O documento discute o hábito da proatividade e como as pessoas podem assumir o controle de suas vidas. Ele explica que proatividade significa tomar a iniciativa e responsabilidade por suas ações em vez de reagir passivamente às circunstâncias. Também descreve como as organizações podem cultivar uma cultura de proatividade entre seus funcionários.

1. H Á B I T O 1
SER PROACTIVO

2. O S 7 H Á B I T O S
PROACTIVIDADE

3. PROACTIVIDADE
É N E C E S S Á R I A “ A C O R A G E M P A R A M U D A R A S C O I S A S Q U E P O D E M S E R M U D A D A S , A S E R E N I D A D E P A R A A C E I T A R A S C O I S A S Q U E
N Ã O P O D E M S E R M U D A D A S , E A S A B E D O R I A P A R A D I S T U I N G U I R U M A S D A S O U T R A S ” .

4. • Iniciativa e responsabilidade de
fazer com que as coisas
aconteçam;
• Capacidade de assumir o
controlo da própria vida.
CONCEITO
PROACTIVIDADE

5. • Criar/ romper hábitos
• Limita/amplia o potencial
pessoal e a habilidade de
relacionamente
AUTOCONSCIÊNCIA
“Capacidade para
compreender
profundamente as
emoções da própria
pessoa, assim como as
qualidades, as limitações,
os valores e a motivação”
PROACTIVIDADE

6. PROACTIVIDADE
ESPELHO SOCIAL
Paradigma social vigente
PARADIGMA DETERMINISTA
• Genético;
• Psíquico;
• Ambiental

7. PROACTIVIDADE
Estímulo Resposta
• Liberdade de escolha
• Imaginação
• Moral
• Autoconsciência

8. PROACTIVIDADE
Atitude
Reactiva Proactiva
• Deixa que condições e
condicionantes controlem
Mente;
• São pessoas levadas pelos
Sentimentos, circunstâncias,
condições e ambiente.
• Assumem controlo;
• São guiados por seus valores.
Estes apesar de influenciados
pelos estímulos externos,
respondem aos estímulos por
Escolha/reacção baseada nesses
Seus valores
“NINGUÉM PODE FERI-LO SEM SEU CONSENTIMENTO”

9. LINGUAGEM
PROACTIVIDADE
PROACTIVA
REACTIVA

10. PROACTIVIDADE
CÍRCULO DE PREOCUPAÇÕES /CÍRCULO DE INFLUÊNCIA
CíRCULO DE PREOCUPAÇÕES
CíRCULO DE INFLUÊNCIA

11. CíRCULO DE
PREOCUPAÇÕES
PROACTIVIDADE
• Fora do controlo do indivíduo;
• Típico de pessoas reactivas;
• Gera lamentações;
• Perda do controlo sobre a
própria vida;
• Sentimento do “ter”.

12. • Sob controlo do indivíduo;
• Típico de pessoas proactivas;
• Controlo da prória vida;
• Sentimento de “ser.”
CíRCULO DE
INFLUÊNCIA
PROACTIVIDADE

13. • Controlo directo
• Controlo indirecto
• Controlo inexistenteTIPOLOGIA DE
PROBLEMAS
PROACTIVIDADE

14. PROACTIVIDADE
Decisão
ConsequênciaEscolha
“O SUCESSO É O OUTRO LADO DO FRACASSO”

15. HÁBITOS BÁSICOS DE
EFICÁCIA
PROACTIVIDADE

16. PROACTIVIDADE
É A B S O L U T A M E N T E N E C E S S Á R I O Q U E A S E M P R E S A S D I S P O N H A M D E T R A B A L H A D O R E S P R O A C T I V O S .
“ E M P R E S A S , G R U P O S C O M U N I T Á R I O S , O R G A N I Z A Ç Õ E S D E T O D O O T I P O – I N C L U S I V É F A M I L I A S – ,
P O D E M S E R P R O A C T I V A S . E L A S P O D E M U N I R A C R I A T I V I D A D E E A E N G E N H O S I D A D E D E I N D I V Í D U O S
P R O A C T I V O S P A R A C R I A R U M A C U L T U R A A C T I V A D E N T R O D A O R G A N I Z A Ç Ã O . A I N S T I T U I Ç Ã O N Ã O
P R E C I S A F I C A R À M E R C Ê D O A M B I E N T E , P O D E A S S U M I R A I N I C I A T I V A D E C O N Q U I S T A R A S M E T A S E
O S V A L O R E S C O M P A R T I L H A D O S P E L O S I N D I V Í D U O S E N V O L V I D O S ” .

17. F A Ç A A C O N T E C E R
PROACTIVIDADE
http://www.youtube.com/watch?v=pFs5vWxW-vc
http://www.youtube.com/watch?v=WQ_7PpxdL6M

18. PROACTIVIDADE
ASSUMIR PEQUENOS COMPROMISSOS
SER GUIA – NÃO SER JUIZ
ERRE – ADMITA – CORRIJA - APRENDA
SER MODELO – NÃO SER CRÍTICO
SER PARTE DA SOLUÇÃO – NÃO DO
PROBLEMA
NÃO INSISTIR NA FRAQUEZA DO OUTRO –
NEM DESCULPAR AS PRÓPRIAS
PENSE EM SER E SEJA!

19. “A FONTE DO CONTENTAMENTO PRECISA JORRAR NA MENTE, E AQUELE QUE
POSSUI UM CONHECIMENTO TÃO PEQUENO DA NATUREZA HUMANA, A
PONTO DE BUSCAR A FELICIDADE TRANSFORMANDO QUALQUER COISA QUE
NÃO A SUA PRÓPRIA DISPOSIÇÃO, DESPERDIÇARÁ A VIDA EM ESFORÇOS
INFRUTÍFEROS E MULTIPLICARÁ A DOR QUE SE PROPÔS ELIMINAR”

20. TRABALHO REALIZADO POR:
• Ângela Pereia
• Nuno Carvalho
• Paula Silva
• Rui Silva
ISMAI
Curso Gestão de Recursos Humanos
2012/2013