O documento descreve como o Mineirão será transformado em um complexo de negócios diversificado após as reformas para a Copa de 2014, oferecendo vários novos produtos e serviços além do futebol, como lojas, camarotes, restaurantes e eventos, com o objetivo de gerar receita líquida anual de R$ 66 milhões e se tornar lucrativo.

1. BrunoMoreno
bmoreno@hojeemdia.com.br
Ingresso, tropeiro,
sanduíche de pernil,
picolé, água, pipoca,
refrigerante, placas
de publicidade e esta-
cionamento. Esses
eram os únicos produ-
tos comerciais ofereci-
dos no Mineirão até
junho de 2010, quan-
do foi fechado para
as reformas que o pre-
param para a Copa
2014.
Já o novo Mineirão,
com reabertura previs-
ta para janeiro do pró-
ximo ano, terá a car-
teira de negócios di-
versificada e multipli-
cada várias vezes. E,
de deficitário, deverá
passar a gerar lucro.
O princípio é sim-
ples: o fim do subsí-
dio do governo do Es-
tado e a profissionali-
zação do futebol mi-
neiro. De julho de
1965 até quando fe-
chou os portões para
as obras, o Mineirão
foi gerido pela Admi-
nistradora de Está-
dios de Minas Gerais
(Ademg). Entre 2008
e 2010, a autarquia re-
cebeu, em média, R$
10,4 milhões anuais
de repasses.
Agora, a expectativa é
que o consórcio Minas
Arena,queirágeriroestá-
dio até 2037, tenha um
faturamento de R$ 76 mi-
lhões já no próximo ano,
comumareceitalíqui-
da de R$ 66 mi-
lhões anuais.
NEGÓCIOS
A projeção é
da Análise Ac-
centure, con-
sultoria respon-
sável pelo estudo
no qual foi baseado o
Plano de Negócios de Re-
ferência da Parceria Pú-
blico-Privada para a re-
forma e administração
do estádio.
Apesar do documen-
to ter sido produzido
no final de 2009, o ce-
nário ainda factível. Pa-
ra atingir essa expectativa
de receita, a Minas Arena
vaioferecerprodutosdife-
rentes dos que existiam
no antigo Mineirão, tais
como áreas comerciais,
área VIP, camarotes, res-
taurantes, espaço para
eventos não esportivos
(shows, feiras, conven-
ções, seminários etc), na-
ming rights, apoios e pa-
trocínios.
PRODUTOS
O consórcio pre-
tende fazer o
lançamento
dos produtos
no final de no-
vembro,masal-
guns deles já fo-
ram revelados. O
plano da Minas Arena
é implantar as unidades
comerciais em duas eta-
pas. Na primeira, serão
ofertadas 25 lojas, entre
52m• e 198m•, com pos-
sibilidade de uma loja ân-
cora de até 1.680m•.
Na segunda etapa, es-
tão previstas outras 27 lo-
jas de 60m• cada. Entre-
tanto, as datas não estão
fechadas e a segunda eta-
pa pode ficar para após o
Mundial de 2014.
Uma área de aproxi-
madamente 10.765 m2
abrigará 98 camarotes,
totalizando 2.100 luga-
res, além de um restau-
rante panorâmico, loun-
ges e sanitários. Os ca-
marotes contarão com
ar condicionado, TV de
plasma, mobiliário e ca-
deiras exclusivas, ali-
mentação e bebidas
não alcoólicas. Os cama-
rotes de 18 e 20 pessoas
terão até cinco vagas de
estacionamento.
Os lojistas que quise-
r e m s e i n s t a l a r n o
Mineirão terão que abrir
as portas todos os dias da
semana,entre10e18 ho-
ras. A determinação está
contida no Termo de Re-
ferência da Minas Arena,
enviado a alguns empre-
sários do setor no mês
passado.
Além disso, nos dias
de jogos, as lojas deve-
rão funcionar até o final
da partida. Quando o
Mineirão receber even-
tos que não sejam fute-
bol, as negociações se-
rão caso a caso.
TROPEIRO
Já os bares internos te-
rão que começar a fun-
cionar duas horas antes
dos jogos. Serão 51 con-
cessões internas co-
muns, seis na área VIP e
um exclusiva para a im-
prensa, totalizando 58
concessões de bares.
Ainda no ramos da ali-
mentação, haverá 16 lo-
jas na área externa do es-
tádio, sendo nove no
acesso norte e sete no
acesso sul.
No cardápio, tropeiro e
sanduíche de pernil são
as únicas exigências fei-
tas pela Minas Arena.
> O Mineirão será transformado num complexo de
negócios que irá muito além do futebol
Lojasficarão
abertas
todososdias
dasemana
FINALIZAÇÃO–Operáriostrabalhamnoacabamentodoscamarotesdo
Mineirão:áreascomerciaisserãoimplantadasemduasetapas
Caldeirão para
dar lucro
SYLVIO COUTINHO/DIVULGAÇÃO
Espera-se arrecadar
até R$ 12 milhões
por ano com
publicidade,
incluindo o naming
rights, em que uma
empresa associa seu
nome ao do estádio,
como o Atlético do
Paraná fez na Arena
da Baixada
Os novos
produtos
serão lançados
no final
de novembro
deste ano
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