O documento apresenta as etapas para desenvolvimento de um plano de negócios para um empreendimento de breaking, incluindo análise de mercado, plano de marketing, operacional, financeiro e de riscos, além de definição da equipe, estrutura organizacional e custos.
1. PLANO DE NEGÓCIOS PARA UM
EMPREENDIMENTO DE BREAKING AS SUAS
ETAPAS.
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2. SUMÁRIO EXECUTIVO:
APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO, COM INFORMAÇÕES SOBRE O
MERCADO, CONCORRÊNCIA, PÚBLICO-ALVO, PRODUTOS E
SERVIÇOS OFERECIDOS,ESTRATÉGIAS DE MARKETING, ENTRE
OUTROS.
11. CUSTOS FIXOS:
SÃO AQUELES QUE NÃO VARIAM DE ACORDO COM A QUANTIDADE
PRODUZIDA OU VENDIDA, COMO ALUGUEL, SALÁRIOS, CONTAS DE
LUZ E ÁGUA, ENTRE OUTROS.
12. CUSTOS VARIÁVEIS:
SÃO AQUELES QUE VARIAM DE ACORDO COM A
QUANTIDADEPRODUZIDA OU VENDIDA, COMO MATÉRIA-PRIMA,
COMISSÕES DE VENDAS, ENTRE OUTROS.
14. CUSTOS DE PRODUÇÃO:
INCLUEM OS GASTOS COM A PRODUÇÃO DOS PRODUTOS OU
SERVIÇOS OFERECIDOS PELO EMPREENDIMENTO, COMO
EQUIPAMENTOS, MATÉRIA-PRIMA, MÃO DE OBRA, ENTRE OUTROS.
18. Identifique os custos fixos:
são aqueles que não variam de
acordo com a quantidade produzida
ou vendida, como aluguel, salários,
contas de luz e água, entre outros.
Para estimá-los, é necessário levantar
os valores desses custos e somá-los.
19. Identifiqueos custos variáveis:
são aqueles que variam de acordo com a quantidade
produzida ou vendida, como matéria-prima, comissões
de vendas, entre outros. Para estimá-los, é necessário
identificar os insumos necessários para a produção e o
valor unitário de cada um, além de estimar a quantidade
necessária para produzir uma unidade do produto ou
serviço.
20. Calcule o ponto de equilíbrio
financeiro:
o ponto de equilíbrio financeiro é o momento em
que as receitas se igualam aos custos totais. Isso
ajuda a identificar o volume mínimo de entradas de
capital necessário para cobrir os custos operacionais
Para calcular o ponto de equilíbrio financeiro, é
necessário dividir os custos fixos e os custos variáveis
por unidade.
21. Faça projeções financeiras:
com os custos fixos e variáveis estimados e o ponto
de equilíbrio financeiro calculado, é possível fazer
projeções financeiras para o negócio. É importante
projetar as receitas e despesas para os próximos
meses ou anos, levando em conta as estratégias de
marketing, vendas e produção.