O documento descreve um produto mínimo viável (MVP) chamado CLIMAX, que fornece informações climáticas para agricultores. O CLIMAX coleta e analisa dados climáticos de várias plataformas para fornecer condições climáticas atuais e futuras de forma mais rápida do que outros serviços. O documento também descreve os objetivos, recursos, perfis de usuários, priorização de recursos e etapas do produto.
O documento discute a importância da administração do tempo e fornece dicas para melhor organização, planejamento e acompanhamento das tarefas diárias, semanais e mensais através de ferramentas como agenda, cronogramas, pastas de e-mail e aplicativos. O texto também enfatiza a necessidade de definir objetivos, prioridades e tomar decisões para fazer as escolhas certas sobre como alocar o tempo de forma produtiva.
Este documento discute a administração do tempo e fornece dicas para organização pessoal e profissional através da classificação de tarefas, planejamento semanal e uso de ferramentas como Outlook e aplicativos. O autor também enfatiza a importância de estabelecer objetivos, prioridades e valores para tomar decisões e usar o tempo de forma eficaz.
O documento fornece 20 ideias de negócios que podem ser montados em casa, começando com algumas dicas gerais para quem quer empreender de forma independente. As ideias incluem serviços como personal trainer, decoradora de bolos, consultor para noivas e fabricação de produtos como velas e geleias. O texto ressalta a importância de verificar as normas e licenças necessárias para cada atividade.
O documento fornece uma lista de empresas e seus respectivos departamentos e áreas de atuação. Também apresenta uma tabela com nomes de funcionários de algumas empresas e seus cargos. Há ainda algumas dicas sobre marketing e prospecção comercial.
O documento descreve um programa de empreendedorismo que ensina como iniciar um negócio de salgados congelados a partir de casa. O programa é ministrado por Célia Oliveira, que teve muito sucesso com seu próprio negócio de salgados congelados, faturando mais de R$3.000 por mês. O programa oferece um e-book completo ensinando todo o processo de produção e venda de salgados congelados de forma passo a passo.
O documento discute a história e os valores da empresa Hermès, incluindo sua origem na fabricação de arreios para cavalos e sua ênfase na qualidade. Também aborda como a empresa define sua missão, visão e valores, e como realiza pesquisas e planejamento estratégico.
O documento discute as áreas de atuação de administradores, incluindo gestão de pessoas, finanças, marketing, produção e outras. Ele também fornece exemplos de carreiras de sucesso de administradores como Abilio Diniz do Grupo Pão de Açúcar e Luiz Seabra da Natura.
Apontamentos sobre o desafios das empresas de além de gerir o conhecimento, fazer a organização incorporar esse conhecimento. Cada vez mais as organizações precisam aprender, novas realidades exigem novos conceitos.
O documento discute a importância da administração do tempo e fornece dicas para melhor organização, planejamento e acompanhamento das tarefas diárias, semanais e mensais através de ferramentas como agenda, cronogramas, pastas de e-mail e aplicativos. O texto também enfatiza a necessidade de definir objetivos, prioridades e tomar decisões para fazer as escolhas certas sobre como alocar o tempo de forma produtiva.
Este documento discute a administração do tempo e fornece dicas para organização pessoal e profissional através da classificação de tarefas, planejamento semanal e uso de ferramentas como Outlook e aplicativos. O autor também enfatiza a importância de estabelecer objetivos, prioridades e valores para tomar decisões e usar o tempo de forma eficaz.
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O que aprendemos escalando growth - Vinicius Souza, Growth Innovation - ZupZup
Este documento fornece dicas sobre como escalar o crescimento de uma empresa de forma sustentável. Ele discute a importância de testar hipóteses, realizar experimentos incrementais e documentar os resultados para refinar continuamente as estratégias de crescimento. O documento também aborda como lidar com situações de crise através da criação de uma "sala de guerra" para unir equipes e resolver problemas de forma colaborativa.
As 10 principais razões de baixos lucros em uma Propriedade Rural (e como mudar).
1 Baixa Produtividade
2 Baixos Índices Zootécnicos
3 Manejo Ineficiente
4 Sementes Inadequadas
5 Infestação de Pragas
6 Desvalorização da Moeda
7 Custos Elevados
8 Frete, Transportes, Preços Combustiveis
9 Desinformação com relação a Saúde do Negócio
10 Dados imprecisos para Tomada de Decisão...
Principais razões de baixos lucros de uma Propriedade?
Você saberia dizer com precisão se sua propriedade dá lucro ou prejuízo?
Porque Controlar(Informatizar)?
Alcançar S U C E S S O no Negócio
S O B R E V I V E R frente a acirrada concorrência
A G I L I D A D E, hoje a margem de lucro é muito estreita.
TOMAR DECISÃO de forma precisa e objetiva
DECISÃO ERRADA = PREJUÍZO
Quanto Tempo Você leva para obter essas informações?
Que animais estão dando LUCRO ou PREJUÍZO? Estão com Baixa Produtividade?
Os custos de produção está abaixo ou acima da média da região? E a nível Brasil?
Qual o Ponto de Equilíbrio do seu Negócio?
Quais são as despesas com Insumos, Pessoal, Serviços Terceiros, Manut. Máquinas, Gradeação, etc...
Se você não conseguiu responder, você:
Não Controla eficientemente suas atividades
Está DESINFORMADO, em relação ao seu negócio
O resultado no final do ano ou safra será uma grande ICÓGNITA.
Como Sair da Zona da DESINFORMAÇÃO?
MONITORANDO ORGANIZANDO
PLANEJANDO AGINDO
“Para que isso seja possível o primordial é, INFORMAÇÃO, confiável e acessível a qualquer momento”
Planejamento e Informação
PLANEJAMENTO é dependente de INFORMAÇÃO
INFORMAÇÃO está ligada a DADOS CONFIÁVEIS
Resultados SW-Rural Gestão Agrícola Pecuária
Eficiência no armazenamento de Dados e geração de Informação
Eficiência na Tomada de Decisão
Simplicidade aliada a excelentes práticas Administrativas
Transforma a Gestão de sua Propriedade em Gestão Empresarial
http://www.brazsoft.com.br/sw-rural/
O documento lista 10 principais razões para baixos lucros em propriedades rurais e como melhorar a situação, incluindo baixa produtividade, baixos índices zootécnicos, manejo ineficiente, sementes inadequadas, pragas, custos elevados e falta de informações precisas. Ele também descreve como o software SW-Rural pode ajudar os proprietários rurais a monitorar e planejar melhor suas atividades para tornar o negócio mais eficiente e lucrativo.
Gestão Financeira para Empresas - Metodologia NBXNibo
O documento fornece uma metodologia de gestão financeira em 3 passos para pequenas empresas, começando com organização, seguido por monitoramento de sinais vitais e avaliação de desempenho. Ele discute os principais objetivos da gestão financeira, desafios no Brasil e como organizar processos, fluxo de caixa e avaliar resultados.
Uma nova geladeira conceitual possui tela touchscreen e aplicativo em 3D para visualizar os alimentos sem abrir a porta, permitindo organizar e acessar os itens de forma simplificada.
Como planejar uma Black Friday de sucesso sendo um pequeno negócioE-Commerce Brasil
Cirilo Souza dos Santos, CEO da Cirilo Cabos, apresenta estratégias para pequenos negócios terem sucesso na Black Friday, incluindo planejar com antecedência, oferecer descontos agressivos, investir em marketing digital e estar preparado para alto volume de vendas e pedidos.
12º Ideias na Laje - Apresentação 5.0 // Sobremesas do MundoIdeias na Laje
O documento discute a proposta de um novo negócio de sobremesas internacionais de forma sustentável, com foco inicial no produto tradicional holandês Stroopwafel. Apresenta detalhes sobre o mercado-alvo, concorrentes, produtos, marketing, finanças, logística e próximos passos para o lançamento e evolução do empreendimento.
Quem manda aqui é você - Gerenciamento de tempo por uma vida com mais vidaAgata Sousa
O documento discute vários métodos e estratégias para melhorar a gestão do tempo e a produtividade, incluindo a técnica Pomodoro, o método Getting Things Done, ferramentas como RescueTime e StrictWorkflow, e a regra dos três itens diários. Também aborda fatores que podem prejudicar a produtividade como procrastinação, excesso de trabalho e falta de priorização e rotina.
Palestra "Como melhorar seus resultados com o método usado pelo Google" - ACI...Tiago de Faveri Giusti
Slides da palestra "Como melhorar seus resultados com o método usado pelo Google" ministrada na Associação Empresarial de Içara (ACII Içara) em 28/06/2017.
Mais info:
https://www.canalicara.com/economia/palestra-na-acii-abordara-aplicacao-de-okrs-para-atingir-missao-36605.html
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia para definição de metas utilizada pela Google e diversas outras empresas do Vale do Silício. Criada na década de 1970 pela Intel foi adotada pelo Google em 1999 e atualmente é utilizada por diversas empresas como Linkedin, Twitter, Spotify, Dropbox e mais recentemente no Brasil pela Viva Real, Nubank, Resultados Digitais e Portabilis. A metodologia propõe alinhamento e engajamento dos times em direção ao alcance dos objetivos, por meio da definição de metas mensuráveis planejadas e acompanhadas em ciclos curtos, focada nos resultados, aprendizado e ganho de performance. OKR também ajuda a comunicar a missão e estratégia da organização para todos os times, tornando mais transparente para todos o que é prioridade, mantendo o foco e evitando desperdício. Tiago Giusti irá nos contar nesta palestra como foi a adoção de OKR na Portabilis e como a ferramenta contribuiu para o alcance de resultados de se orgulhar logo no primeiro ciclo de implementação.
Palestrante
Tiago De Faveri Giusti - co-fundador e CEO da Portabilis
Bacharelado em Ciência da Computação (UNESC), Tiago de Faveri Giusti é co-fundador e CEO na startup Portabilis (www.portabilis.com.br) de Içara/SC, uma empresa de tecnologia que desenvolve soluções para o governo nas áreas da educação e assistência social. Dentre as empresas que já trabalhou e sua atuação como Secretário Municipal de Administração, acumula mais de 10 anos de experiência na área pública. Atualmente, é também Coordenador da comunidade de software livre i-Educar, do Portal do Software Público Brasileiro e na direção da Portabilis, liderou as estratégias que propiciaram a empresa alcançar mais de 50 casos de sucesso de adoção do i-Educar, ajudando a modernizar a gestão escolar de pequenas e médias prefeituras em todo o Brasil.
Empreender é muito mais do que possuir uma empresa, comprar e vender produtos ou serviços. As características de um bom empreendedor vão além da vocação ou de qualquer outra habilidade. Ainda é preciso prezar pela organização, controle, foco e principalmente pelo planejamento. o Brasil é o primeiro no ranking mundial de empreendedorismo! 36 milhões de brasileiros possuem algum tipo de negócio. 30% por necessidade e 70% por oportunidade. Mas aí veio o balde de água fria: de acordo com o Índice Global de Empreendedorismo, nosso país ocupa a 100º posição. Ou seja, quantitativamente, estamos bem colocados. Mas qualitativamente, quando é levando em consideração o sucesso das empresas, a realidade é nua e crua. “Empreender é agregar valor para a sociedade, para os clientes”.
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Palestrante
Tiago De Faveri Giusti - co-fundador e CEO da Portabilis
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Empreender é muito mais do que possuir uma empresa, comprar e vender produtos ou serviços. As características de um bom empreendedor vão além da vocação ou de qualquer outra habilidade. Ainda é preciso prezar pela organização, controle, foco e principalmente pelo planejamento. o Brasil é o primeiro no ranking mundial de empreendedorismo! 36 milhões de brasileiros possuem algum tipo de negócio. 30% por necessidade e 70% por oportunidade. Mas aí veio o balde de água fria: de acordo com o Índice Global de Empreendedorismo, nosso país ocupa a 100º posição. Ou seja, quantitativamente, estamos bem colocados. Mas qualitativamente, quando é levando em consideração o sucesso das empresas, a realidade é nua e crua. “Empreender é agregar valor para a sociedade, para os clientes”.
Semelhante a MVP___Produto_Mínimo_Viável_-_CLIMAX.pptx (11)
2. ◤
1. Visão do
Produto
▪ PARA agricultores,
▪ CUJO necessidade, facilidade e agilidade na hora de
buscar informações sobre clima,
▪ O CLIMAX,
▪ É UMA ferramenta para coleta de dados
meteorológicos,
▪ QUE captura e analisa dados climáticos,
▪ DIFERENTEMENTE DO Tempo Agora e INMET,
▪ O NOSSO PRODUTO reúne informações
meteorológicas com mais agilidade, além de organizar
e analisar dados climáticos já existentes que podem ser
úteis para a tomada de decisão do agricultor.
3. ◤
2. É - NÃO É
FAZ - NÃO
FAZ
É:
• Web Crawler;
• Software de
mineração;
• Ferramenta Web.
FAZ:
• Coleta informações;
• Mineração de dados
climáticos;
• Organização de
dados.
NÃO É:
• Produto físico;
• Rede social;
• Site;
• Aplicativo.
NÃO FAZ:
• Notificações;
• Sugestões;
• Atendimento ao cliente;
• Previsões climáticas.
4. ◤
3. Objetivo
▪ Auxiliar no processo de busca por informações
úteis;
▪ Coletar e registrar dados climáticos de diversas
plataformas;
▪ Mostrar condições favoráveis para o trabalho
devido ao clima.
5. ◤
4. Personas
• Seu Zé
Comportamento:
• Escuta rádio;
• Assiste televisão;
• Trabalha na propriedade;
• Possui acesso à
informações através de
rádio e televisão;
• Sempre escuta o rádio
para saber o clima da
região.
Perfil:
• 50 anos;
• Casado;
• Dono de fazenda;
• Agricultor;
• Possui 2 filhos;
• Trabalha na fazenda.
Necessidade:
• Saber os dados
climáticos em sua
região;
• Saber a temperatura da
região;
• Saber se vai chover;
• Pegar informações
climáticas de uma fonte
segura.
6. ◤
4. Personas
• Moacir Perfil:
• 57 anos;
• Agricultor;
• Casado;
• 4 filhos;
• Ensino Médio;
completo.
Comportamento:
• Ativo nas atividades
pessoais e
profissionais;
• Acompanha de perto
e diariamente seus
negócios;
• Trabalha em
escritório e no
campo.
Necessidade:
• Reduzir o tempo gasto
com pesquisas sobre
problemas agrícolas,
principalmente sobre o
clima e o tempo;
• Precisa de uma
ferramenta que o ajude a
reduzir esse tempo gasto.
7. ◤
4. Personas
• José Filho
Comportamento:
• Esforçado;
• Trabalha em sua
propriedade no
período da manhã
e da tarde;
• Responsável;
• Vive em sua
pequena fazenda
e, às vezes, vai a
cidade;
Perfil:
• 60 anos;
• Casado;
• 3 filhos;
• Trabalhador;
• Dono de uma pequena propriedade
rural;
• Mora junto a esposa.
Necessidade:
• Precisa
constantemente
melhorar sua
produção;
• Precisa saber com
precisão e, de
maneira prática, as
condições climáticas.
8. ◤
5. Personas x
Objetivos
Auxiliar no
processo
de busca
por
informaçõe
s úteis
Coletar
dados
climáticos
em
diversas
plataformas
Mostrar
condições
favoráveis
para o
trabalho
devido ao
clima
Seu Zé Buscar sites
confiáveis
Selecionar
todos os
elementos
Agrupar por
cidades
Moacir Selecionar
apenas o
primeiro
item
Realizar
previsão de
chuva
José Filho Filtrar dados Selecionar
temperatura
máxima e
mínima
Personas
Objetivos
9. ◤
6.
Concordância
de negócio x
Certeza
Técnica
Baixa Média Alta
Entendo
muito
Selecionar
todos os
elementos
Selecionar
apenas o
primeiro
item
Agrupar
por
cidades
Filtrar
dados
Buscar
sites
confiáveis
Entendo Selecionar
temperatur
a máxima
e mínima
Entendo
pouco
Certeza
Técnica
C. de
Negócio
10. ◤
7. Nível de
Esforço x
Valor de
Negócio
$ $$ $$$
EEE Filtrar
dados
Selecionar
todos os
elementos
EE Selecionar
temperatur
a máxima
e mínima
Selecionar
apenas o
primeiro
item
Agrupar
por
cidades
E Buscar
sites
confiáveis
V. de
Negócio
N. de
Esforço
11. ◤
8. Jornadas
(Seu Zé)
Seu Zé:
▪ 06:00 – Acorda;
▪ 06:05 - Vê as mensagens do WhatsApp e confere o CLIMAX;
▪ 06:20 - Toma banho, escova os dentes e se arruma para o serviço;
▪ 06:45 - Toma café da manhã escutando o rádio para saber das notícias;
▪ 07:30 - Vai trabalhar no campo;
▪ 12:00 - Almoça no ambiente de serviço escutando o rádio e conversando pelo WhatsApp;
▪ 13:25 - Vê o CLIMAX;
▪ 13:30 - Volta a trabalhar;
▪ 15:40 - 16:00 - Intervalo para o lanche da tarde;
▪ 18:00 - Volta do serviço;
▪ 18:20 - Toma banho e se arruma;
▪ 18:50 - Descansa e assiste televisão;
▪ 19:30 - Janta com sua família;
▪ 20:00 - Assiste o jornal e a novela depois da janta;
▪ 22:20 - Se arruma para dormir;
▪ 22:30 - Vê o CLIMAX;
▪ 22:35 – Dorme.
12. ◤
8. Jornadas
(Moacir)
Moacir:
▪ 4:45 – Acorda;
▪ 4:45 - Higiene pessoal;
▪ 5:00 - Primeira refeição;
▪ 5:20 - Atividade física;
▪ 6:00 - Acompanha as atividades de campo com auxílio do CLIMAX;
▪ 9:00 - Segunda refeição;
▪ 9:15 - Resolve assuntos dentro do escritório;
▪ 12:00 – Almoço;
▪ 13:30 - Reunião de negócios;
▪ 15:00 - Procura informações sobre a condição climática para os
próximos dias/horas no CLIMAX;
▪ 15:15h - Divide suas tarefas entre: assuntos de escritório, contato
com vendedores e organização de sua agenda;
▪ 18:00 – Jantar;
▪ 19:00 - Moacir conversa com sua família, utiliza o celular para ver
notícias e assuntos de interesse pessoal;
▪ 21:00 – Dormir.
13. ◤
8. Jornadas
(José Filho)
José Filho
▪ 5:00 – Acordar;
▪ 5:30 - Tomar banho e escovar os dentes;
▪ 6:30 - Tomar café da manhã;
▪ 7:00 - Arrumar a casa;
▪ 8:00 - Usar o CLIMAX para ver a previsão do dia e da
semana;
▪ 8:30 - Arrumar as ferramentas e maquinários da fazenda;
▪ 9:00 - Adubar e regar as plantações;
▪ 12:00 - Almoçar e descansar;
▪ 14:00 - Tratar os animais;
▪ 17:00 - Colher as plantações;
▪ 19:00 – Jantar;
▪ 20:00 - Arrumar a casa;
▪ 22:00 – Dormir.
14. ◤
9. Ondas
Onda 1: Filtrar dados Buscar sites
confiáveis
Onda 2: Selecionar
apenas o
primeiro item
Agrupar por
cidades
Onda 3: Selecionar
temperatura
máxima e
mínima
Selecionar todos
os elementos
15. ◤
Obrigado!
Equipe:
▪ Felipe Marcato de Souza;
▪ Letícia do Carmo Melo;
▪ Matheus Prezia Rezende;
▪ Rudi Alturria Junior;
▪ Samuel Andreata Canevari.