Guia explicativo de termos comuns na "problematização", auxiliando a entender a identificar comportamentos nocivos.

1. RAIO
PROBLE
MATIZA
DOR

2. DE ONDE VEIO A IDEIA DE QUE
PROBLEMATIZAR É ALGO RUIM?

3. de pessoas conformadas com posturas
problemáticas que estão enraizadas em
nossa cultura.
DE ONDE VEIO A IDEIA DE QUE
PROBLEMATIZAR É ALGO RUIM?

4. PARA COMBATER UM PROBLEMA,
PRECISAMOS FALAR DELE.

5. e mais do que falar,
precisamos entender
o panorama e
(re)educar as pessoas.

6. 90%das mulheres
afirmam já ter
sofrido algum tipo
de assédio.
76%dos homens
afirmam já ter
sofrido algum tipo
de assédio.
fonte: Grupo de Planejamento - report sobre assédio, 2017

7. Que o assédio é
um problema
social, sabemos.
Mas sabemos o
quanto impacta
no ambiente de
trabalho?
fonte: Grupo de Planejamento - report sobre assédio, 2017

8. 89%das mulheres
afirmam já ter
ouvido piadas
sexistas no trabalho.
57%dessas mulheres já
ouviu piadas sobre
seus atributos
físicos.
fonte: Grupo de Planejamento - report sobre assédio, 2017

9. São números
expressivos que nos
pedem para refletir.
Para aprender.
Para fazer diferente.

10. POR ISSO CRIAMOS O
RAIO PROBLEMATIZADOR.

11. Ele serve como um guia
para identificar esses
comportamentos
nocivos, além de
explicar os termos
criados justamente
para sinalizá-los.

12. MANSPLAINING
GASLIGHTING
MANTERRUPTING
BROPRIATING
SLUTSHAMING

13. MANSPLAINING
QUANDO UM HOMEM EXPLICA ALGO
ÓBVIO PARA UMA MULHER, COMO SE ELA
NÃO FOSSE CAPAZ DE COMPREENDER.

14. MANSPLAINING
● Se você explica algo lógico para uma colega, sim, você
fez mansplaining.
● Se você explica algo do trabalho da sua colega ou
algum assunto que ela domina como se ela não
soubesse, também é mansplaining.

15. GASLIGHTING
QUANDO UM HOMEM LEVA UMA MULHER
A ACHAR QUE ESTÁ ERRADA SOBRE UM
ASSUNTO SENDO QUE ESTÁ
ORIGINALMENTE CERTA.

16. GASLIGHTING
● Se sua colega repete a mesma coisa para você várias
vezes e um homem repete exatamente a mesma coisa
e você acolhe, é gaslighting.
● Se você usa frases como "você está exagerando",
"pare de surtar", "não aceita nem uma brincadeira?"
ou "você está louca", é gaslighting.

17. MANTERRUPTING
QUANDO UMA MULHER NÃO CONSEGUE
CONCLUIR SUA FALA POIS É
CONSTANTEMENTE INTERROMPIDA
PELOS HOMENS AO REDOR.

18. MANTERRUPTING
● Se algum momento você interrompeu sua colega
mulher em uma reunião, foi manterrupting.
● Se você em algum momento interrompeu sua colega
enquanto ela explicava uma ideia ou defendia uma
projeto, foi manterrupting.

19. BROPRIATING
QUANDO, EM UMA REUNIÃO, UM HOMEM
SE APROPRIA DA IDEIA DE UMA MULHER
E LEVA O CRÉDITO POR ELA.

20. BROPRIATING
● Autoexplicativo, né?

21. SLUTSHAMING
QUANDO DEGRADAM OU ZOMBAM DE UMA
MULHER POR ELA SER TRANSPARENTE EM
RELAÇÃO A SUA SEXUALIDADE OU USAR
ROUPAS QUE OUTROS CONSIDERAM CURTAS
E/OU VULGARES.

22. SLUTSHAMING
● Falou da foto sensual da colega? Falou do decote?
Disse que a roupa estava curta demais ou que ela dá
em cima de todo mundo? SLUTSHAMING. Shame on
you, isso sim!

23. Assédio moral, sexual,
racismo, lgbtifobia
dentre outros também
são problemas a ser
combatidos.
Veja como identificar:

24. ASSÉDIO
MORAL
O assédio moral é uma conduta abusiva,
frequente e repetitiva que desrespeita a
integridade de uma pessoa ou grupo.
Trata-se de uma prática na qual tempo e
duração são importantes:
o assédio não é uma violência pontual,
mas um conjunto de ações que
menosprezam, desqualificam e
humilham alguém, são reproduzidas
diversas vezes.

25. Sempre que existir o objetivo
de inferiorizar, isolar, constranger,
humilhar e perseguir, pode ser
configurado como assédio moral.
Exemplos:
1. Excluir algum(a) colega;
2. Instruções imprecisas para execução
do trabalho;
3. Sobrecarga de tarefas;
4. Cobrança e metas excessivas;
5. Restrições descabidas (uso do
banheiro, por exemplo);
6. Fazer brincadeiras impróprias ou
críticas em público;
7. Forçar a demissão de alguém;
ASSÉDIO
MORAL

26. Assédio Sexual são denotadas
quaisquer tipos de atitudes de cunho
sexual, impostas a uma pessoa contra
sua vontade. Pode ser tanto física,
verbal ou gestual.
ASSÉDIO
SEXUAL

27. ● Usar de posição hierárquica superior
para intimidar e forçar intimidade e contato;
● Tocar em um(a) colega sem permissão;
● Intimidar, forçar contato com alguém;
● Chamar insistemente para sair;
● Acompanhar alguém até algum lugar sem
a pessoa ter pedido;
● Olhar para algum(a) colega de forma
a deixá-lo(a) desconfortável;
● Comentários de cunho sexual a respeito
de outras(os) colegas;
● Comentários invasivos em redes sociais;
● Perguntas indelicadas sobre vida sexual;
● Comentários e elogios sobre o corpo de alguém;
● Comentários sobre a roupa;
● Exigir beijo, date ou algo em troca de
obrigações (mesmo que em tom de
brincadeira).
ASSÉDIO
SEXUAL

28. Discriminação racial é configurada quando
alguma pessoa é humilhada,
menosprezada, agredida ou sofre qualquer
outro tipo de violação por conta de sua cor
de pele, podendo ser física ou verbal.
● Piadas que citem a cor da pessoa;
● "Elogiar" uma pessoa usando sua cor de
pele ("Nossa, que negra linda");
● Menosprezar as capacidades de alguém
por conta de sua cor;
RACISMO

29. Discriminação por conta da orientação
sexual e/ou identidade de gênero, com
base em agressões físicas e verbais que
vão desde humilhações, xingamentos
até exclusão do círculo de colegas.
● Termos pejorativos ou usados com este cunho, como
“sapatão”, “bicha”, “veadinho”, “traveco”, etc;
● Evitar algum colega por conta de sua orientação
sexual e/ou identidade de gênero;
● Desqualificar alguém por conta de sua orientação
e/ou identidade de gênero.
● Agredir física ou verbalmente algum colega por conta
de sua orientação e/ou identidade de gênero.
LGBTI+
FOBIA

30. É importante lembrar
que, sempre que sofrer
algum tipo de assédio
ou discriminação, que
reporte ao seu superior
ou tome medidas
legais.

31. Lembre-se também de que todos
estamos sujeitos a ser o opressor ou
o oprimido.
Se você identificou que, em algum
momento, já teve algum tipo de
comportamento nocivo, calm down.

32. Aprenda com o seu erro.
Desculpe-se. Evolua.
O que não pode é
continuar reproduzindo
comportamentos
problemáticos.

33. E, se você está em dia
com sua consciência e
atitudes, fique de olho
à sua volta.

34. Ajude pessoas a
ativarem seus raios
problematizadores e
a repensarem a
forma de agir.

35. TKS!
gabriela casanova
planejamento digital
mcasanovagabriela@gmail.com