para ter doações significativas
• Divulgue os motivos mais que as pessoas
32. Globalcode – Open4education
Reconhecimento no
dia-a-dia
Os times mais motivados são aqueles
que utilizam o merity money para
agradecer as pequenas coisas do
dia-a-dia (micro reconhecimento)