Este documento fornece uma introdução sobre inclusão e diversidade no ambiente de trabalho. Ele discute como as mudanças demográficas futuras podem afetar o mercado de trabalho e os benefícios de se ter uma força de trabalho diversificada. Também aborda os princípios básicos da inclusão, a importância da compreensão da diversidade cultural e os benefícios da inclusão e diversidade para as organizações.
2. INTRODUCÃO À INCLUSÃO
Módulo 1
- Obter uma introdução sobre a inclusão e a diversidade. E como podem beneficiar o ambiente
de trabalho.
OBJETIVO
3. - Compreender os princípios básicos da inclusão
- Perceber as principais mudanças demográficas que
ocorrerão no futuro
- Compreender e valorizar os benefícios da
diversidade no ambiente de trabalho
- Estabelecer os benefícios que as diferenças culturais
podem trazer ao fluxo do trabalho
- Considerar novas formas de influenciar os
empregadores
RESULTADOS DE APRENDIZAGEM ESPERADOS
INTRODUCÃO À INCLUSÃO
Módulo 1
- Compreender e ser capaz de trabalhar para a inclusão
- Saber como as mudanças demográficas futuras podem
influenciar o fluxo de trabalho
- Ter uma visão global sobre os benefícios da diversidade
no ambiente de trabalho
- Ser capaz de encontrar novas formas para motivar os
empregadores
4. Entender o que esperar no futuro
01
Futuro demográfico -
Alterações
CONTENT
Compreender a importância
da inclusão e da diversidade
02 Inclusão
Considerar as formas de motivar e
procurar ser foco de inspiração
03 Inspiração aos Empregadores
CONTEÚDOT
6. INTRODUCTION
”
Reprodução obtida em 01.06.2018.
Ir para http://www.worldometers.info/world-population/
para a situação atual!
TENDÊNCIAS DEMOGRÁFICAS
População mundial atual
7. A população mundial cresceu de 1,65 mil milhões para 6 mil milhões durante o
século XX.
Em 1970 havia cerca de metade da população comparativamente aos dias de
hoje. Devido ao decréscimo das taxas de crescimento, será necessário 200 anos
para se recuperar este número.
As previsões mais recentes mais recentes indicam que a população mundial será
de 10 mil milhões de pessoas no ano de 2055 e 11 mil milhões no ano de 2088.
A população mundial continua a crescer
TENDÊNCIAS DEMOGRÁFICAS
1970 2018 2055 2088
Dados de http://www.worldometers.info
9. TENDÊNCIAS DEMOGRÁFICAS
Embora a população mundial cresça, se
falarmos de regiões, a situação será
diferente de território para território. Por
exemplo, no Continente Africano há 1.2 mil
milhões de pessoas (comparativamente a
477 milhões em 1980), a Divisão de
População das Nações Unidas prevê que
África terá um crescimento exponencial,
num futuro próximo.
11. INTRODUCTION
”
Devido ao crescimento da população e ao envelhecimento da sociedade, haverá um maior foco
para a inclusão dos segmentos marginalizados no local de trabalho, teremos de enfrentar as
alterações populacionais num futuro próximo.
Isso significa que, as empresas terão um mercado de trabalho mais diversificado ao contrário do
que acontece atualmente.
Uma mão-de-obra mais diversificada:
• por género,
• por etnia,
• pela cultura,
• por religião,
• por preferência sexual,
• identificação nunca usada.
Os desafios e os benefícios de mão-de-obra envelhecida, diversificada, com trabalhadores
qualificados, já são evidentes e provavelmente crescerão no futuro.
TENDÊNCIAS DEMOGRÁFICAS
Como irão afetar o local de trabalho?
12. INTRODUCTION
“Diz-se que argumentar
contra a globalização é
como argumentar contra
as leis da gravidade. ”
Kofi Annan
É um mecanismo de interação e integração entre as pessoas, empresas e
governos de diferentes nações, motivado por indústrias de negócios internacionais,
investimentos e informações globalmente disponíveis, designado por globalização.
Afetando o ambiente, a cultura, os sistemas políticos, o desenvolvimento
económico, a prosperidade e o bem-estar nas sociedades de todo o mundo.
RISCOS FUTUROS DA GLOBALIZAÇÃO:
• Elevadas desigualdades, baixa proteção social, baixa inclusão social;
• Redução do orçamento, fase à diminuição da cobrança de impostos prevista;
• Elevado risco de pobreza e de privação material em pessoas idosas;
• Implementação e acompanhamento insuficientes da legislação desenvolvida,
afetando os planos e estratégias referentes ao bem-estar da população.
GLOBALIZAÇÃO
13. INTRODUCTION
“
”
A globalização tem transformado a sociedade, a economia e a política,
influenciando a demografia do local de trabalho.
O que as empresas globais e as organizações locais fazem com o
movimento da diversidade, para que mude tão rapidamente?
Uma mão-de-obra diversificada por si só, não assegura um programa de
gestão de diversidade global bem sucedido. Os programas de inclusão
podem fornecer aos funcionários ferramentas para superar os potenciais
desafios associados a equipas globalmente diversas.
Esta é a razão para olhar mais aprofundadamente para a inclusão.
GLOBALIZAÇÃO
15. • Quais são os princípios básicos da inclusão?
• Porque é que é tão importante?
• A diferença entre inclusão e diversidade.
• O que é a cultura e o porque é importante entender a
diversidade cultural?
• Os benefícios da inclusão e da diversidade no ambiente
de trabalho.
Este capítulo irá abordar:
16. INTRODUCTION
“
”
Inclusão
1. o ato de incluir ou o estado de ser incluído
2. algo incluído
3.http://www.dictionary.com/browse/inclusion
INCLUSÃO
O que é?
17. INTRODUCTION
Inclusão no local de
trabalho:
Para assegurar que
ninguém se sente excluído,
por causa de sua...
Religião
Situação familiar
Crença
Género
Origem étnica
Ou outros
fatores...
Idade
Deficiência e/ou
Incapacidade
Preferência sexual
18. A diversidade pode ser explicada como um conjunto de
diferenças e semelhanças. Tem um papel importante na
ação da organização. A diversidade é tudo o que nos une e
tudo o que nos distingue. A diversidade no local de
trabalho, significa procurar atrair pessoas com uma vasta
gama de competências, experiências e prática na indústria.
É importante lembrar que, a diversidade não é apenas a
mão-de-obra classificada por diferentes antecedentes
étnicos, sexo, idade, preferência sexual, religião ou
capacidades mentais/físicas.
A diversidade é um enigma de diferenças visíveis e não
visíveis, e semelhanças que afetam a atitude, a cultura, a
experiência, a capacidade e a forma como trabalhamos.
DIVERSIDADE
19. • um processo que envolve a
mudança na mentalidade de
TODAS as pessoas de uma
organização
• experimentar a inclusão é um
desafio adaptativo e complexo
• um processo
DIVERSIDADE E INCLUSÃO
Qual é a diferença?
Diversidade Inclusão
• contratação de
pessoas diferentes
• alcançar a
diversidade-um
desafio técnico e
complicado
• um resultado
“A diferença entre
diversidade e a inclusão é
como ser convidado para
uma casa e ser capaz de
reorganizar o mobiliário.”
Jane Silber
20. ►
«A cultura é o conhecimento partilhado e sistemas criados por um
conjunto de pessoas para perceber, interpretar, expressar e responder às
realidades sociais e em torno deles.»
Lederach, J.P. (1995). Preparando-se para a paz: transformação de conflitos entre
culturas. Syracuse, NY: imprensa da Universidade de Siracusa
«Cultura: Padrões humanos ou modelos de vida aprendidos e
compartilhados ou modelos para viver; padrões de vida do dia-a-dia. Estes
padrões e modelos impregnam todos os aspetos da interação social
humana. A cultura é o principal mecanismo adaptativo da humanidade.»
Damen, L. (1987). Cultura aprendendo: a quinta dimensão na sala de aula da língua. Leitura, MA:
Addison-Wesley
«A maioria dos cientistas sociais, atualmente, veem a cultura como consistindo
essencialmente em aspetos simbólicos, morais e aspetos intangíveis das sociedades
humanas. cultura não está nos seus artefactos, ferramentas ou outros elementos
culturais tangíveiA essência de uma s, mas sim na forma como os elementos do grupo a
interpreta, utiliza, e a perceciona. São os valores, os símbolos, as interpretações e
perspetivas que distinguem um povo do outro nas sociedades modernas. Não são
objetos materiais e outros aspetos tangíveis da sociedade humana. As pessoas
integradas em determinada cultura, geralmente, interpretam o significado dos símbolos,
artefactos e comportamentos da mesma forma ou de forma semelhante. »
Banks, J.A., Banks, & McGee, C. A. (1989). Educação multicultural. Needham Heights, MA: Allyn &
Bacon
Cada indivíduo tem a sua própria compreensão
acerca do conceito de cultura. Pode-se pensar em
tradições, línguas e hábitos sociais, outros podem
associá-lo ao teatro e a arte, etc.
Mas o que é que significa realmente?
Aqui estão algumas das definições
Para resumir:
A cultura é partilhar padrões humanos para viver,
troca de conhecimentos e aspetos sociais, que
acabam por ditar a forma de percecionar tudo o
que está ao nosso redor.
Um aspeto que se destaca de todas as definições é
que a cultura foi feita por seres humanos, não pela
natureza.
CULTURA
O QUE É?
►
►
21. Representantes de diferentes grupos
identificam-se através da cultura. Embora, todos
estes aspetos não sejam equitativamente
importantes para cada ser humano.
Assista ao vídeo sobre as diferentes culturas em
todo o mundo:
https://www.livescience.com/21478-what-is-
culture-definition-of-culture.html
CULTURA
Como se interligam?
CULTURA
Gastronomia
Comportamento
Rituais
Língua
Crença
s
Atitudes
Arte/
Drama/
Música
Fé/
religião
Costume
s
22. O ‘Modelo Iceberg ’ da cultura
Desenvolvido por Selfridge e Sokolik, 1975 e W.L.
francês e Bell sino em 1979
Crenças, valores, preconceitos,
experiências, medos, padrões de
pensamento, identidade, opiniões
Arte, música, comportamento,
símbolos, palavras, linguagem corporal
23. Os Estados membros da UNESCO comprometem-se a tomar medidas
apropriadas para disseminar amplamente a "declaração universal da
UNESCO sobre diversidade cultural", adotada pela 31ª sessão da
conferência geral da UNESCO em PARIS, 2 de novembro de 2001, e
para incentivar a sua aplicação efetiva, em particular pela cooperação
com vista à prossecução de 20 objetivos.
http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/HQ/CLT/pdf/5_Cultural_Diversity_E
N.pdf
"Declaração Universal da UNESCO
sobre a Diversidade Cultural"
24. Enumeração de alguns objetivos:
1. Aprofundar o debate internacional
2. Promover o valor da diversidade cultural
3. Reconhecer e incentivar a contribuição que o setor privado pode
produzir
"Declaração Universal da UNESCO
sobre Diversidade Cultural"
25. Alguns de seus objetivos são:
1. Aprofundar o debate internacional em questões relacionadas com a
diversidade cultural, nomeadamente, no que diz respeito a relações com
o desenvolvimento e o seu impacto na elaboração de políticas, quer a
nível nacional ou internacional; tendo em conta, a conveniência de um
instrumento jurídico internacional na diversidade cultural.
2. Promover através da educação, uma consciência de valor positivo da
diversidade cultural e melhorar o design curricular, bem como a
formação dos professores para atingir esse objetivo.
3. Reconhecer e incentivar o contributo que o sector privado pode ter para
reforçar a diversidade cultural e facilitar o estabelecimento de fóruns de
diálogo entre o sector público e o sector privado.
http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/HQ/CLT/pdf/5_Cultural_Diversity_
EN.pdf
"Declaração Universal da UNESCO
sobre Diversidade Cultural"
26. INTRODUCTION
Quais os benefícios da
inclusão e da diversidade
no ambiente de trabalho?
Impacto global
Melhorar o
desempenho dos
funcionários e
produtividade
Redução da
rotatividade dos
funcionários
Diferentes Visões
Maior nível de
tolerância social
1 + 1 = 3
(sinergia)
Marca da empresa
melhorada
Inovação
Maior criatividade
36. ”
Deve ter sempre presente que a
inclusão é um processo. Daí ser
importante não desistir à
primeira tentativa, quando
gerimos uma mão-de-obra
diversificada devemos ter em
mente todas as suas possíveis
vantagens:
As vantagens da diversidade e inclusão no local de
trabalho não surgem sem desafios
38. • Porquê procurar inspiração ?
• Bons exemplos de locais de trabalho inclusivos.
• O que procurar para se sentir inspirado no seu local de
trabalho?
Observe algumas citações inspiradoras!
Este capítulo irá abordar:
39. INTRODUCTION
“Quando nos
esforçamos para nos
tornarmos melhores do
que somos, tudo ao
nosso redor se torna
melhor também. “
Paulo Coelho
“Quando todos
estão incluídos,
todos ganham.”
Jesse Jackson
“
“A diversidade é sobre
todos nós, e sobre a
descoberta de como
percorrer este mundo
juntos.“
Jacqueline Woodson
“Somos menos
quando não
incluímos todos.”
Stuart Milk
“Os dados demonstram que
equipas diversificadas tomam
melhores decisões. Estamos a
construir produtos que refletem o
passado, e penso que todos
pretendemos que a composição
da nossa empresa se reflita nas
pessoas que usam os nossos
produtos. Mas isto não se aplica a
todas as empresas, e temos um
longo caminho a percorrer.”
Sheryl Sandberg
40. ”
Como já foi referido, a inclusão é um processo que envolve a mudança de
mentalidade de TODAS as pessoas numa organização. Caso contrário, não
seria fácil compreender as possíveis vantagens, e os benefícios poderiam não
ser suficientes.
Daí ser importante observar o que nos rodeia e ser influenciado por outras
empresas que conseguiram atingir o sucesso, tendo um local de trabalho
diversificado e inclusivo.
Aqui estão alguns bons exemplos...
Porque deve procurar inspiração?
Inspiração
a : uma influência divina ou ação em que a pessoa acredita que lhe foi
conferido o poder de receber e comunicar a revelação sagrada
b : a ação ou o poder de mover o intelecto ou as emoções
c : o ato de influenciar ou sugerir opiniões
https://www.merriam-webster.com/dictionary/inspiration
42. A Coca-Cola Company recebeu vários prémios por ter
contribuído para a diversidade e inclusão. A empresa evidencia
esse objetivo na sua visão:
A Coca-Cola Company
https://www.coca-colacompany.com/our-
company/diversity/workplace-culture
46. O que procurar para se sentir
inspirado no seu local de trabalho? A
resposta pode ser Ikigai...
De acordo com os japoneses, todos têm
um ikigai. O Ikigai é essencial, sendo "um
motivo para se levantar de manhã". Uma
razão para aproveitar a vida.
Qual é o seu Ikigai?
47. “
”
IKIGAI
O seu Ikigai está no centro dos
círculos de interconexão. Caso
esteja a faltar uma desta áreas,
significa que está a perder o
potencial da sua vida. Além disso,
está a perder a sua
oportunidade de viver uma vida
longa e feliz.
A chave para se sentir inspirado
e ter vontade de trabalhar, é ter
um trabalho que ame, no qual é
eficiente, ter uma boa
remuneração e sentir que o seu
desempenho é importante.
48. ”
Aceitar que a inclusão no seu local de
trabalho é uma boa forma de valorizar os
seus funcionários e a si mesmo. Sentindo
que o seu trabalho melhora as pessoas e o
mundo.
A inclusão traz valor
50. Parabéns, completou o
módulo 1!
Agora pode fazer os exercícios, completar os questionários e/ou verificar os
materiais de aprendizagem adicionais
http://recruitpotential.eu/