7. O plano de comunicação Employer of Choice visiona a construção de
imagem de forma atrativa e criativa para conquistar os talentos da AIESEC
como escolha profissional.
As empresas interagem com a rede de contatos da AIESEC no Brasil,
associando sua marca aos membros.
Média de 1000 visitas diárias;
30% do público são estudantes buscando
www.aiesec.o g.br
oportunidades de carrei
Mais de 6 canais em Facebook,
outube e Blogs;
Atingimento de mais de 15.000 fãs;

27. Quando perguntado sobre o primeiro pensamento quanto a
Volkswagen, recebemos o maior percentual como “Carro”
(63%), o que demonstra muito a percepção da empresa pelo
principal produto que vende, e como o conceito de “O carro” foi
difundido pela empresa ao termos a palavra “Qualidade” como
segundo classificado com 16%.
Além disso, ainda temos em 3º e 4º lugar palavras que
caracterizam bem a Volkswagen, como o “Gol”, seu carro mais
popular e “Alemanha”. Por 5º temos a palavra Confiança com 11%
e empatados em 6º com 10% cada, as palavras: Tradição, popular
e tecnologia.

29. Representando mais aos conceitos e valores da AIESEC, as palavras
associadas que tiveram maior percentagem se comparadas a
Volkswagen no Brasil foram Tradição e Empresa global, com 75%
cada e tecnologia, com 66%. Os números não estão em uma escala
de 100% pois o membro estava apto a escolher mais de uma
resposta. Ainda tivermos os aspectos de Inovação (31%) e pioneira
com 30%.
Porém, Responsabilidade ambiental e Sustentabilidade, grandes
pilares da AIESEC foram ranqueados com apenas 3% e 8%,
respectivamente. O que mostra ainda um grande desfalque no
conhecimento do que a Volkswagen no Brasil proporciona nesses
campos, um ponto de possível melhoria na parceria.

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38. Conheço os produtos nacionais de Business Development mas, como cada parceria inclui itens
diferentes dentro dos produtos fica difícil saber como funciona cada parceria. Input: não me
lembro de ninguém falando em conferência sobre o portfólio de Business Development quando
se apresenta os produtos e sub produtos que a AIESEC Brasil trabalha. Acho interessante, quem
sabe estimula a decida do portfólio de Business Development como estratégia local
dentro da área de Relações Públicas.
Mesmo tendo participado de fóruns
Não conheço, não existe nenhuma
como o Youth to Business não vi
integração dos parceiros da AIESEC
essencialmente onde a parceria AIESEC
com os Alumni.
e Volkswagen são congruentes.
Falta de divulgação dentro do
Somente ouço falar da parceria,
escritório local de como os parceiros
reconheço que nunca procurei saber
ajudam a AIESEC, falta formações mais
sobre como funciona também.
específicas.
No meu escritório as parcerias não são
Nunca vi nenhuma informação a mostradas nas Reuniões Gerais, não
respeito . são explicadas, imagino que muitos
membros desconheçam totalmente a
respeito das parcerias.

39. Não tive acesso até então a nenhuma explicação de como se dá essa parceria, nem qual é a
interação dos escritórios locais como um todo com a Volkswagen. Já vi alguns emails, mas nada
que explicasse essa parceria, qual as propostas de valor que são trocadas entre a AIESEC e a
Volks. Em parte, não procurei também.
Nunca tive outras oportunidades de conhecer mais de perto a empresa além do Youth to
Business. Acho que ela, caso ela financiasse outros projetos e estivesse presente em mais
eventos realizados pela AIESEC, sua marca seria muito mais conhecida por nós, membros da
organização.
Nunca foi passado para a rede os benefícios de cada um. A única coisa que falam é "Somos
parceiros da Volkswagen". Isso acontece não apenas com a Volkswagen, mas com todas as
parcerias nacionais.