O documento discute a criação de um comitê de inovação na empresa, definindo suas responsabilidades como definir critérios para mensurar resultados de projetos de inovação, estabelecer orçamento e avaliar resultados dos projetos. Os alunos devem relatar as conclusões e dificuldades encontradas ao discutir as responsabilidades do comitê e regras de comunicação com a equipe de inovação.

1. Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 22 de novembro de 2012
Curso GEPI
Módulo ME6.3 - CRIAÇÃO DO COMITÊ DE
INOVAÇÃO DA EMPRESA
Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira

2. Gerenciamento e Execução de
Projetos de Inovação em
Empresas (GEPI)
ME6.3 - CRIAÇÃO DO COMITÊ DE INOVAÇÃO DA EMPRESA
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP

3. EXERCÍCIO INDIVIDUAL FOCADO NA
EMPRESA E NO ECOSSISTEMA A QUE
PERTENCE
CONTINUAÇÃO DO EXERCÍCIO 6.2 – APRESENTAÇÃO
DO MODELO DE NEGÓCIO DA EMPRESA

4. COMITÊ DE INOVAÇÃO DA EMPRESA
responsável por:
• Definir os critérios de mensuração de resultados do
portfólio de inovação
• Estabelecer os critérios de mensuração de resultados
de um projeto de inovação
• Definir orçamento de inovação
• Avaliar resultados de cada projeto, ao término de
cada etapa e/ou periodicamente

5. Exercício em si:
• Após terem definido no exercício anterior um
portfólio inicial de inovação, discutir com o comitê de
inovação quais são as suas responsabilidades e
definir as regras de comunicação entre o comitê e a
equipe de inovação.
• Quanto mais sucinto for o relato do exercício,
melhor! Faça uma síntese de conclusões e comente
rapidamente as dificuldades encontradas.

6. Prazo, tempo de dedicação e forma de
entrega
• Prazo: uma semana (ver data limite na página
da disciplina)
• Tempo de dedicação previsto: 6h
• Forma de entrega: documento em MS Word
subido no ambiente slideshare; enviar link
para a monitoria do curso.

7. Obrigado
José Antonio Lerosa de Siqueira jals@usp.br