5º com maior valor bruto da produção agropecuária
4º maior em receita na pecuária: R$ 19,7 bilhões
4º nas exportações do Agro, com R$ 46,4 bilhões
4º na produção de grãos: 22,4 milhões de toneladas
Por causa da seca, na produção de grãos já perdemos posição para o Estado de Goiás
Perfuração de 60 poços no meio rural
Entregamos de um total de
no valor das sementes de milho e sorgo
Possibilitamos vender seus produtos para todo o Estado
8 Unidades Coletoras
2 Unidades Portuárias
1 Unidade Frigorífica
700 cargas diárias
50% do total de
hortigranjeiros
consumidos no RS
1Estação Experimental
6 Coord. Regionais
41Núcleos de Assistência
Técnica e Extensão Rural
6 campos experimentais
497 municípios
250 milfamílias assistidas
A SOLUÇÃO PARA A EMATER
O PROBLEMA DA EMATER
- Emater gaúcha é uma entidade privada sem fins lucrativos.
- Legislação Federal impede o repasse de recursos por
Convênio - modalidade que era possível até 31/dez de 2019.
- A Procuradoria-Geral do Estado autorizou continuidade pela
Lei de Parcerias (Lei Federal 13.019) até 30 de junho de 2020.
A SOLUÇÃO PARA A EMATER
- Mudar o Regime Jurídico de Contratação para a Lei
Federal 8.666 (Lei de Licitação e Contratos).
- Isso possibilita contratar por Dispensa de Licitação, por
expressa previsão legal.
- Garante continuidade dos serviços e evita um passivo
trabalhista milionário para o Estado.
EMATER MAIS PRODUTIVA,
MENOS CUSTOS
- Programa de Desligamento Incentivado - PDI.
- 318 vagas ofertadas (205 da área técnica e 113 administrativa).
- Para funcionários com no mínimo 50 anos de idade e 30 anos de
contrato de trabalho.
- Mediante adesão total haverá redução mensal da folha de
pagamento de R$ 3,6 milhões.
SISTEMA ATUAL
- Sistema burocrático
- Difícil de usar, não intuitivo
- Pouca comunicação com outros sistemas
- Processos antigos e desatualizados
- Sistema online com poucos serviços disponíveis
- Sem versão mobile
SOLUÇÃO DO AGRODIGITAL
- Desburocratizar e melhorar processos.
- Eficiência na vigilância sanitária do Estado.
- Dar agilidade, facilidade ao produtor.
SOLUÇÃO DO AGRODIGITAL
- Base de Dados consistente para Estatísticas de Produção  Gráficos.
- Redução custos ao Estado.
O FUTURO É A IRRIGAÇÃO,
E É PRECISO DESBUROCRATIZAR!
CÂMARA TEMÁTICA DA IRRIGAÇÃO
para criar um Programa Estadual para Incentivo à Irrigação
Entidades
Órgãos do Governo
Produtores rurais
Fabricantes de equipamentos
Empresas elaboradoras de projetos
Demais parceiros da irrigação
Burocracia das
licenças ambientais
Deficiência no fornecimento
de energia elétrica
Falta de linhas de
crédito atrativas
da área
plantada de sequeiros
(soja, milho, trigo e
feijão) no
No RS, 7% das propriedade
têm irrigação: somente 26,4
mil das 365 mil propriedades
rurais
Porque já iniciamos a desburocratização e vamos desburocratizar ainda
mais. (Ex. Novo Código Ambiental)
Porque há cada vez mais tecnologias baseadas na economia de energia
e de recursos hídricos
Porque o RS tem uma média anual de chuvas de 1.600 mm/ano, o que permite
o armazenamento de água e o uso na agricultura
ZONA LIVRE
DE AFTOSA
SEM VACINAÇÃO
PRINCIPAIS PRODUTOS DA PECUÁRIA
Fontes: Censo Agro/IBGE (2018); IBGE (2018); Mapa (2019); ASGAVC/ABPA(2018); Seapdr (2018)
SUÍNOS
BOVINOS
AVES
TRABALHO TÉCNICO
do DDA para implementar e manter as ações de controle da enfermidade
Auditorias do MAPA
em setembro/2019 e agosto/2020
Setor Produtivo
interesse e do comprometimento no processo
Articulação política do executivo e legislativo
para a sustentabilidade do programa
(De 16 de março a 24 de abril)
•Vacina
•Logística
•Mão-de-obra
•Perda de peso dos animais
•20 milhões de animais (1º etapa 12 milhões e
2º etapa 8 milhões de novilhos mais novos)
•Custo estimado da vacinação no Estado
Fiscais Estaduais Agropecuários – Médicos Veterinários
Fiscais Estaduais Agropecuários – Engenheiros Agrônomos e Florestais
Técnicos Agrícola
Administrativos
Auxiliares de Serviços Rurais
Veículos
Vans, Trailers e Motor Home - 6 barcos – 3 caminhões
Inspetorias Veterinárias (153)
Escritórios (318)
Postos de Divisa (06)
Laboratório Federal de Referência (01)
Laboratório Estadual de Referência (01)
Laboratório de Triagem (01)
para ampliar o
quadro de pessoal e de fiscalização
Aquisição de , sendo
de aftosa
de vacina
para crescer
para crescer
para crescer
Estamos atentos à evolução da pandemia, mas no momento a
Expointer está mantida.
Decisão, no entanto, será em consonância com a Secretaria da
Saúde, Comitê de Crise do Covid-19 e entidades organizadoras:
Farsul, Fetag, Febrac, Simers, Ocergs e Prefeitura de Esteio.
Data limite: Fim de setembro.
Mais de 40 licitações, que já começaram a ser organizadas.
Símbolo da retomada
do crescimento econômico
2019: R$ 2,7 bilhões em negócios
Números da Expointer 2019
Covatti Filho

O Rio Grande em Movimento

  • 4.
    5º com maiorvalor bruto da produção agropecuária 4º maior em receita na pecuária: R$ 19,7 bilhões 4º nas exportações do Agro, com R$ 46,4 bilhões 4º na produção de grãos: 22,4 milhões de toneladas Por causa da seca, na produção de grãos já perdemos posição para o Estado de Goiás
  • 6.
    Perfuração de 60poços no meio rural Entregamos de um total de no valor das sementes de milho e sorgo Possibilitamos vender seus produtos para todo o Estado
  • 7.
    8 Unidades Coletoras 2Unidades Portuárias 1 Unidade Frigorífica 700 cargas diárias 50% do total de hortigranjeiros consumidos no RS 1Estação Experimental 6 Coord. Regionais 41Núcleos de Assistência Técnica e Extensão Rural 6 campos experimentais 497 municípios 250 milfamílias assistidas
  • 10.
  • 11.
    O PROBLEMA DAEMATER - Emater gaúcha é uma entidade privada sem fins lucrativos. - Legislação Federal impede o repasse de recursos por Convênio - modalidade que era possível até 31/dez de 2019. - A Procuradoria-Geral do Estado autorizou continuidade pela Lei de Parcerias (Lei Federal 13.019) até 30 de junho de 2020.
  • 12.
    A SOLUÇÃO PARAA EMATER - Mudar o Regime Jurídico de Contratação para a Lei Federal 8.666 (Lei de Licitação e Contratos). - Isso possibilita contratar por Dispensa de Licitação, por expressa previsão legal. - Garante continuidade dos serviços e evita um passivo trabalhista milionário para o Estado.
  • 13.
    EMATER MAIS PRODUTIVA, MENOSCUSTOS - Programa de Desligamento Incentivado - PDI. - 318 vagas ofertadas (205 da área técnica e 113 administrativa). - Para funcionários com no mínimo 50 anos de idade e 30 anos de contrato de trabalho. - Mediante adesão total haverá redução mensal da folha de pagamento de R$ 3,6 milhões.
  • 16.
    SISTEMA ATUAL - Sistemaburocrático - Difícil de usar, não intuitivo - Pouca comunicação com outros sistemas - Processos antigos e desatualizados - Sistema online com poucos serviços disponíveis - Sem versão mobile
  • 17.
    SOLUÇÃO DO AGRODIGITAL -Desburocratizar e melhorar processos. - Eficiência na vigilância sanitária do Estado. - Dar agilidade, facilidade ao produtor.
  • 18.
    SOLUÇÃO DO AGRODIGITAL -Base de Dados consistente para Estatísticas de Produção Gráficos. - Redução custos ao Estado.
  • 20.
    O FUTURO ÉA IRRIGAÇÃO, E É PRECISO DESBUROCRATIZAR! CÂMARA TEMÁTICA DA IRRIGAÇÃO para criar um Programa Estadual para Incentivo à Irrigação Entidades Órgãos do Governo Produtores rurais Fabricantes de equipamentos Empresas elaboradoras de projetos Demais parceiros da irrigação
  • 21.
    Burocracia das licenças ambientais Deficiênciano fornecimento de energia elétrica Falta de linhas de crédito atrativas da área plantada de sequeiros (soja, milho, trigo e feijão) no No RS, 7% das propriedade têm irrigação: somente 26,4 mil das 365 mil propriedades rurais
  • 22.
    Porque já iniciamosa desburocratização e vamos desburocratizar ainda mais. (Ex. Novo Código Ambiental) Porque há cada vez mais tecnologias baseadas na economia de energia e de recursos hídricos Porque o RS tem uma média anual de chuvas de 1.600 mm/ano, o que permite o armazenamento de água e o uso na agricultura
  • 24.
  • 25.
    PRINCIPAIS PRODUTOS DAPECUÁRIA Fontes: Censo Agro/IBGE (2018); IBGE (2018); Mapa (2019); ASGAVC/ABPA(2018); Seapdr (2018) SUÍNOS BOVINOS AVES
  • 26.
    TRABALHO TÉCNICO do DDApara implementar e manter as ações de controle da enfermidade Auditorias do MAPA em setembro/2019 e agosto/2020 Setor Produtivo interesse e do comprometimento no processo Articulação política do executivo e legislativo para a sustentabilidade do programa
  • 27.
    (De 16 demarço a 24 de abril)
  • 28.
    •Vacina •Logística •Mão-de-obra •Perda de pesodos animais •20 milhões de animais (1º etapa 12 milhões e 2º etapa 8 milhões de novilhos mais novos) •Custo estimado da vacinação no Estado
  • 29.
    Fiscais Estaduais Agropecuários– Médicos Veterinários Fiscais Estaduais Agropecuários – Engenheiros Agrônomos e Florestais Técnicos Agrícola Administrativos Auxiliares de Serviços Rurais Veículos Vans, Trailers e Motor Home - 6 barcos – 3 caminhões
  • 30.
    Inspetorias Veterinárias (153) Escritórios(318) Postos de Divisa (06) Laboratório Federal de Referência (01) Laboratório Estadual de Referência (01) Laboratório de Triagem (01)
  • 31.
    para ampliar o quadrode pessoal e de fiscalização Aquisição de , sendo
  • 32.
  • 33.
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    Estamos atentos àevolução da pandemia, mas no momento a Expointer está mantida. Decisão, no entanto, será em consonância com a Secretaria da Saúde, Comitê de Crise do Covid-19 e entidades organizadoras: Farsul, Fetag, Febrac, Simers, Ocergs e Prefeitura de Esteio. Data limite: Fim de setembro. Mais de 40 licitações, que já começaram a ser organizadas. Símbolo da retomada do crescimento econômico
  • 36.
    2019: R$ 2,7bilhões em negócios Números da Expointer 2019
  • 37.