Provedora
de Soluções

Mobilidade e
Gestão de Ativos
11 anos criando soluções para Gestão de
Ativos (EAM) e mais de 250 projetos entregues

INOVAÇÃO,
MOBILIDADE E
GESTÃO DE ATIVOS
PORTFÓLIO DE CLIENTES

E CASOS DE SUCESSO
ÓLEO & GÁS

MINERAÇÃO

QUÍMICA

LOGÍSTICA e TRANSPORTES

HOSPITALAR

UTILITIES

ENGENHARIA, SERVIÇOS E CONSTRUÇÃO

INDÚSTRIA

SIDERURGIA

COMUNICAÇÃO

AUTOMOTIVO

AGRONEGÓCIO

PREDIAL

AVIAÇÃO
Innova tion Pa rtner of
the Yea r
2012 – LAC (SAP)

Co-Innova tion Pa rtner
of the Yea r
2012 – Brasil (SAP)

MOBILIDADE CORPORATIVA
100% NACIONAL
ISV Innova ter of the Year
2008 e 2012 – LATAM (Intermec)
DESAFIOS
DIÁRIOS

Burocracia
dos processos

Lentidão na troca
de informações

Falta de Confiabilidade
dos dados conduzindo a tomada de
decisões equivocadas
PROCESSO COM MOBILIDADE

 Abertura e acompanhamento
 Planejamento, Programação
e Despacho

 Administração

 Reporte do Serviço
▫ MO, Materiais, Falhas
 Abertura de Ordem e/ou Nota
 Rastreabilidade de Ativos
 Documento de Medição
 Consultas e Requisições
Execução de Ordens
 Planejadas
 Emergenciais
Planejamento de Serviços em Campo
Criação de Ordens e Notas
 Avulsas
 Secundárias

Leitura de Medidas com criação de Notas
Cadastro e Movimentação Equipamentos
Apontamento Completo de Mão-de-Obra,
Materiais, Observações, Falhas entre outros
Utilização On-line e Off-line
QUAIS OS DESAFIOS DOS DECISORES
SEM UMA FERRAMENTA DE ANÁLISE?

Falta de
visão real da
situação os
ativos
Dados em
diversos
sistemas e
locais
Indicadores
não confiáveis
e de difícil
acesso
Análise Integrada
das Informações
Decisão Correta no
momento certo

Flexibilidade além
da Mobilidade
Produto Único
BENEFÍCIOS DA MOBILIDADE
COM A SIGGA
Redução de custos, tempo dos serviços
em campo e de processos internos
Mais Verde
Comprometimento com a
Sustentabilidade Sócio-Ambiental

ROI
12 meses em média
Rápida Implementação
10 semanas para Go-Live
A Ordem de Serviço Móvel não é futuro
É para agora! E traz economia financeira!

Ao menos 2% do custo direto
do dept. de manutenção
50% redução de custos no
Planejamento, Programação
e no Despacho de Serviços

25% redução de custos na
Inspeção, Execução, Relato
e Entrada de Dados

100% redução de custo em
Impressão, Licenças ERP, Hardware
(computadores e impressoras)
MINERAÇÃO
NÚMERO

(por Ano)

 Aproximadamente 3
milhões de Ordens de
Serviços criadas

No Passado
 655.000+ horas gastam
com despacho de
Ordem para o campo

Apresentado no SAPPHIRE/ASUG 2013

COM SIGGA SM2 (por Ano)
 Atualmente +2 milhões de Ordens
são tratadas via mobile, gerando
uma economia:
 99% de redução do tempo de
despacho (menos de 9,000 horas)
 +8 milhões de folhas de papel
 +1.100 árvores
 +141.000 horas de tempo de
coleta

VALE economiza mais de
R$ 37 MM por Ano utilizando o
SIGGA SM2
UTILITIES
SEM MOBILIDADE

SITUAÇÃO ATUAL



Equipes Separadas por Região (PCM
e Equipes de Campo)



Criação de um Centro de
Planejamento Unificado (estratégia)



Atraso no Retorno das Informações
chegando a quase 2 semanas



Despacho de Ordens e retorno
on-line (GPRS)



Alto custo de despesas das equipes
e deslocamento desnecessário

 28 usuários móveis (Piloto) =
R$ 648 K de economia/ano
ENTERPRISE FIELD SERVICE (EFS)

SUÍTE DE MOBILIDADE

Soluções de Mobilidade em todos os
segmentos corporativos por meio de uma
solução única

FLEXILIBILIDADE
Manutenção

Inventário

e-Tracking

Serviços à Clientes

Meio Ambiente

Operação

Business
Analytics

Segurança
ISO 9001:2008
Desde 2011

Sigga apresentacao executiva - br v1email

  • 1.
  • 2.
    11 anos criandosoluções para Gestão de Ativos (EAM) e mais de 250 projetos entregues INOVAÇÃO, MOBILIDADE E GESTÃO DE ATIVOS
  • 3.
    PORTFÓLIO DE CLIENTES ECASOS DE SUCESSO ÓLEO & GÁS MINERAÇÃO QUÍMICA LOGÍSTICA e TRANSPORTES HOSPITALAR UTILITIES ENGENHARIA, SERVIÇOS E CONSTRUÇÃO INDÚSTRIA SIDERURGIA COMUNICAÇÃO AUTOMOTIVO AGRONEGÓCIO PREDIAL AVIAÇÃO
  • 4.
    Innova tion Partner of the Yea r 2012 – LAC (SAP) Co-Innova tion Pa rtner of the Yea r 2012 – Brasil (SAP) MOBILIDADE CORPORATIVA 100% NACIONAL ISV Innova ter of the Year 2008 e 2012 – LATAM (Intermec)
  • 5.
    DESAFIOS DIÁRIOS Burocracia dos processos Lentidão natroca de informações Falta de Confiabilidade dos dados conduzindo a tomada de decisões equivocadas
  • 6.
    PROCESSO COM MOBILIDADE Abertura e acompanhamento  Planejamento, Programação e Despacho  Administração  Reporte do Serviço ▫ MO, Materiais, Falhas  Abertura de Ordem e/ou Nota  Rastreabilidade de Ativos  Documento de Medição  Consultas e Requisições
  • 7.
    Execução de Ordens Planejadas  Emergenciais Planejamento de Serviços em Campo Criação de Ordens e Notas  Avulsas  Secundárias Leitura de Medidas com criação de Notas Cadastro e Movimentação Equipamentos Apontamento Completo de Mão-de-Obra, Materiais, Observações, Falhas entre outros Utilização On-line e Off-line
  • 8.
    QUAIS OS DESAFIOSDOS DECISORES SEM UMA FERRAMENTA DE ANÁLISE? Falta de visão real da situação os ativos Dados em diversos sistemas e locais Indicadores não confiáveis e de difícil acesso
  • 9.
    Análise Integrada das Informações DecisãoCorreta no momento certo Flexibilidade além da Mobilidade Produto Único
  • 10.
    BENEFÍCIOS DA MOBILIDADE COMA SIGGA Redução de custos, tempo dos serviços em campo e de processos internos Mais Verde Comprometimento com a Sustentabilidade Sócio-Ambiental ROI 12 meses em média Rápida Implementação 10 semanas para Go-Live
  • 11.
    A Ordem deServiço Móvel não é futuro É para agora! E traz economia financeira! Ao menos 2% do custo direto do dept. de manutenção 50% redução de custos no Planejamento, Programação e no Despacho de Serviços 25% redução de custos na Inspeção, Execução, Relato e Entrada de Dados 100% redução de custo em Impressão, Licenças ERP, Hardware (computadores e impressoras)
  • 12.
    MINERAÇÃO NÚMERO (por Ano)  Aproximadamente3 milhões de Ordens de Serviços criadas No Passado  655.000+ horas gastam com despacho de Ordem para o campo Apresentado no SAPPHIRE/ASUG 2013 COM SIGGA SM2 (por Ano)  Atualmente +2 milhões de Ordens são tratadas via mobile, gerando uma economia:  99% de redução do tempo de despacho (menos de 9,000 horas)  +8 milhões de folhas de papel  +1.100 árvores  +141.000 horas de tempo de coleta VALE economiza mais de R$ 37 MM por Ano utilizando o SIGGA SM2
  • 13.
    UTILITIES SEM MOBILIDADE SITUAÇÃO ATUAL  EquipesSeparadas por Região (PCM e Equipes de Campo)  Criação de um Centro de Planejamento Unificado (estratégia)  Atraso no Retorno das Informações chegando a quase 2 semanas  Despacho de Ordens e retorno on-line (GPRS)  Alto custo de despesas das equipes e deslocamento desnecessário  28 usuários móveis (Piloto) = R$ 648 K de economia/ano
  • 14.
    ENTERPRISE FIELD SERVICE(EFS) SUÍTE DE MOBILIDADE Soluções de Mobilidade em todos os segmentos corporativos por meio de uma solução única FLEXILIBILIDADE Manutenção Inventário e-Tracking Serviços à Clientes Meio Ambiente Operação Business Analytics Segurança
  • 15.