1. O documento discute o perfil empreendedor, incluindo características comuns em empreendedores como iniciativa, coragem para assumir riscos e persistência. 2. Apresenta dois pontos de vista sobre se empreendedores nascem ou se tornam, e defende que características empreendedoras podem ser aprendidas. 3. Fornece conselhos sobre os desafios de ser empreendedor, como dedicação de tempo e riscos financeiros.

1. Profº. Adm. João Moraes Sobrinho
CRA/PB 3600
IFPB - CAMPUS MONTEIRO
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO

2. 1 – Entender o perfil empreendedor;
2 – Conhecer o significado
empreendedor;
do espírito
3 – Conhecer algumas iniciativas empreendedoras na
área de TI.
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3. 1
PERFIL EMPREENDEDOR
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4. ⦁ Empreendedor é a pessoa que consegue fazer as
coisas acontecerem e possui sensibilidade para os
negócios, sabe lidar com números e é capaz de
identificar oportunidades.
⦁ Como se trata de uma atividade dinâmica e
arriscada e que requer um alto nível de energia
envolvido, não são todas as pessoas que se
tornam empreendedoras.

5. ⦁ O espírito empreendedor diz respeito a um
conjunto de características temperamentais e de
personalidade identificada em inúmeros
empreendedores, a partir de diversos estudos.
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6. ⦁ O que estas pessoas possuem em comum?
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7. ⦁ Abílio Diniz – Pão de Açucar;
⦁ Antônio Ermírio de Moraes – Gerdau;
⦁ Rolim Amaro – TAM;
⦁ Roberto Marinho – Organizações Globo;
⦁ Victor Civita – Editora Abril.
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8. ⦁ Não existe um tipo único de empreendedor. Cada
pessoa possui uma personalidade diferente e
ninguém é igual a ninguém.
⦁ No entanto, diversos estudos psicológicos
revelaram que algumas características são comuns
em diferentes tipos de empreendedores em
diversas partes do mundo.
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9. 2
EMPREENDEDOR NATO OU FORJADO?
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10. No campo da psicologia, estudos sobre o
comportamento empreendedor se dividem em duas
categorias:
⦁ Um grupo de estudos que busca isolar a
personalidade empreendedora (traços)
⦁ Um segundo grupo que se preocupa em estudar
como os indivíduos apreendem as características
de comportamento que a fazer empreender.
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11. ⦁ Parte do pressuposto de que os indivíduos
empreendedores possuem certas
características inatas.
⦁ A capacidade de aprendizado e
desenvolvimento de um perfil empreendedor
é limitada.
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12. ⦁ Parte do pressuposto de que os indivíduos
empreendedores são o resultado de um conjunto
de interações que resultaram em aprendizado de
habilidades psicossociais.
⦁ É nesse pressuposto que se apoia o ensino de
empreendedorismo no país, pois acredita-se que
os indivíduos são capazes, se forem estimulados
adequadamente, a desenvolver competências,
habilidades e atitudes que o habilitem a
empreender.
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13.  Saber identificar boas
oportunidades de negócio;
 Iniciativa;
 Coragem para assumir riscos;
 Exigência de qualidade;
 Comprometimento e
persistência;
 Foco e Disciplina;
 Autoconfiança;
 Ter capacidade de buscar e
selecionar informações;
 Possuir boa rede de contatos;
 Saber estabelecer metas;
 Criatividade;
 Capacidade de Planejamento.

14. ⦁ Uma oportunidade de negócio;
⦁ Espírito empreendedor adequadamente qualificado
e motivado;
⦁ Um planejamento robusto e detalhado do negócio;
⦁ Capital suficiente para bancar o negócio;
⦁ Habilidades gerenciais;
⦁ Conhecimento do mercado.
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15. ⦁ Não há jornada de trabalho definido, férias ou fins
de semanas livre (pelo menos no começo de um
novo negócio);
⦁ Risco de perder todo o investimento realizado;
⦁ Você não terá um ganho regular;
⦁ Você assumirá muitas responsabilidades;
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16. ⦁ Precisa dedicar muito tempo e energia;
⦁ Terá que fazer o que gosta e o que não gosta
também, pois terá que lidar com todos os aspectos
da vida e uma organização, como lidar com equipe
de trabalho, clientes, fornecedores e por aí vai;
⦁ Os resultados demoram para aparecer e, por isto,
vai precisar de muita paciência e perseverança.
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17. Conheça os deslizes mais comuns dos empreendedores
brasileiros em geral:
1. Relutam em delegar tarefas. Quando o fazem, os empreendedores
são altamente
exigentes e impacientes;
2. Têm dificuldade em motivar a equipe;
3. Não sabem ouvir;
4. Subestimam a complexidade dos problemas;
5. São teimosos: querem que tudo saia do jeito deles;
6. Impõem seu ritmo de trabalho aos outros;
7. Assumem muitas tarefas e não as concluem;
8. Gerenciam pela autocracia, ou seja, gostam de reinar absolutos nas
empresas;
9. Não são bons o suficiente em comunicação;
10. Não sabem administrar bem o tempo.
Fonte: Thomas International/Curso IPGN - Sebrae

18. ⦁ Percentual da população entre 18 e 64 anos que se
dedicam a atividades empreendedoras.
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19. 19

20. ⦁ Faça o teste individual e descubra!
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21. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas
ao espírito empreendedor. 3. ed. São Paulo: Saraiva,
2008.
DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: a
metodologia de ensino que ajuda a transformar
conhecimento em riqueza. Rio de Janeiro : Sextante,
2008.
. O segredo de Luísa: como nasce o
empreendedor e se cria uma empresa. Rio de Janeiro :
Sextante, 1999.
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