O documento discute a importância da movimentação e controle de estoque nas empresas, abordando tópicos como tipos de estoque, ferramentas para controle, cadastro de produtos e registro de entrada e saída de itens no estoque.
O documento discute os conceitos e práticas fundamentais da administração de materiais em empresas. A administração de materiais trata de todas as etapas de movimentação e armazenamento de insumos para garantir a rentabilidade e o atendimento das metas organizacionais. Planejamento eficiente e controle de estoques são essenciais para reduzir os custos e necessidade de capital.
Estoques são materiais ou produtos que ficam fisicamente disponíveis pela empresa, até o momento de ingressarem no processo produtivo ou seguirem para a comercialização direta ao consumidor final.
Os estoques podem ser de matérias-primas e outros insumos, produtos em processos, produtos acabados disponíveis para a comercialização e todos os demais materiais e insumos que a empresa utiliza e que necessitam estar armazenados nas suas dependências. Podem ser de diversas formas, dependendo do negócio da empresa e de que forma ela executa a sua função. Por exemplo, uma empresa que fabrica determinado produto, irá possuir estoques diferentes de outra empresa que apenas comercializa os seus produtos com o consumidor. Um atacadista irá ter estoques diferentes de um varejista e de um fabricante. Uma empresa agrícola possuirá estoques diferentes em cada nível ou estágio de sua produção. Uma empresa de serviços possuirá estoques de produtos secundários, ou de materiais que não influenciam diretamente no seu negócio.
Estoques também mudam em função do porte das empresas, onde empresas grandes irão possuir estoques diferentes de empresas pequenas ou microempresas e assim por diante.
Pode-se perceber que os estoques são todos os materiais, sejam de qualquer espécie, que a empresa necessita utilizar na realização de seus negócios empresariais e que ficam armazenados nas dependências da empresa para serem utilizados em momentos específicos. Geralmente, o uso de estoques está atrelado ao consumo dos produtos que a empresa comercializa, onde podem surgir oscilações na demanda desses produtos, e aí então, os produtos que estão em estoques são utilizados.
Dessa maneira, a empresa utiliza-se de estoques para se prevenir de incertezas que possam ocorrer no tocante à comercialização de seus produtos, evitando arcar com grandes prejuízos pelo não atendimento ao seu cliente pela falta dos produtos no momento em que o mesmo deseja, fato que pode acarretar, inclusive, a perda do cliente. Assim, para evitar esses transtornos, as empresas efetuam previsões da demanda, visando compreender como será a comercialização de seus produtos em determinado período, tendo condições de poder disponibilizar os seus produtos na quantidade certa para o atendimento a esta demanda, evitando que os produtos faltem e não estejam disponíveis aos consumidores.
O documento discute os conceitos e procedimentos de inventário físico e contábil. Ele explica que o inventário físico envolve a contagem dos itens em estoque para verificar se as quantidades correspondem aos registros contábeis. Já o inventário contábil envolve a pesquisa da documentação contábil para calcular os valores contábeis dos bens da empresa. Além disso, discute métodos como inventário rotativo e periódico e como medir a acurácia dos controles de estoque.
O documento discute os conceitos de estoque e logística. Apresenta os principais objetivos dos estoques como manter a disponibilidade de itens, garantir o abastecimento constante e controlar os níveis de estoque de forma econômica. Também descreve diferentes tipos de estoques como estoques de segurança, antecipação, ciclo e pulmão.
O documento discute os diferentes tipos de estoque em logística, incluindo estoque de matérias-primas, estoque de segurança, estoque sazonal e estoque máximo e mínimo. Gerenciar corretamente os níveis de estoque é crucial para atender a demanda dos clientes e garantir o sucesso do negócio.
O documento discute indicadores importantes para uma gestão eficiente de estoque, incluindo: número de produtos no estoque, cobertura de estoque que indica por quanto tempo o estoque pode suprir as vendas, giro de estoque que mede quantas vezes o estoque é renovado em um período, tempo de reposição para reabastecer o estoque, ponto de pedido para evitar desabastecimento, e taxa de retorno de produtos.
Este documento discute a gestão de estoques e controle de armazém. Ele explica os objetivos da gestão de estoques, como reduzir custos, otimizar a satisfação do cliente e controlar o desempenho. Também descreve os principais conceitos relacionados como tipos de estoques, custos de estoques e quantidade econômica de pedidos.
O documento discute a importância do controle de estoques para empresas. Ele explica que o controle de estoques envolve registrar e gerenciar a entrada e saída de mercadorias e produtos. Também discute os desafios de equilibrar estoques baixos para reduzir custos com estoques mais altos para atender às vendas e produção. Ele ressalta a importância do planejamento considerando fatores como prazos de entrega e sazonalidade para determinar os níveis adequados de estoque.
O documento discute os conceitos e práticas fundamentais da administração de materiais em empresas. A administração de materiais trata de todas as etapas de movimentação e armazenamento de insumos para garantir a rentabilidade e o atendimento das metas organizacionais. Planejamento eficiente e controle de estoques são essenciais para reduzir os custos e necessidade de capital.
Estoques são materiais ou produtos que ficam fisicamente disponíveis pela empresa, até o momento de ingressarem no processo produtivo ou seguirem para a comercialização direta ao consumidor final.
Os estoques podem ser de matérias-primas e outros insumos, produtos em processos, produtos acabados disponíveis para a comercialização e todos os demais materiais e insumos que a empresa utiliza e que necessitam estar armazenados nas suas dependências. Podem ser de diversas formas, dependendo do negócio da empresa e de que forma ela executa a sua função. Por exemplo, uma empresa que fabrica determinado produto, irá possuir estoques diferentes de outra empresa que apenas comercializa os seus produtos com o consumidor. Um atacadista irá ter estoques diferentes de um varejista e de um fabricante. Uma empresa agrícola possuirá estoques diferentes em cada nível ou estágio de sua produção. Uma empresa de serviços possuirá estoques de produtos secundários, ou de materiais que não influenciam diretamente no seu negócio.
Estoques também mudam em função do porte das empresas, onde empresas grandes irão possuir estoques diferentes de empresas pequenas ou microempresas e assim por diante.
Pode-se perceber que os estoques são todos os materiais, sejam de qualquer espécie, que a empresa necessita utilizar na realização de seus negócios empresariais e que ficam armazenados nas dependências da empresa para serem utilizados em momentos específicos. Geralmente, o uso de estoques está atrelado ao consumo dos produtos que a empresa comercializa, onde podem surgir oscilações na demanda desses produtos, e aí então, os produtos que estão em estoques são utilizados.
Dessa maneira, a empresa utiliza-se de estoques para se prevenir de incertezas que possam ocorrer no tocante à comercialização de seus produtos, evitando arcar com grandes prejuízos pelo não atendimento ao seu cliente pela falta dos produtos no momento em que o mesmo deseja, fato que pode acarretar, inclusive, a perda do cliente. Assim, para evitar esses transtornos, as empresas efetuam previsões da demanda, visando compreender como será a comercialização de seus produtos em determinado período, tendo condições de poder disponibilizar os seus produtos na quantidade certa para o atendimento a esta demanda, evitando que os produtos faltem e não estejam disponíveis aos consumidores.
O documento discute os conceitos e procedimentos de inventário físico e contábil. Ele explica que o inventário físico envolve a contagem dos itens em estoque para verificar se as quantidades correspondem aos registros contábeis. Já o inventário contábil envolve a pesquisa da documentação contábil para calcular os valores contábeis dos bens da empresa. Além disso, discute métodos como inventário rotativo e periódico e como medir a acurácia dos controles de estoque.
O documento discute os conceitos de estoque e logística. Apresenta os principais objetivos dos estoques como manter a disponibilidade de itens, garantir o abastecimento constante e controlar os níveis de estoque de forma econômica. Também descreve diferentes tipos de estoques como estoques de segurança, antecipação, ciclo e pulmão.
O documento discute os diferentes tipos de estoque em logística, incluindo estoque de matérias-primas, estoque de segurança, estoque sazonal e estoque máximo e mínimo. Gerenciar corretamente os níveis de estoque é crucial para atender a demanda dos clientes e garantir o sucesso do negócio.
O documento discute indicadores importantes para uma gestão eficiente de estoque, incluindo: número de produtos no estoque, cobertura de estoque que indica por quanto tempo o estoque pode suprir as vendas, giro de estoque que mede quantas vezes o estoque é renovado em um período, tempo de reposição para reabastecer o estoque, ponto de pedido para evitar desabastecimento, e taxa de retorno de produtos.
Este documento discute a gestão de estoques e controle de armazém. Ele explica os objetivos da gestão de estoques, como reduzir custos, otimizar a satisfação do cliente e controlar o desempenho. Também descreve os principais conceitos relacionados como tipos de estoques, custos de estoques e quantidade econômica de pedidos.
O documento discute a importância do controle de estoques para empresas. Ele explica que o controle de estoques envolve registrar e gerenciar a entrada e saída de mercadorias e produtos. Também discute os desafios de equilibrar estoques baixos para reduzir custos com estoques mais altos para atender às vendas e produção. Ele ressalta a importância do planejamento considerando fatores como prazos de entrega e sazonalidade para determinar os níveis adequados de estoque.
O documento fornece dicas para gestão de estoque, incluindo planejamento com previsões de vendas, compras eficientes com vários fornecedores, organização do estoque por categorias importantes, e atualizações periódicas dos registros.
O documento discute a administração da produção, definindo-a como a área responsável pelos recursos físicos e materiais do processo produtivo. Apresenta os setores primário, secundário e terciário da economia e classifica os produtos em tangíveis e intangíveis. Explora os conceitos de planejamento e controle de produção, níveis de estoque e tipos de estoque.
O documento discute a gestão de estoques, incluindo objetivos de controle de estoques, nivelamento de estoques e a curva ABC. A gestão de estoques envolve manter os níveis adequados de materiais e produtos para suprir a produção e vendas, considerando custos e riscos de falta de itens. A curva ABC categoriza itens em classes A, B e C com base em seu valor e volume para priorizar o controle.
O documento discute ferramentas de controle de estoque, incluindo ERP, inventário, modelos de reposição como Just in Time e PEPS, classificação ABC e código de barras. Ele explica como essas ferramentas podem melhorar o controle e reduzir custos, melhorar o espaço e atendimento, e facilitar análises e tomadas de decisão.
1) O documento discute a importância da gestão de estoques para as empresas e apresenta a curva ABC como uma ferramenta para analisar itens de estoque.
2) Apresenta os tipos de estoque como mínimo, segurança, máximo e antecipação e classifica os estoques em matérias-primas, em processo, semi-acabados e acabados.
3) Discute que os estoques são necessários para conciliar diferenças entre fornecimento e demanda e garantir fluxo de produção.
[1] O documento discute o planejamento e controle de estoques em organizações, definindo estoques e a importância da gestão dos mesmos. [2] Aborda os tipos de estoques e ferramentas de gestão, com foco no planejamento e controle dos materiais para atender a demanda sem desperdícios. [3] Discutem a necessidade de se ter políticas e controle de estoques para equilibrar custos e níveis de segurança.
O documento discute a gestão de estoques em empresas, incluindo seus objetivos, desafios, políticas e métodos de previsão. A gestão de estoques visa otimizar os investimentos em estoques para aumentar a eficiência operacional e atender às vendas, equilibrando os interesses dos diferentes departamentos da empresa. As políticas de estoques estabelecem padrões para medir o desempenho do controle de estoques. A previsão da demanda é essencial para planejar os níveis adequados de estoque.
O presente trabalho tem por objetivo otimizar o gerenciamento de estoque de materiais alimentícios de uma empresa localizada no Vale do Paraíba, e garantir uma correta gestão do planejamento e controle do estoque. A metodologia utilizada para esse tipo de estudo foi exploratória, utilizando-se a Literatura como base e a pesquisa de campo para obter as informações necessárias para efetuar a analise. Após a coleta de dados dos itens do estoque, selecionou-se três itens e aplicou-se os métodos de gestão de estoque, incluindo a programação da produção e as ferramentas estatística. Constatou-se que a empresa tinha uma quantidade muito alta de materiais em estoque sem necessidade, ficando o estoque parado de um mês para o outro sem necessidade e conseqüentemente um alto valor investido em estoque. Os resultados confirmam que após a aplicação dos métodos de gestão de estoque obteve-se um fluxo equilibrado do item no estoque permitindo que a empresa trabalhe com a menor quantidade de materiais em estoque eliminando o risco de deteriorização devido ao excesso de materiais e reduzindo aproximadamente 96 % do valor que ficava em estoque e que poderia ser utilizado de forma mais eficaz para o desempenho da empresa.
O documento discute a gestão de estoques de materiais em uma confecção localizada em Socorro, SP. O objetivo era identificar ações para melhorar a gestão de estoques, reduzindo a falta de materiais e melhorando o planejamento de compras. Foram aplicados conceitos como curva ABC, lote econômico de compra e ponto de reposição para melhor controlar os níveis de estoque.
O documento discute os conceitos e objetivos da gestão de estoques. A gestão de estoques visa identificar os itens mais importantes para o resultado da empresa e garantir o abastecimento ideal através do controle da entrada e saída de mercadorias. Isso é feito monitorando indicadores como giro de estoque, lucratividade e representatividade dos produtos, e usando sistemas como reposição periódica ou contínua para manter os níveis adequados de estoque.
O documento discute a gestão de estoques em empresas, enfatizando a importância de se ter previsibilidade da demanda para determinar os níveis de estoque adequados. Também aborda o uso de consignação, onde o fornecedor mantém a propriedade dos produtos estocados na empresa cliente. O objetivo é propor um modelo de gestão de estoques economicamente viável para a empresa em estudo.
O documento discute os conceitos e objetivos de gestão de estoque. Explica que estoque é qualquer quantidade de bens físicos armazenados temporariamente aguardando uso, e que existem diferentes tipos de estoque em diversas operações como hotéis, lojas e manufatura. Também aborda os objetivos de planejamento e controle de estoque, as vantagens e desvantagens de se ter estoque, e os tipos principais de estoque como matérias-primas, produtos acabados e estoque de segurança.
O documento introduz o conceito de controle patrimonial como o gerenciamento de todos os ativos de uma empresa, tangíveis e intangíveis. Explica que implantar o controle patrimonial significa identificar, catalogar e avaliar todos os bens da empresa para conhecer seu valor de mercado total. Também destaca a importância do controle contábil e de normas para um controle patrimonial eficiente.
O documento discute controles de estoque e como definir o preço final de um produto. Ele explica a importância de classificar produtos por ordem de uso, ter um limite de estoque, fazer pedidos com antecedência, ter mais de um fornecedor e atualizar as planilhas de estoque. Também discute fatores como custos de manutenção, quantidade mínima para venda, concorrência e investimentos que devem ser considerados na definição do preço final.
O documento introduz o conceito de controle patrimonial como o gerenciamento de todos os ativos de uma empresa, tangíveis e intangíveis. Explica que o controle patrimonial envolve identificar, catalogar e avaliar todos os bens da empresa para que se tenha uma noção exata do seu valor de mercado.
Este documento é uma apostila sobre administração de material produzida por Gustavo Arruda. A apostila discute gestão de estoques, aquisição, classificação e armazenamento de materiais, com foco nas funções de um sistema de gestão de estoques e nos princípios básicos para a gestão eficiente de estoques em empresas.
[1] O documento discute a curva ABC e sua importância na gestão de estoques. [2] A curva ABC ajuda os administradores a analisar as condições e necessidades dos estoques em relação aos itens que demandam maior consumo e valor financeiro. [3] Vários tipos de estoques são discutidos, incluindo estoques mínimos, de segurança, máximos e de antecipação.
O documento discute os conceitos e sistemas de gestão de estoque, incluindo o que é estoque, tipos de estoque, controle de estoque, classificação e localização de materiais, previsão de demanda e métodos de arranjo físico. A gestão eficiente de estoques é importante para o bom funcionamento do sistema produtivo de uma empresa.
O documento discute a estratégia de rotação de estoques voltada para o marketing, que envolve exibir produtos mais antigos de forma mais proeminente para incentivar as vendas e liberar espaço para novos itens, melhorando a imagem da marca e minimizando perdas para varejistas e fabricantes.
O documento discute a importância da logística para as empresas e como a tecnologia pode aprimorar os processos logísticos. Apresenta o sistema AutoStore como uma solução tecnológica para armazenagem que já é utilizada globalmente. Também destaca a importância do controle de estoque para a otimização de recursos e redução de prejuízos nas empresas.
O documento fornece dicas para gestão de estoque, incluindo planejamento com previsões de vendas, compras eficientes com vários fornecedores, organização do estoque por categorias importantes, e atualizações periódicas dos registros.
O documento discute a administração da produção, definindo-a como a área responsável pelos recursos físicos e materiais do processo produtivo. Apresenta os setores primário, secundário e terciário da economia e classifica os produtos em tangíveis e intangíveis. Explora os conceitos de planejamento e controle de produção, níveis de estoque e tipos de estoque.
O documento discute a gestão de estoques, incluindo objetivos de controle de estoques, nivelamento de estoques e a curva ABC. A gestão de estoques envolve manter os níveis adequados de materiais e produtos para suprir a produção e vendas, considerando custos e riscos de falta de itens. A curva ABC categoriza itens em classes A, B e C com base em seu valor e volume para priorizar o controle.
O documento discute ferramentas de controle de estoque, incluindo ERP, inventário, modelos de reposição como Just in Time e PEPS, classificação ABC e código de barras. Ele explica como essas ferramentas podem melhorar o controle e reduzir custos, melhorar o espaço e atendimento, e facilitar análises e tomadas de decisão.
1) O documento discute a importância da gestão de estoques para as empresas e apresenta a curva ABC como uma ferramenta para analisar itens de estoque.
2) Apresenta os tipos de estoque como mínimo, segurança, máximo e antecipação e classifica os estoques em matérias-primas, em processo, semi-acabados e acabados.
3) Discute que os estoques são necessários para conciliar diferenças entre fornecimento e demanda e garantir fluxo de produção.
[1] O documento discute o planejamento e controle de estoques em organizações, definindo estoques e a importância da gestão dos mesmos. [2] Aborda os tipos de estoques e ferramentas de gestão, com foco no planejamento e controle dos materiais para atender a demanda sem desperdícios. [3] Discutem a necessidade de se ter políticas e controle de estoques para equilibrar custos e níveis de segurança.
O documento discute a gestão de estoques em empresas, incluindo seus objetivos, desafios, políticas e métodos de previsão. A gestão de estoques visa otimizar os investimentos em estoques para aumentar a eficiência operacional e atender às vendas, equilibrando os interesses dos diferentes departamentos da empresa. As políticas de estoques estabelecem padrões para medir o desempenho do controle de estoques. A previsão da demanda é essencial para planejar os níveis adequados de estoque.
O presente trabalho tem por objetivo otimizar o gerenciamento de estoque de materiais alimentícios de uma empresa localizada no Vale do Paraíba, e garantir uma correta gestão do planejamento e controle do estoque. A metodologia utilizada para esse tipo de estudo foi exploratória, utilizando-se a Literatura como base e a pesquisa de campo para obter as informações necessárias para efetuar a analise. Após a coleta de dados dos itens do estoque, selecionou-se três itens e aplicou-se os métodos de gestão de estoque, incluindo a programação da produção e as ferramentas estatística. Constatou-se que a empresa tinha uma quantidade muito alta de materiais em estoque sem necessidade, ficando o estoque parado de um mês para o outro sem necessidade e conseqüentemente um alto valor investido em estoque. Os resultados confirmam que após a aplicação dos métodos de gestão de estoque obteve-se um fluxo equilibrado do item no estoque permitindo que a empresa trabalhe com a menor quantidade de materiais em estoque eliminando o risco de deteriorização devido ao excesso de materiais e reduzindo aproximadamente 96 % do valor que ficava em estoque e que poderia ser utilizado de forma mais eficaz para o desempenho da empresa.
O documento discute a gestão de estoques de materiais em uma confecção localizada em Socorro, SP. O objetivo era identificar ações para melhorar a gestão de estoques, reduzindo a falta de materiais e melhorando o planejamento de compras. Foram aplicados conceitos como curva ABC, lote econômico de compra e ponto de reposição para melhor controlar os níveis de estoque.
O documento discute os conceitos e objetivos da gestão de estoques. A gestão de estoques visa identificar os itens mais importantes para o resultado da empresa e garantir o abastecimento ideal através do controle da entrada e saída de mercadorias. Isso é feito monitorando indicadores como giro de estoque, lucratividade e representatividade dos produtos, e usando sistemas como reposição periódica ou contínua para manter os níveis adequados de estoque.
O documento discute a gestão de estoques em empresas, enfatizando a importância de se ter previsibilidade da demanda para determinar os níveis de estoque adequados. Também aborda o uso de consignação, onde o fornecedor mantém a propriedade dos produtos estocados na empresa cliente. O objetivo é propor um modelo de gestão de estoques economicamente viável para a empresa em estudo.
O documento discute os conceitos e objetivos de gestão de estoque. Explica que estoque é qualquer quantidade de bens físicos armazenados temporariamente aguardando uso, e que existem diferentes tipos de estoque em diversas operações como hotéis, lojas e manufatura. Também aborda os objetivos de planejamento e controle de estoque, as vantagens e desvantagens de se ter estoque, e os tipos principais de estoque como matérias-primas, produtos acabados e estoque de segurança.
O documento introduz o conceito de controle patrimonial como o gerenciamento de todos os ativos de uma empresa, tangíveis e intangíveis. Explica que implantar o controle patrimonial significa identificar, catalogar e avaliar todos os bens da empresa para conhecer seu valor de mercado total. Também destaca a importância do controle contábil e de normas para um controle patrimonial eficiente.
O documento discute controles de estoque e como definir o preço final de um produto. Ele explica a importância de classificar produtos por ordem de uso, ter um limite de estoque, fazer pedidos com antecedência, ter mais de um fornecedor e atualizar as planilhas de estoque. Também discute fatores como custos de manutenção, quantidade mínima para venda, concorrência e investimentos que devem ser considerados na definição do preço final.
O documento introduz o conceito de controle patrimonial como o gerenciamento de todos os ativos de uma empresa, tangíveis e intangíveis. Explica que o controle patrimonial envolve identificar, catalogar e avaliar todos os bens da empresa para que se tenha uma noção exata do seu valor de mercado.
Este documento é uma apostila sobre administração de material produzida por Gustavo Arruda. A apostila discute gestão de estoques, aquisição, classificação e armazenamento de materiais, com foco nas funções de um sistema de gestão de estoques e nos princípios básicos para a gestão eficiente de estoques em empresas.
[1] O documento discute a curva ABC e sua importância na gestão de estoques. [2] A curva ABC ajuda os administradores a analisar as condições e necessidades dos estoques em relação aos itens que demandam maior consumo e valor financeiro. [3] Vários tipos de estoques são discutidos, incluindo estoques mínimos, de segurança, máximos e de antecipação.
O documento discute os conceitos e sistemas de gestão de estoque, incluindo o que é estoque, tipos de estoque, controle de estoque, classificação e localização de materiais, previsão de demanda e métodos de arranjo físico. A gestão eficiente de estoques é importante para o bom funcionamento do sistema produtivo de uma empresa.
O documento discute a estratégia de rotação de estoques voltada para o marketing, que envolve exibir produtos mais antigos de forma mais proeminente para incentivar as vendas e liberar espaço para novos itens, melhorando a imagem da marca e minimizando perdas para varejistas e fabricantes.
O documento discute a importância da logística para as empresas e como a tecnologia pode aprimorar os processos logísticos. Apresenta o sistema AutoStore como uma solução tecnológica para armazenagem que já é utilizada globalmente. Também destaca a importância do controle de estoque para a otimização de recursos e redução de prejuízos nas empresas.
Semelhante a Slide Movimentação de estoque.pdf (20)
3. Índice
3
• O que é estoque ?
• Contexto histórico
• Todas as operações mantém estoque
• Principais tipos de controle de estoque
• Importância de manter o controle de estoque
• Sistemas de movimentação de estoque e seus tipos
• Cadastro de entrada e saída de produtos e movimentação
financeira do estoque
4. O que é Estoque ?
4
Qualquer quantidade de bens físicos que sejam
conservados de forma improdutiva, por algum
intervalo de tempo aguardando seu uso, ou seja, todo
material parado em algum local, desde que não esteja
sendo processado ou utilizado naquele momento.
Moreira (1996)
5. Contexto histórico
5
Que o Faraó aja e institua funcionários na terra, tome a quinta
parte dos produtos da terra do Egito durante os sete anos de
abundância, e eles reúnam todos os víveres desses bons anos
que vêm, armazenem o trigo sob a autoridade do Faraó,
coloquem os víveres nas cidades e os guardem. Esses víveres
servirão de reserva à terra para os sete anos de fome que se
abaterão sobre a terra do Egito, e a terra não será assolada pela
fome.
(Gn 41,33-36)
6. Todas as operações mantém
estoque
6
Alguns tipos de operação, como os serviços profissionais,
manterão níveis baixos de estoque, enquanto outras,
como as operações de varejo ou armazéns, vão manter
grandes quantidades de estoque.
7. Principais tipos de controle de
estoque
7
Estoque sazonal: funciona para que as empresas, especialmente varejos, se preparem
com antecedência para as vendas de datas comemorativas.
Estoque consignado: é mantido por terceiros, enquanto a empresa apenas mantém a
“guarda” dos produtos. É muito comum em livrarias, em que as editoras são
detentoras dos livros e os negócios que os vendem acabam com uma porcentagem
em cima do valor (e não o valor inteiro).
Estoque de ciclo: ideal para empresas com grande rotatividade de produtos, que
respondem a ciclos produtivos ou de demanda, como é o caso de fabricantes de
carros.
Estoque mínimo: no caso do estoque mínimo, a empresa mantém o menor número
possível de itens em armazenamento. É o que se conhece como “ponto de
ressuprimento“. Ou seja, quando a empresa atinge o estoque mínimo, ela deverá
realizar um novo pedido.
Estoque máximo: já este tipo, acontece quando uma empresa define um volume
máximo para estocar determinado produto. Caso o atinja, a organização suspende os
pedidos de compra e apenas o faz quando o volume é menor. O objetivo é ter o
máximo possível de produtos em um determinado período de tempo.
9. Importância
9
Com a falta ou má gestão do estoque podem surgir os
seguintes problemas:
• Falta de produtos importantes
• Perda de produtos
• Capital parado
• Gastos desnecessários;
10. Importância
10
Uma boa gestão de estoque permite:
• Classificação dos produtos;
• Determinar estoque mínimo e máximo, além de ponto de
reposição;
• Melhora a qualidade do atendimento;
• Facilita o acompanhamento do fluxo de caixa;
11. Sistema de controle de
estoque e suas ferramentas
11
Segundo o consultor do Sebrae-SP Gustavo Carrer,
o problema é comum e os empreendedores
alegam falta de tempo e desconhecimento das
ferramentas de gestão do estoque.
Site: Economia UOL
14. Cadastro de Itens e unidade
de medidas
14
Fonte: Google Imagens – Planilha de cadastro de produtos
15. Saída e entrada de produtos
e movimentação financeira
15
Fonte: Google Imagens – Planilha de cadastro de controle de estoque
16. Saída e entrada de produtos
e movimentação financeira
16
Fonte: Google Imagens – Planilha de movimentação de estoque
17. Exercício
17
• Elabore uma pesquisa sobre a importância do
controle de estoque;
• Cite 3 funcionalidades importantes numa
planilha de controle de estoque;
18. Referências
18
• MOREIRA, D. Administração da produção e
operações. São Paulo: Pioneira,1996.
• Trend2, Falta de Gestão é uma das principais causas de falência das
empresas brasileiras, 2018. Disponível em <https://trend2b.com/pt-
BR/blog/falta-de-gestao-e-uma-das-principais-causas-de-falencia-das-
empresas-brasileiras> Acessado em 2022.
• Economia UOL, Sem Controle de Estoque a empresa fica sujeita a furtos e
desvios de funcionários, 2012 disponível em
https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2012/09/20/sem-controle-de-
estoque-empresa-fica-sujeita-a-furtos-e-desvios-de-
funcionarios.htm?cmpid=copiaecola Acessado em 2022.
• ACCIOLY, Felipe; AYRES, Antônio de Pádua Salmeron; SUCUPIRA, César.
Gestão de Estoque. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008.