O documento apresenta um guia para gestão de carreira no contexto das mudanças no mercado de trabalho. Seus objetivos são: apresentar o cenário atual e futuro do mercado, sistematizar habilidades existentes, desenvolver capacidade criativa de metas, e fortalecer a gestão da própria carreira.
!! ATENÇÃO !! ! ATENÇÃO !! ! ATENÇÃO !!
O CONTEÚDO DESTES SLIDES DEVE SER INTERPRETADO DENTRO DO CONTEXTO ABORDADO EM SALA DE AULA. VÁRIOS APRESENTAM IRONIAS, METÁFORAS OU RECURSOS SEMELHANTES, QUE SE FOREM CONSIDERADOS FORA DO CONTEXTO ADEQUADO, CERTAMENTE PODERÃO INDUZIR AO ERRO.
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Slides-base usados para as discussões da 1º aula de Processos Criativos do curso de Pós-Graduação em Mídia Eletrônica - Rádio e TV, do Centro Universitário de Belo Horizonte, 1º semestre de 2012
Design Thinking Weekend + SUA Jornada agora na SUA CidadeGabriel Coelho
O Design Thinking Weekend foi desenvolvido para ativar a criatividade, empatia, colaboração, experimentação através de um workshop vivencial e intenso em uma 6a feira + fim de semana. Os participantes apresentarão um projeto no fim do Domingo e poderão levá-lo para a SUA Jornada, um laboratório de inovação/co-criação para tirar ideias da cabeça e transformá-las em projetos reais. A ideia é conectar cada laboratório de cada cidade para troca de experiências, conexão entre pessoas com paixões em comum e colaboração. Junrte-se a nós e me procure caso tenha interesse de levar para sua cidade :) Empodere-se :)
Workshop | Produtividade, Criatividade e MudançaBruno Trindade
"Hoje é necessário correr mais rápido para se continuar no mesmo lugar", a afirmação de Kotler leva de imediato para outro questionamento, e para manter-se em crescimento, o que as empresas precisam fazer?
Melhorar a produtividade é com certeza um caminho a ser seguido. Mas esse não é um objetivo simples, existem várias possibilidades, mas transformar as pessoas em "agentes da mudança" pode ser uma forte estratégia para alcançar a alta produtividade nas empresas.
Produtividade, Criatividade e Mudança, são conceitos que podem estar diretamente associados, basta "pensar fora da caixa".
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O CONTEÚDO DESTES SLIDES DEVE SER INTERPRETADO DENTRO DO CONTEXTO ABORDADO EM SALA DE AULA. VÁRIOS APRESENTAM IRONIAS, METÁFORAS OU RECURSOS SEMELHANTES, QUE SE FOREM CONSIDERADOS FORA DO CONTEXTO ADEQUADO, CERTAMENTE PODERÃO INDUZIR AO ERRO.
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Slides-base usados para as discussões da 1º aula de Processos Criativos do curso de Pós-Graduação em Mídia Eletrônica - Rádio e TV, do Centro Universitário de Belo Horizonte, 1º semestre de 2012
Design Thinking Weekend + SUA Jornada agora na SUA CidadeGabriel Coelho
O Design Thinking Weekend foi desenvolvido para ativar a criatividade, empatia, colaboração, experimentação através de um workshop vivencial e intenso em uma 6a feira + fim de semana. Os participantes apresentarão um projeto no fim do Domingo e poderão levá-lo para a SUA Jornada, um laboratório de inovação/co-criação para tirar ideias da cabeça e transformá-las em projetos reais. A ideia é conectar cada laboratório de cada cidade para troca de experiências, conexão entre pessoas com paixões em comum e colaboração. Junrte-se a nós e me procure caso tenha interesse de levar para sua cidade :) Empodere-se :)
Workshop | Produtividade, Criatividade e MudançaBruno Trindade
"Hoje é necessário correr mais rápido para se continuar no mesmo lugar", a afirmação de Kotler leva de imediato para outro questionamento, e para manter-se em crescimento, o que as empresas precisam fazer?
Melhorar a produtividade é com certeza um caminho a ser seguido. Mas esse não é um objetivo simples, existem várias possibilidades, mas transformar as pessoas em "agentes da mudança" pode ser uma forte estratégia para alcançar a alta produtividade nas empresas.
Produtividade, Criatividade e Mudança, são conceitos que podem estar diretamente associados, basta "pensar fora da caixa".
Design Thinking Weekend é uma imersão intensa por todas etapas do Design Thinking em um fim de semana. Todos criarão um projeto real e apresentarão no fim do Domingo e depois este projeto pode ser continuado no laboratório de co-criação/inovação da SUA jornada que será instalado em cada cidade que passarmos.
Palestra Empreendedorismo para ProfessoresEder Cachoeira
O Empreendedorismo constitui-se em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torná-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios.
Apresento aqui uma abordagem ousada sobre a possibilidade do PMI acrescer o 45º Processo em seu Guia PMBoK, pois, sempre que vejo uma ilustração, foto ou réplica da obra-prima O Pensador, do francês Auguste Rodin, enxergo ali também, o nascimento do homem imaginando e descobrindo o poder de seu pensamento e, todos os Gerentes de Projetos deveriam obter este conhecimento
Gerenciando Mudanças em Projetos de VidaAbraao Dahis
ste artigo visa analisar as possíveis relações entre as ocorrências de situações de vida, em metas pessoais projetadas e, a possibilidade de ferramentas de gerenciamento de projetos, estabelecidas pelo Guia PMBoK 2004, serem eficazes no tratamento de riscos e apoio à decisões de mudanças que este projeto pode exigir, bem como propor técnicas para identificar e gerir tais processos.
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_eggerDaniel Egger
Essa apresentação é um sumário curto da 3a aula de MBA sobre princípios de inovação em que interativamente provocamos e desafiamos nossos modelos mentais.
Estratégias de comunicação em social mediaSocial Web Day
Palestra de Alexandre Inagaki, editor do blog Pensar enlouquece, pense nisso, no Social Web Day, evento sobre marketing digital realizado pela Rebellion Comunicação em Ribeirão Preto em 10/03.
Design Thinking Weekend é uma imersão intensa por todas etapas do Design Thinking em um fim de semana. Todos criarão um projeto real e apresentarão no fim do Domingo e depois este projeto pode ser continuado no laboratório de co-criação/inovação da SUA jornada que será instalado em cada cidade que passarmos.
Palestra Empreendedorismo para ProfessoresEder Cachoeira
O Empreendedorismo constitui-se em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torná-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios.
Apresento aqui uma abordagem ousada sobre a possibilidade do PMI acrescer o 45º Processo em seu Guia PMBoK, pois, sempre que vejo uma ilustração, foto ou réplica da obra-prima O Pensador, do francês Auguste Rodin, enxergo ali também, o nascimento do homem imaginando e descobrindo o poder de seu pensamento e, todos os Gerentes de Projetos deveriam obter este conhecimento
Gerenciando Mudanças em Projetos de VidaAbraao Dahis
ste artigo visa analisar as possíveis relações entre as ocorrências de situações de vida, em metas pessoais projetadas e, a possibilidade de ferramentas de gerenciamento de projetos, estabelecidas pelo Guia PMBoK 2004, serem eficazes no tratamento de riscos e apoio à decisões de mudanças que este projeto pode exigir, bem como propor técnicas para identificar e gerir tais processos.
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_eggerDaniel Egger
Essa apresentação é um sumário curto da 3a aula de MBA sobre princípios de inovação em que interativamente provocamos e desafiamos nossos modelos mentais.
Estratégias de comunicação em social mediaSocial Web Day
Palestra de Alexandre Inagaki, editor do blog Pensar enlouquece, pense nisso, no Social Web Day, evento sobre marketing digital realizado pela Rebellion Comunicação em Ribeirão Preto em 10/03.
6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzidaAlineGCardozo
Você sabia que a cada dois anos 25% das micro e pequenas empresas fecham por não conhecerem seus processos, por falharem no atendimento e por não monitorarem seus resultados?
Descubra como evitar para que isso aconteça, com apenas 6 passos.
Conheça gratuitamente os 3 primeiros passos!
Slides da palestra "As Novas Verdades Começam como Heresias" sobre liderança & marketing feita por Ricardo Jordão Magalhães. Para mais informações visite http://www.bizrevolution.com.br ou siga http://twitter.com/bizrevolution
Como organizar talentos em empresas do Sec XXI.
Evento: 16º Fórum de Gestão de Pessoas
Tema: A Arte de Liderar - Como engajar e liderar pessoas na conquista de resultados.
Local: Teatro Feevale - Novo Hamburgo
A forma de trabalhar com requisitos em ambientes agéis é uma maneira muito diferente de pensar. Um dos aspectos mais desafiadores em requisitos ágeis é entregar o produto enxuto no tempo certo e com valor. Nesta palestra, você vai sair com uma boa compreensão de como as práticas de requisitos é diferente em desenvolvimento ágil, e a variedade de práticas, técnicas e conceitos utilizados por equipes ágeis hoje.
Análise Comportamental através do Relatório DISCGilbertoBogado
Uma apresentação mais detalhada do Relatório DISC contendo sua descrição e finalidade, fundamentação teórica e aplicabilidade na prática assim como um exemplo de um relatório fictício para que se tenha ideia sobre o nível de informações que o relatório gera.
Transcrição do filme Transmedia missionaris: Henry JenkinsBia Quadros
Para os que não entendem bem o inglês, transcrevi o filme sobre cultura da convergência, onde Henry Jenkis fala sobre transmedia storytelling.
Especial Thanks: Heloisa, que transcreveu e traduziu o filme.
Highlights: manual para os novos temposBia Quadros
Principais pontos [my point of view] do ciclo de palestras organizado pelo jornalista Beto Largman na Casa do Saber, no Rio de Janeiro. Participaram Silvio Meira, Ronaldo Lemos, Mauricio Mota, Luli Radfahrer.
Especial thanks to: @nickellis, @livbrandao, @liaamancio, @fseixas que fizeram o livestream via Twitter. E a todos que usaram a #CasaDoSaberRJ. Com a ajuda de vocês, consegui reagrupar as informações que precisava.
2. Objetivo 1 Apresentar e debater o cenário atual,colocar o participante frente às mudanças ocorridas no mercado, levando-o a construir um cenário futuro Profissional 2.0 // @biattrix
3. Objetivo 2 Sistematizar o uso de um conjuntode habilidades, já existentes, trazendo-as à consciência Profissional 2.0 // @biattrix
4. Objetivo 3 Desenvolver a capacidade criativa de estabelecimento de metas Profissional 2.0 // @biattrix
5. Objetivo 4 Fortalecer a capacidade de gestão da própriacarreira Profissional 2.0 // @biattrix
6. Permita-se... Para tirar o máximo proveito deste material, é preciso envolvimento. É preciso estar disposto a reavaliar a sua vida, seus papéis, seus motivos e sonhos, suas prioridades e o que você representa. Trata-se de um processo altamente introspectivo, onde o debate é apenas um facilitador deste processo, um guia. Profissional 2.0 // @biattrix
7. O que quer que você possa fazerou sonharque possa: comece! A audácia tem em si talento, energia e magia. Comece agora. Göethe Profissional 2.0 // @biattrix
8. O que é visão sistêmica? Olhando ao redor... Os sistemas de nossas vidas estão todos em comunicação entre si, interagindo e se influenciando mutuamente, em uma relação transformacional. Profissional 2.0 // @biattrix
9. Olhando ao redor... Nossa vida é dividida em papéis que representam responsabilidades, relacionamentos e áreas de atuação. Um claro conjunto de papéis oferece uma estrutura natural para criar ordem e equilíbrio. Profissional 2.0 // @biattrix
10. Olhando ao redor... Para manter um equilíbrio entre esses papéis não basta que passemos um determinado número de horas em cada um deles, mas sim que todos esses papéis trabalhem juntospara a realização de nossa missão. Profissional 2.0 // @biattrix
11. Os papéis nossos de cada dia Como seria ter uma visão sistêmica dos vários papéis que desempenhamos? Antes de tudo, quais são estes papéis? Enumere-os, descrevendo o que você quer para cada um deles. Profissional 2.0 // @biattrix
12. O novo paradigma: para onde vamos? Até agora ouvimos falar em mudança. As pessoas falam que o mundomudou, que o empregoumudou– aliás, falam que está acontecendo uma grande mudança! Profissional 2.0 // @biattrix
13. para onde vamos? Vamos falar de um novo conceito: transição. Transição é o processo interno que atravessamos em resposta a uma mudança. Mudanças são eventos e situações; transições são experiências. Profissional 2.0 // @biattrix
14. A transição, em cinco etapas: Negação – O Alienado “Talvez essa coisa de desaparecimento dos cargos faça sentido no Google, mas aqui ainda temos empregos de verdade. Com exceção dos temporários, é claro... e trabalhadores de meio período...” Profissional 2.0 // @biattrix
15. A transição, em cinco etapas: Raiva – O Inconformado Mas que droga! Essa situação de emprego não me cheira bem! Para onde se foram todos aqueles bons empregos?! A maldita globalização! Pois vou lhe dizer uma coisa: se eu for mandado embora, eu arrebento a primeira coisa que aparecer na minha frente! Profissional 2.0 // @biattrix
16. A transição, em cinco etapas: Barganha – O “Em cima do muro” Ora, vamos. As coisas não precisam ser assim. Se todos nós nos reuníssemos e... ou que tal o sindicato?!... Alguma maneira das coisas voltarem ao que eram!!! Olha, tive uma idéia: que tal reduzirmos a semana para quatro dias?! Profissional 2.0 // @biattrix
17. A transição, em cinco etapas: Desespero – O Deprê De que adianta? Não existem empregos como antes! Não há nada a fazer, exceto viver sem os benefícios dos empregos e esperar ganhar uma bolada na loteria. Em dias como esse é melhor nem sair da cama... Profissional 2.0 // @biattrix
18. A transição, em cinco etapas: Aceitação – O Consciente Esse negócio de Reciclar Dados e EU®, uma Marca Registrada é um pouco estranho... Ouvi dizer que tem um workshop muito bom: Profissional 2.0... Profissional 2.0 // @biattrix
19. A melhor maneira de estar preparado para o futuro é inventá-lo John Sculley Profissional 2.0 // @biattrix
20. Construção de um futuro particular A FÓRMULA DA MUDANÇA Problema Distância entre EA e ED [EA] ESTADO ATUAL [ED] ESTADO DESEJADO Profissional 2.0 // @biattrix
21. Construção de um futuro particular Pergunte-se: aonde quero chegar? Pare algumas horas e planejecoisas importantesa serem feitas. Profissional 2.0 // @biattrix
22. Construção de um futuro particular Porque uma coisa é certa: se continuarmos a fazer as mesmas coisas e a trilharmos os mesmo caminhos, continuaremos a obter os mesmo resultados. Profissional 2.0 // @biattrix
23. Identificando a Meta O que é realmente importante para você? Aonde você quer chegar? Faça a sua meta, ou seja, descreva o seu Estado Desejado. Crie este seu futuro particular com o máximo de detalhes possíveis: imagens, sons e sensações. Profissional 2.0 // @biattrix
24. Identificando a Meta Observe todas as qualidades da cena, suas cores, seus sons. Como é estar nesta cena? Quais as sensações que você experimentanesta hora? Há outras pessoas nesta cena? Como é a reação delas? Como é a interação entre vocês? Profissional 2.0 // @biattrix
25. O que é realmente importante para você? “ Gostaria de ter usado mais tempo para a reflexão. Estava tão ocupado com tudo que não me concedi algum tempo para refletir e perguntar a mim mesmo: estou fazendo coisas importantes?! Profissional 2.0 // @biattrix
26. O que é realmente importante para você? “ Gostaria de ter assumido mais riscos. Tentado mais coisas. Saído da minha zona de conforto Teria me divertido mais e experimentado mais. Profissional 2.0 // @biattrix
27. O que é realmente importante para você? “ Gostaria de ter conseguido mais realizações, mais coisas compensadoras para mim. Gostaria de ter procurado formas de me realizar como pessoa. Profissional 2.0 // @biattrix
28. O que é realmente importante para você? Você pode esperar chegar aos seus 60 ou 70 anos de idade para se fazer estas perguntas, ou você pode Aproveitar e fazê-las agora. Profissional 2.0 // @biattrix
29. Habilidades formais e informais Em que você é realmente bom? São nossas habilidades que nos auxiliam na hora de cruzarmos a distância entre o estado atual e o estado desejado, elas encurtam ou aumentam o caminho entre esses dois pontos. Profissional 2.0 // @biattrix
30. Habilidades formais e informais Essas habilidades são recursos, ativos ou não, que possuímos e nem sempre damos valor. Profissional 2.0 // @biattrix
33. Banco de Recursos É onde estão descritos todos seus ativos. Além de dinheiro para um investimento, uma boa rede de contatos deve ser incluída no roll de ativos. Os ativos são seus coringas. O que você pode usar em seu favor? Profissional 2.0 // @biattrix
34. Banco de Recursos É onde estão descritos todos seus ativos. Além de dinheiro para um investimento, uma boa rede de contatos deve ser incluída no roll de ativos. Os ativos são seus coringas. O que você pode usar em seu favor? Profissional 2.0 // @biattrix
35. Metas profissionais Nossa decisão não pode ser baseada no “espelho social” - nossas escolhas serão baseadas nas expectativas dos outros. Se só levarmos em conta as necessidades econômicas, ganhar dinheiro, acumular riqueza e poder, nos esquecendo das necessidades mentais e espirituais, tenderemos ao desequilíbrio. Profissional 2.0 // @biattrix
36. Metas profissionais A paixão da visão deve ser baseada em uma visão abrangente do futuro, onde levamos em consideração o norte pessoal verdadeiro, princípios e valores. Profissional 2.0 // @biattrix