VISÃO ABRANGENTE
IMPACTOS DA ORGANIZAÇÃO NO TRABALHO NOS
ADOECIMENTOS
VISÃO ABRANGENTE
Organização do trabalho
 Paralelamente a exposição a fatores físicos, químicos e biológicos
presentes nos ambientes de trabalho, aspectos da organização do
trabalho tem causado adoecimentos variados e frequentes.
 As doenças mentais dos funcionários são frutos de processo de
desgaste gradativo tanto pelos aspectos da organização do
trabalho, como pela forma de gestão, caracterizada pela
pressão, ameaças explícitas e implícitas, desvalorização do
trabalhador, gerando clima de medo, insegurança e baixa auto
estima.
VISÃO ABRANGENTE
 Gripe e Depressão.
 Há doenças que não se pode prever o tempo de sua recuperação, mas é
fundamental saber que essa previsão é relativa.
 O sistema de data de cessação de benefício programado já está em vigor no
INSS e tem prejudicado muitos trabalhadores que não tem condição de
retornar ao trabalho, mas devem retornar pois tem data de cessação de
benefício já estabelecida na primeira perícia.
VISÃO ABRANGENTE
 A Previdência Social é o seguro social para a pessoa que
contribui. É uma instituição pública que tem como objetivo
reconhecer e conceder direitos aos seus segurados. A renda
transferida pela Previdência Social é utilizada para substituir
a renda do trabalhador contribuinte, quando ele perde a
capacidade de trabalho, seja pela doença, invalidez, idade
avançada, morte e desemprego involuntário, ou mesmo a
maternidade e a reclusão.
 Um benefício é cessado quando o beneficiário perde o
direito ao seu recebimento. A
cessação, portanto, representa a saída de benefícios
do sistema previdenciário.
VISÃO ABRANGENTE
 Não basta apenas o código da doença para saber o tempo de
incapacitação. Há variantes. Exemplo: há formas de diabetes
incapacitantes.
 Muitos gestores de saúde ainda não abordam a saúde do
trabalhador em sua plenitude.
VISÃO ABRANGENTE
 Quantos dos acidentes de trânsito não são também acidentes do
trabalho?
 Quantas mortes, traumas cranioencefálicos e fraturas que lotam os
serviços de emergências, não são decorrentes de acidentes do
trabalho?
 Quantos casos de alcoolismo, uso excessivo de outras drogas e
depressões que transbordam nos centros de atenção psicossocial
não foram desencadeados ou agravados pelo trabalho?
 Quantos das consultas ambulatoriais em ortopedia não são
motivadas por dor muscular adquirida no trabalho?
 Quantos dos casos de hipertensão arterial não tem no trabalho
causa desencadeante ou agravante?
VISÃO ABRANGENTE
Soluções:
 SUS passar a atuar mais ativamente nas condições e processos de
trabalho, certamente contribuirá para termos no futuro populações
mais saudáveis;
 Aprimorar seus intrumentos e sistemas de notificação de acidentes
e doenças em particular as crônicas, as relacionadas ao trabalho e
as decorrentes de violência;
 Refinar sua capacidade de análise e planejamento, capacitar seus
profissionais para intervenções efetivas na prevenção de
ocorrências e de incapacidades temporárias e permanentes.
OBRIGADO

Segurança no Trabalho. Percepção de Risco

  • 1.
    VISÃO ABRANGENTE IMPACTOS DAORGANIZAÇÃO NO TRABALHO NOS ADOECIMENTOS
  • 2.
    VISÃO ABRANGENTE Organização dotrabalho  Paralelamente a exposição a fatores físicos, químicos e biológicos presentes nos ambientes de trabalho, aspectos da organização do trabalho tem causado adoecimentos variados e frequentes.  As doenças mentais dos funcionários são frutos de processo de desgaste gradativo tanto pelos aspectos da organização do trabalho, como pela forma de gestão, caracterizada pela pressão, ameaças explícitas e implícitas, desvalorização do trabalhador, gerando clima de medo, insegurança e baixa auto estima.
  • 3.
    VISÃO ABRANGENTE  Gripee Depressão.  Há doenças que não se pode prever o tempo de sua recuperação, mas é fundamental saber que essa previsão é relativa.  O sistema de data de cessação de benefício programado já está em vigor no INSS e tem prejudicado muitos trabalhadores que não tem condição de retornar ao trabalho, mas devem retornar pois tem data de cessação de benefício já estabelecida na primeira perícia.
  • 4.
    VISÃO ABRANGENTE  APrevidência Social é o seguro social para a pessoa que contribui. É uma instituição pública que tem como objetivo reconhecer e conceder direitos aos seus segurados. A renda transferida pela Previdência Social é utilizada para substituir a renda do trabalhador contribuinte, quando ele perde a capacidade de trabalho, seja pela doença, invalidez, idade avançada, morte e desemprego involuntário, ou mesmo a maternidade e a reclusão.  Um benefício é cessado quando o beneficiário perde o direito ao seu recebimento. A cessação, portanto, representa a saída de benefícios do sistema previdenciário.
  • 5.
    VISÃO ABRANGENTE  Nãobasta apenas o código da doença para saber o tempo de incapacitação. Há variantes. Exemplo: há formas de diabetes incapacitantes.  Muitos gestores de saúde ainda não abordam a saúde do trabalhador em sua plenitude.
  • 6.
    VISÃO ABRANGENTE  Quantosdos acidentes de trânsito não são também acidentes do trabalho?  Quantas mortes, traumas cranioencefálicos e fraturas que lotam os serviços de emergências, não são decorrentes de acidentes do trabalho?  Quantos casos de alcoolismo, uso excessivo de outras drogas e depressões que transbordam nos centros de atenção psicossocial não foram desencadeados ou agravados pelo trabalho?  Quantos das consultas ambulatoriais em ortopedia não são motivadas por dor muscular adquirida no trabalho?  Quantos dos casos de hipertensão arterial não tem no trabalho causa desencadeante ou agravante?
  • 7.
    VISÃO ABRANGENTE Soluções:  SUSpassar a atuar mais ativamente nas condições e processos de trabalho, certamente contribuirá para termos no futuro populações mais saudáveis;  Aprimorar seus intrumentos e sistemas de notificação de acidentes e doenças em particular as crônicas, as relacionadas ao trabalho e as decorrentes de violência;  Refinar sua capacidade de análise e planejamento, capacitar seus profissionais para intervenções efetivas na prevenção de ocorrências e de incapacidades temporárias e permanentes.
  • 8.