Apresentação realizada em 28 de junho de 2021, como requisito parcial para obtenção do título de "Bacharel em Engenharia de Software" concedido pelo Centro Universitário da Grande Dourados (UNIGRAN).

1. Software para Gerência de
Projetos baseado em
Metodologias Ágeis
Anderson Kanegae Soares Rocha
Orientador: Prof. Me. Antonio Pires de Almeida Junior
28 de Junho de 2021

2. Contextualização
● Desde a antiguidade, o ser humano vêm desenvolvendo as
suas habilidades de criação e, com o passar do tempo, têm
realizado criações cada vez mais complexas.
● Nesse contexto, cada vez mais, se faz necessário realizar
algum planejamento para se alcançar os objetivos de
forma efetiva.
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3. Contextualização
● Essa necessidade vai de encontro ao conceito de projeto!
○ Segundo o dicionário Michaelis (PROJETO, 2020):
■ “propósito de executar algo”
○ Segundo o PMBOK (PMI, 2017):
■ “esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado exclusivo”
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4. Contextualização
● O PMBOK é uma das mais completas referências que reúne
as melhores práticas para a gerência de projetos e, portanto,
orienta a “aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de
cumprir seus requisitos” (PMI, 2017).
● No entanto, a complexidade geralmente presente nessas
metodologias representa uma barreira de entrada,
principalmente, para projetos de menor porte.
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5. Contextualização
● Insatisfeitos com os métodos tradicionais para gerência de
projetos, um grupo de desenvolvedores de software criou o
Manifesto Ágil (BECK et al, 2001) com princípios que
revolucionaram a gerência de projetos.
● Alinhadas aos princípios do Manifesto Ágil, as metodologias ágeis
acabaram sendo amplamente adotadas não somente em projetos
de software mas em projetos em geral.
● O Scrum é uma dessas metodologias que mais tem se destacado
devido a sua simplicidade (SCHWABER e SUTHERLAND, 2017).
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6. Contextualização
● Sendo assim, entende-se que o desenvolvimento de um software
para gerência de projetos baseado em metodologias ágeis pode
auxiliar na redução da complexidade envolvida nas atividades de
gerência de projeto e, consequentemente, reduzir a barreira de
entrada citada anteriormente.
● Ao fornecer uma estrutura básica inicial baseada nas metodologias
ágeis, pode-se presumir que os interessados enfrentarão menos
dificuldades para implementar a gerência de seus projetos e,
consequentemente, conquistarão mais êxito nos mesmos.
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7. Levantamento de Requisitos
● Levantamento das principais atividades desempenhadas
pelos potenciais tipos de usuário do software, com base na
metodologia ágil Scrum:
○ Product Owner
○ Scrum Master
○ Membro do Time
○ Usuário Genérico
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8. Levantamento de Requisitos
● Product Owner
○ Como Product Owner desejo registrar Histórias de Usuário para
futuramente incluí-las em uma Sprint.
○ Como Product Owner desejo priorizar Histórias de Usuário para
futuramente identificar as Histórias de Usuário de maior prioridade.
● Scrum Master
○ Como Scrum Master desejo registrar Sprints para futuramente incluir
Histórias de Usuário nelas.
○ Como Scrum Master desejo adicionar Histórias de Usuário a uma Sprint
para disponibilizá-las para o desenvolvimento pelo Time.
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9. Levantamento de Requisitos
● Membro do Time
○ Como Membro do Time desejo alterar o status de Histórias de Usuário
para registrar o status de desenvolvimento das mesmas.
● Usuário Genérico
○ Como Usuário Genérico desejo me cadastrar para me tornar um usuário
do software.
○ Como Usuário Genérico desejo me autenticar no software para utilizá-lo
de forma segura.
○ Como Usuário Genérico desejo visualizar o Kanban de uma Sprint.
○ Como Usuário Genérico desejo visualizar o Burndown Chart de uma
Sprint.
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10. Requisitos
● Simplificações em relação ao processo e a utilização de
termos técnicos:
○ Todos os potenciais tipos de usuário foram adaptados para um único
tipo, denominado como Usuário;
○ História de Usuário foi adaptado para Tarefa, que por sua vez,
pertence a um Projeto;
○ Kanban foi adaptado para Tarefas da Sprint;
○ Burndown Chart foi adaptado para Estatísticas, que serão exibidas
juntamente as Tarefas da Sprint.
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11. Requisitos Funcionais
● Gerenciamento de Projetos
● Gerenciamento de Tarefas
● Gerenciamento de Sprints
● Gerenciamento de Usuários (Cadastre-se)
● Realizar Login (Entrar)
● Realizar Logout (Sair)
● Visualizar/Executar Tarefas da Sprint
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15. Protótipos de Interface
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22. Tecnologias Utilizadas
● Java
● Spring Boot
○ Spring MVC
○ Spring Data JPA
○ Spring Security
● MySQL
● HTML
● CSS
● Javascript
● Bootstrap
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Bootstrap

23. Apresentação do Software Desenvolvido
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24. Referências Bibliográficas
● PROJETO. In: Dicionário Michaelis On-line. 2020. Disponível em:
<https://michaelis.uol.com.br/moderno-portugues/busca/portugues-brasileiro/
projeto/>. Acesso em 30 set. 2020.
● PMI. Project Management Body of Knowledge (PMBOK). 6 ed. Filadélfia:
PMI, 2017.
● BECK, K. et al. Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software. 2001.
Disponível em: <https://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html>. Acesso
em 30 set. 2020.
● SCHWABER, K.; SUTHERLAND, J. Guia do Scrum. 2017. Disponível em:
<https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-P
ortuguese-Brazilian.pdf>. Acesso em 30 set. 2020.
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