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RioFilme > TV
2013
Mercado em
expansão
• Base de assinantes:
• 5,4 milhões (2007)
• 16,2 milhões (2012)
• 211%
Mercado em
expansão
• Receita:
• R$ 6,7 bilhões (2007)
• R$ 23,7 bilhões (2012)
• 254%
Mercado em
expansão
• Lei 12.485:
• Cota para conteúdo nacional
• Cota para canais nacionais
• Crescimento da demanda
• 10x + séries, programas etc.
• 20x + filmes brasileiros
Mercado em
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• Investimento federal em TV:
• R$ 32,1 milhões (2009)
• R$ 62,1 milhões (2012)
• R$ 228,9 milhões (2014)
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• Se o FSA deslanchar...
Mercado em
expansão• Impacto no emprego:
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7.830 temporários (2012)
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Oportunidade
• A atividade econômica de produção
independente de conteúdo audiovisual
pode finalmente se tornar uma indústria
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Questões
• O FSA precisa deslanchar
• Mecanismos automáticos
• Voltados para toda a cadeia
• Fluidez em seleção, contratação e
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• Visão de mercado e foco em
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Questões
• Precisamos desatar os nós
• Formação e capacitação
• Infraestrutura
• Desenvolvimento de projetos
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• O Rio já é o principal polo de cinema do
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independente de TV do país
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• Formação e capacitação
• Infraestrutura
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RioFilme
• Investiu R$ 100 milhões entre 2009 e
2012
• Em 252 projetos de empresas cariocas
do setor
• Contribuiu com R$ 540 milhões para o
PIB brasileiro
• Gerou 8.340 postos de trabalho na
cidade
• Filmes investidos venderam 38 milhões
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RioFilme
• Investiu R$ 100 milhões entre 2009 e
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• Não reembolsável (2009/2012)
• Desenvolvimento de séries: R$ 2,9
milhões em 25 projetos
• Produção de DOCs: R$ 1,9 milhões
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• Reembolsável (2009/2012)
• Produção de séries: R$ 750 mil em
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• Não reembolsável (2013)
• Desenvolvimento de séries: R$ 1
milhão
• Produção de DOCs: R$ 1,5 milhão
• Capacitação: R$ 1 milhão em 45
cursos para 1.000 pessoas
• Eventos (Rio Content Market): R$ 1
milhão
RioFilme > TV
• Reembolsável (2013)
• Produção de séries: R$ 10 milhões
• Mecanismo automático
• Total 2013: R$ 10 milhões
Reembolsável 2013• Produtor apresenta contrato com canal
• RioFilme investe R$ 1 para cada R$ 1
do canal (até 50% com recursos
incentivados)
• Equity RioFilme: 0,6% para 1% do
custo
• Fluxo contínuo
• Tetos de R$ 1 milhão (projeto) / R$ 2
milhões (produtora) / R$ 3 milhões
(canal) / R$ 4 milhões (programadora)
Reembolsável 2013
• Total usado até agora: R$ 6,5 milhões
• 11 projetos inscritos e habilitados
• 6 docs
• 4 ficção
• 1 animação
• 8 produtoras / 7 canais / 4
programadoras
• Recursos gastos no Rio: R$ 10,9
Reembolsável 2013• Produtor apresenta contrato com canal
• RioFilme investe R$ 1 para cada R$ 1
do canal (até 50% com recursos
incentivados)
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• Tetos de R$ 1 milhão (projeto) / R$ 2
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Polo de Audiovisual• Barra da Tijuca
• 27.000 m2 de área construída
• 14 estúdios
• Escritórios de produção, locação de
equipamentos, pós-produção, catering,
cenotécnica etc.
• R$ 100 milhões de investimento
privado
• Julho de 2016
Cidade do
Audiovisual• São Cristóvão
• 14.000 m2 de área construída
• Sede da RioFilme e da Rio Film
Commission
• Estúdios, escritórios de produção,
cinema, salas para cursos, pós-
produção etc.
• R$ 35 milhões
• Julho de 2016
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  • 2. Mercado em expansão • Base de assinantes: • 5,4 milhões (2007) • 16,2 milhões (2012) • 211%
  • 3. Mercado em expansão • Receita: • R$ 6,7 bilhões (2007) • R$ 23,7 bilhões (2012) • 254%
  • 4. Mercado em expansão • Lei 12.485: • Cota para conteúdo nacional • Cota para canais nacionais • Crescimento da demanda • 10x + séries, programas etc. • 20x + filmes brasileiros
  • 5. Mercado em expansão • Investimento federal em TV: • R$ 32,1 milhões (2009) • R$ 62,1 milhões (2012) • R$ 228,9 milhões (2014) • 3,7x • Se o FSA deslanchar...
  • 6. Mercado em expansão• Impacto no emprego: • 1.044 empregos permanentes e 7.830 temporários (2012) • 8.874 • 3.747 empregos permanentes e 28.103 temporários (2014) • 31.850 • 3,6x • Se o FSA deslanchar...
  • 7. Oportunidade • A atividade econômica de produção independente de conteúdo audiovisual pode finalmente se tornar uma indústria de verdade no Brasil
  • 8. Questões • O FSA precisa deslanchar • Mecanismos automáticos • Voltados para toda a cadeia • Fluidez em seleção, contratação e desembolso • Visão de mercado e foco em resultados
  • 9. Questões • Precisamos desatar os nós • Formação e capacitação • Infraestrutura • Desenvolvimento de projetos • Qualidade dos produtos • Competitividade (Custo) • Exportação de conteúdos e formatos
  • 10. Desafio • O Rio já é o principal polo de cinema do país • 58% dos filmes lançados (2012) • 94% da renda e do público (2012) • 9 filmes no Top 10 (2012) • Fazer com que o Rio seja até 2016 o principal polo de produção independente de TV do país
  • 11. RioFilme • Empresa de investimento em audiovisual da Prefeitura do Rio • Revitalizada em 2009 • Foco no desenvolvimento da indústria audiovisual carioca • Duas linhas de investimento: • Reembolsável • Não reembolsável
  • 12. RioFilme • Filmes • Conteúdo de TV • Formação e capacitação • Infraestrutura • Mostras, festivais e premiações • Cinemas populares • Atração de produções internacionais
  • 13. RioFilme • Investiu R$ 100 milhões entre 2009 e 2012 • Em 252 projetos de empresas cariocas do setor • Contribuiu com R$ 540 milhões para o PIB brasileiro • Gerou 8.340 postos de trabalho na cidade • Filmes investidos venderam 38 milhões de ingressos
  • 14. RioFilme • Investiu R$ 100 milhões entre 2009 e 2012 • Em 252 projetos de empresas cariocas do setor • Contribuiu com R$ 540 milhões para o PIB brasileiro • Gerou 8.340 postos de trabalho na cidade • Filmes investidos venderam 38 milhões de ingressos
  • 15. RioFilme > TV • Não reembolsável (2009/2012) • Desenvolvimento de séries: R$ 2,9 milhões em 25 projetos • Produção de DOCs: R$ 1,9 milhões em 8 projetos • Capacitação: R$ 350 mil em 15 cursos para 355 pessoas • Eventos (Rio Content Market): R$ 1,2 milhões
  • 16. RioFilme > TV • Reembolsável (2009/2012) • Produção de séries: R$ 750 mil em 1 projeto • Total 2010/2012 • R$ 750 mil em 1 projeto
  • 17. RioFilme > TV • Não reembolsável (2013) • Desenvolvimento de séries: R$ 1 milhão • Produção de DOCs: R$ 1,5 milhão • Capacitação: R$ 1 milhão em 45 cursos para 1.000 pessoas • Eventos (Rio Content Market): R$ 1 milhão
  • 18. RioFilme > TV • Reembolsável (2013) • Produção de séries: R$ 10 milhões • Mecanismo automático • Total 2013: R$ 10 milhões
  • 19. Reembolsável 2013• Produtor apresenta contrato com canal • RioFilme investe R$ 1 para cada R$ 1 do canal (até 50% com recursos incentivados) • Equity RioFilme: 0,6% para 1% do custo • Fluxo contínuo • Tetos de R$ 1 milhão (projeto) / R$ 2 milhões (produtora) / R$ 3 milhões (canal) / R$ 4 milhões (programadora)
  • 20. Reembolsável 2013 • Total usado até agora: R$ 6,5 milhões • 11 projetos inscritos e habilitados • 6 docs • 4 ficção • 1 animação • 8 produtoras / 7 canais / 4 programadoras • Recursos gastos no Rio: R$ 10,9
  • 21. Reembolsável 2013• Produtor apresenta contrato com canal • RioFilme investe R$ 1 para cada R$ 1 do canal (até 50% com recursos incentivados) • Equity RioFilme: 0,6% para 1% do custo • Fluxo contínuo • Tetos de R$ 1 milhão (projeto) / R$ 2 milhões (produtora) / R$ 3 milhões (canal) / R$ 4 milhões (programadora)
  • 22. Polo de Audiovisual• Barra da Tijuca • 27.000 m2 de área construída • 14 estúdios • Escritórios de produção, locação de equipamentos, pós-produção, catering, cenotécnica etc. • R$ 100 milhões de investimento privado • Julho de 2016
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