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Carregado porCecilia Fernandes
O problema é seu... a solução também
O documento discute a importância de adaptar processos e metodologias às necessidades e contexto específicos de cada equipe e projeto, em vez de seguir regras rígidas. Retrospectivas de times ágeis mostram como aprender com erros e aperfeiçoar continuamente o trabalho. A chave é focar nos problemas reais e encontrar soluções que funcionem para cada time.
O problema é seu... a solução também
- 1. Todo mundo temproblemas
- 2. Todo mundo temproblemas
- 3. Todo mundo temproblemas
- 4. Mas o quepreocupa...
- 5. é acreditar queexiste...
- 6. ...a tal dabala de prata!
- 7.
- 8. ...a tal dabala de prata!
- 9. O problema éseu... Cecilia Fernandes @cecifernandes
- 10. O problema éseu... a solução também! Cecilia Fernandes @cecifernandes
- 11. no início dos tempos
- 12.
- 13. processo que nãoajudava
- 14.
- 15.
- 16. quem seguia aopé da letra
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- 18. nem toda regra faz sentido sempre
- 19. nem toda regra sempre faz sentido
- 20. nem sempre toda regra faz sentido
- 21.
- 22.
- 23. … ou mesmoessas.
- 24.
- 25. o que seaplica aos outros
- 26. ...se aplica avocê?
- 27. ...se aplica avocê? Palestra: Dando o próximo passo nos seus relacionamentos: persistindo em graph databases
- 28. Como diziam as poetizas...
- 29. Who cares ofthe rules Because the rules Are for breaking!
- 30. regras não sãoo objetivo
- 31. o objetivo éentregar
- 32.
- 33. agilidade Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas
- 34. que regra ágilestá te atrapalhando?
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- 36.
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- 38.
- 39. Retrospectiva #1 Cliente não Usa o que fizemos!
- 40. Retrospectiva #1 Cliente não Usa o que fizemos! Bugs voltam depois de 1 mês!
- 41. Retrospectiva #1 Cliente não Usa o que fizemos! Release é muito grande! Bugs voltam depois de 1 mês!
- 42. Scr um Release Burndown
- 43. Scr um Release Burndown
- 44. Scr um Release Burndown um release >= um sprint
- 45. um deploy acada 3 semanas => 16 deploys / ano
- 46. um deploy acada 30 minutos => 1440 deploys / mês => 17280 deploys / ano
- 47. o cliente consomepouca mudança em pouco tempo
- 48.
- 49. Retrospectiva #2 Integração Contínua FTW
- 50. Retrospectiva #2 Integração Contínua FTW Bugs aparecem mais rápido!
- 51.
- 52. Retrospectiva #2 Faltou pouco mas falhamos
- 53. Retrospectiva #2 Faltou pouco mas falhamos Funcionava, mas na hora deu pau...
- 54. XP Quadro Branco
- 55. XP Quadro Branco
- 56. XP Quadro Branco
- 57. tá tudo quasepronto!
- 58.
- 59. XP Quadro Branco a n com limite de WIP nb Ka
- 60.
- 61. Retrospectiva #3 Ainda não entregamos tudo
- 62. Retrospectiva #3 Entregamos os Ainda não mais prioritários entregamos tudo
- 63. Retrospectiva #3 Batemos a meta! Entregamos os Ainda não mais prioritários entregamos tudo
- 64.
- 65.
- 66. Retrospectiva #3 Todo mundo faz tarefas de SM Scrum Master sub-utilizado
- 67. Scr um Scrum Master
- 68. Scr um Scrum Master Palestra: Automação e devops Tome o controle da sua infraestrutura
- 69.
- 70.
- 71. Retrospectiva #4 Burocracias maisdivididas!
- 72. Retrospectiva #4 Burocracias maisdivididas! Propriedade coletiva de... projeto(?) o/
- 73.
- 74. Retrospectiva #4 Ninguém chega pro Daily Meeting
- 75. Retrospectiva #4 Ninguém chega pro Daily Meeting Virou reunião pra gerente ver
- 76. Retrospectiva #4 Ninguém chega pro Daily Meeting Somos em 4 pessoas... Virou reunião pra gerente ver
- 77. Scr um Daily Meeting
- 78. Scr um Daily Meeting Palestra: Visão e feedback
- 79. Scr um Daily Meeting Palestra: Palestra: Diversão: Visão e feedback um guia rápido
- 80.
- 81. Retrospectiva #5 Magicamente sei oque os outros estão fazendo
- 82.
- 83. Retrospectiva #5 Parearestá atrapalhando
- 84. Retrospectiva #5 Parearestá atrapalhando Não estou aprendendo nada
- 85. Retrospectiva #5 Pareando em besteiras Parear está atrapalhando Não estou aprendendo nada
- 86. XP Pair Programming
- 87. XP Pair Programming
- 88. XP Pair Programming
- 89.
- 90. XP Pair Programming
- 91.
- 92.
- 93. Kaizen Planeja Faz Melhora Verifica
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- 95.
- 96.
- 97.
- 98. como educar umaequipe nova?
- 99.
- 100. e a equipemalandra?
- 101. Faz o SEUprocesso
- 102.
- 103.
- 104.
- 105. Seus problemas Suas restrições Seuambiente Seus clientes
- 106. Seus problemas Suas restrições Seuambiente Seus clientes Seu time
- 107. Seus problemas Suas restrições Seuambiente Seus clientes Seu time no final....
- 108. … o SEUprocesso...
- 110. O problema éseu... a solução também! Cecilia Fernandes @cecifernandes