Metodologias ágeis com scrum e xp

DESENVOLVIMENTO ÁGIL
COM SCRUM E XP
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quinta-feira, 28 de outubro de 2010

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Washington Botelho
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Makoto Hashimoto
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Metodologia Tradicional

Waterfall

Ciclo de Vida

Inspiração

Da pra inclinar pra esquerda um pouquinho?

Custo de Mudança

Big Design Up Front

Software muda?

"A única coisa de que você tem certeza quando inicia
um projeto é que as coisas vão mudar"
Bernardo Heynemann

Utilização de funcionalidades do Sotware
16%
19%
45%
13%
7%
Às vezes
Raramente
Nunca
Frequentemente
Sempre

Disperdício
16%
19%
45%
13%
7%
64%
Às vezes
Raramente
Nunca
Frequentemente
Sempre

16%19%
45%
13%
7%
20% do seu trabalho
geram 80% do valor
Às vezes Raramente Nunca
Frequentemente Sempre
Princípio de Pareto

Algo de errado não esta certo

Manifesto Ágil

Manifesto Ágil
Kent Beck
Martin Fowler
Mike Beedle
Jon Kern
Andrew Hunt

O que é ser ágil?

“Indivíduos e interações entre eles
mais que processos e ferramentas”
“Software em funcionamento
mais que documentação abrangente”
“Colaboração com o cliente
mais que negociação de contratos”
agilemanifesto.org
“Responder a mudanças
mais que seguir um plano”

SCRUM

Framework

Framework
Iterativo

Framework
Incremental
Iterativo

SCRUM
Controle dos processos

SCRUM
Equipes auto-gerenciadas

SCRUM
Equipes multi-funcionais

SCRUM
Escalável

SCRUM
Escalável
Usado desde 1990

SCRUM
Baseado no feedback
Escalável
Usado desde 1990

SCRUM
Baseado no feedback
Escalável
Usado desde 1990
Comunicação como fator crítico

Organizações e Papéis

Product Owner (PO)

Product Owner (PO)
Visão do negócio

Product Owner (PO)
Visão do negócio
Prioriza

Product Owner (PO)
Visão do negócio
Prioriza
ROI

Product Owner (PO)
Visão do negócio
Prioriza
ROI
Aceita ou Rejeita

Time

Time
Auto-gerenciado

Time
Auto-gerenciado
Comprometido

Time
Auto-gerenciado
Comprometido
Multi-diciplinar

Time
Auto-gerenciado
Comprometido
Multi-diciplinar
Comunicativo

Time
Auto-gerenciado
Comprometido
Multi-diciplinar
Comunicativo
++Autoridade

Scrum Master

Scrum Master
Protetor da equipe

Scrum Master
Protetor da equipe
Resolve Problemas

Scrum Master
Protetor da equipe
Resolve Problemas
Aplica as regras

Scrum Master
Protetor da equipe
Resolve Problemas
Aplica as regras
Mantém o foco

Scrum Master
Protetor da equipe
Resolve Problemas
Aplica as regras
Mantém o foco
Facilitador

Scrum Master
Protetor da equipe
Resolve Problemas
Aplica as regras
Mantém o foco
--Autoridade
Facilitador

Timed Boxed

Timed Boxed
Retrospective: ~3h
daily meeting: 15min
Sprint planning: 8h
Sprint review: ~4h
Sprint: 2 a 4 semanas

Sprint

Sprint
Iteração

Sprint
Iteração
Imutável

Sprint
Iteração
ReleaseImutável

Scrum Flow

Product Backlog

Product Backlog
Desejos do PO

Product Backlog
Desejos do PO
Iterativo

Product Backlog
Desejos do PO
Iterativo
Priorizado por importância

Product Backlog
Desejos do PO
Iterativo
Priorizado por importância
ROI

Sprint Planning

Sprint Planning
Reunião dos papéis

Sprint Planning
Reunião dos papéis Priorização para a Sprint

Sprint Planning
Definição do objetivo

Sprint Planning
Goal

Sprint Planning
Soluções e dúvidas
Goal

Sprint Planning
Soluções e dúvidas
Documentação
Goal

Plannig Poker

Plannig Poker
Estimativas

Plannig Poker
Estimativas Dificuldade

Plannig Poker
Nivelamento

Plannig Poker
Nivelamento Realidade

Sprint Planning 2

Sprint Planning 2
Comprometido

Sprint Planning 2
Comprometido
Tarefas técnicas

Sprint Planning 2
Comprometido
Negociação com o PO
Tarefas técnicas

Sprint Backlog

Sprint Backlog
Tarefas a fazer

Sprint Backlog
Tarefas a fazer
Prioridade do PO

Sprint Backlog
Tarefas a fazer
Atualizado
constantemente
Prioridade do PO

Sprint Backlog
Tarefas a fazer
Atualizado
constantemente
Scrum Master gerencia
Prioridade do PO

Daily Scrum

Daily Scrum
Reunião em pé

Daily Scrum
O que foi feito
Reunião em pé

Daily Scrum
O que foi feito
Impedimentos
Reunião em pé

Daily Scrum
O que será feito
O que foi feito
Impedimentos
Reunião em pé

Daily Scrum
O que será feito
O que foi feito
Impedimentos
Reunião em pé
Horário fixo

Burndown Chart

Retrospectiva

Retrospectiva
O que foi bom
O que foi ruim
O que foi resolvido
Scrum Master

Extreme Programming
XP

Extreme Programming
XP
Princípios

Extreme Programming
XP
Princípios Valores

Extreme Programming
XP
Princípios Valores
Práticas

Princípios

Princípios
Passos de bebê
Falha
Responsabilidade
Humanismo

Valores

Valores
Comunicação
Coragem
Respeito
Feedback
Simplicidade

Práticas

Práticas
Ambiente informativo
Código coletivo
Build 10 minutos
Refatoração
Continuidade da equipe

TDD

Integração Contínua

Programação em Par

Semelhanças
SCRUM XP
Sprint
Sprint Planning
Daily SCRUM
Retrospective
Iteraction
Iteraction
Planning
Stand-up
Meeting
Reﬂection

Semelhanças
SCRUM XP
Sprint
Sprint Planning
Daily SCRUM
Retrospective
Iteraction
Iteraction
Planning
Stand-up
Meeting
Reﬂection
Gestão

Semelhanças
SCRUM XP
Sprint
Sprint Planning
Daily SCRUM
Retrospective
Iteraction
Iteraction
Planning
Stand-up
Meeting
Reﬂection
Gestão Engenharia

SCRUM e XP
se complementam

Washington Botelho
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Makoto Hashimoto
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Obrigado! (:
Washington Botelho
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