I speak about Scrum as concepts and tools day-by-day.

1. Scrum
EDIMILSON ESTEVAM

2. Um pouco sobre mim...
 Consultor de TI
 Especialista em Gestão de Projetos (Mackenzie)
 Graduado em Informática para Gestão de Negócios (FATEC)
 Técnico em Informática (ETEC)
 Certificado COBIT e ITIL
EDIMILSON ESTEVAM

3. Como surgiu o Scrum?
EDIMILSON ESTEVAM

4. Quem usa Scrum?
EDIMILSON ESTEVAM

5. Visão Geral do Scrum
Scrum é um framework estrutural que está sendo
usada para gerenciar o desenvolvimento de
produtos complexos. Scrum não é um processo ou
uma técnica para construir produtos.
EDIMILSON ESTEVAM
Fonte: Scrum.org

6. Os Pilares do Scrum
 Transparência
 Inspeção
 Adaptação
EDIMILSON ESTEVAM
Jeff Sutherland

7. O Time Scrum
Scrum Master Developer
Team
Product Owner
EDIMILSON ESTEVAM

8. Eventos Scrum
EDIMILSON ESTEVAM
Reunião de Planejamento (Planning)
Sprint
Reunião Diária (Daily)
 É o momento onde o Time Scrum defini o que será feito na Sprint.
 A definição do que é para ser construído, um plano projetado e flexível que irá guiar a
construção, o trabalho e o resultado do produto.
 É um evento time-boxed de 15 minutos, para que a Equipe de Desenvolvimento possa
sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas.

9. Eventos Scrum
EDIMILSON ESTEVAM
Revisão da Sprint (Review ou Demo)
Retrospectiva da Sprint
 É executada no final da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do
Produto se necessário.
 É uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para
melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.

10. O que é o Backlog?
Sistema XPTO
Funcionalidade A
Funcionalidade B
Funcionalidade C
Funcionalidade D
Funcionalidade E
Funcionalidade F
Funcionalidade G
Funcionalidade H
Funcionalidade I
Funcionalidade J
Sistema XPTO
Funcionalidade C
Funcionalidade F
Funcionalidade I
EDIMILSON ESTEVAM
Backlog da SprintBacklog do Produto

11. Planning Poker
EDIMILSON ESTEVAM
Fonte: pmtech
Sistema XPTO Pontos
Funcionalidade C 13
Funcionalidade F 20
Funcionalidade I 8
TOTAL 41

12. Gráfico de Burndown
EDIMILSON ESTEVAM

13. O que é Kanban?
EDIMILSON ESTEVAM

14. Como funciona o Scrum?
EDIMILSON ESTEVAM
Fonte: Wikipedia

15. Referência Bibliográfica
 AMARAL, Daniel Capaldo; Et al. Gerenciamento ágil de projetos: aplicando em produtos inovadores. 1.
ed. São Paulo: Saraiva, 2011.
 CONFORTO, Me. Edivandro Carlos. O conceito de agilidade no gerenciamento ágil de projetos.
Disponível em : <http://www.pmisp.org.br/noticias/o-conceito-de-agilidade-no-gerenciamento-ágil-de-projetos>
Acesso em: 26 jun. 2013.
 HIGHSMITH, Jim. Gerenciamento ágil de projeto. 2. ed. Rio de Janeiro: Alta Books, 2012.
 KNIBERG, Henrik; SKARIN, Mattias. Kanban and Scrum: making the most of both. 1. ed. Estados Unidos
da América: InfoQ.com, 2010.
 KNIBERG, Henrik. Scrum and XP from the trenches. 1. ed. Estados Unidos da América: InfoQ.com, 2007.
 LACEY, Mitch. The Scrum field guide: practical advice for your first year . 1. ed. Estados Unidos da
América: Addison-Wesley Professional, 2012.
 PICHLER, Roman. Gestão de produtos com Scrum: implementando métodos ágeis na criação e
desenvolvimento de produtos. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 PRIES, Kim H. Scrum project management. 1. ed. Estados Unidos da América: CRC Press, 2010.
 RAWSTHORNE, Dan. Exploring Scrum: the fundamentals. 1. ed. Estados Unidos da América:
CreateSpace Independent Publishing Platform, 2011.
 RUBIN, Kenneth S. Essential Scrum: a practical guide to the most popular agile process. 1. ed. Estados
Unidos da América: Addison-Wesley Professional, 2012.
 SCHWABER, Ken. Agile project management with Scrum. 1. ed. Estados Unidos da América: Microsoft
Press, 2009.
 SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. Scrum Guide. 2. ed. Scrum.org, 2011.
 VAN, Phuong; PHAM, Andrew. Scrum em ação: gerenciamento e desenvolvimento ágil de projetos. 1.
ed. São Paulo: Novatec, 2011.
EDIMILSON ESTEVAM

16. Contato
E-mail: edimilsonestevam@gmail.com
Skype: edimilsonestevam
EDIMILSON ESTEVAM