MÉTODO DO CASO 
Método do Caso 
valmeida@coppead.ufrj 
Victor Almeida 
Instituto COPPEAD de Administração 
Universidade Federal do Rio de Janeiro 
Essa palestra foi desenvolvida pelo Prof. Victor Almeida, do Instituto 
COPPEAD de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro. 
Esse material não pode ser reproduzido no todo ou em parte sem a prévia e 
formal autorização do autor. 
valmeida@coppead.ufrj.br
MÉTODO DO CASO 
A aprendizagem é o objetivo do ensino. 
Para se ensinar de maneira eficiente é importante 
compreender como o aluno aprende. 
valmeida@coppead.ufrj 
Raymond Corey 
Os 5 elementos na experiência de aprendizagem: 
• descoberta 
• investigação 
• prática contínua 
• contraste e comparação 
• motivação
MÉTODO DO CASO 
Baseado em situação de 
diagnóstico e prescrição 
• Raciocínio é indutivo; vai do particular para o geral; produz habilidades 
analíticas e entendimento conceitual; 
• Aprendizagem é dedutiva; aprender os princípios para então procurar 
aplicá-los ao tratamento de situações específicas; problemas não 
produzem leis, teoremas. 
Método do Caso 
Por que usar Casos de Ensino? 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
Um caso é a descrição de uma situação real, geralmente envolvendo 
uma decisão, um desafio, uma oportunidade, um problema ou situação 
enfrentada por uma pessoa (ou pessoas) numa organização. 
Os casos proporcionam aos participantes uma oportunidade de 
envolvimento profundo em decisões enfrentadas por pessoas reais 
em organizações reais; de experimentar o papel de “donos”; de 
enfrentar pressões; de correr riscos e de expor suas idéias. 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
Os casos constituem um excelente instrumento para testar o 
entendimento da teoria, para conectar a teoria com a prática, e para 
desenvolver insights teóricos. 
Os gerentes normalmente não tem 
acesso a todas as informações 
necessárias às decisões. 
Igualmente, os casos 
dificilmente contém todas as 
informações que os alunos 
valmeida@coppead.ufrj 
gostariam. 
Os casos constituem um excelente 
veículo para o desenvolvimento 
da auto‐confiança, da habilidade 
de pensar independentemente 
e trabalhar cooperativamente.
MÉTODO DO CASO 
Método do Caso 
Dimensões da Dificuldade de um Caso de Ensino 
A dificuldade de um caso pode ser visualizada a partir de pelo menos 
três dimensões: analítica, conceitual e apresentação. 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
Qual é a tarefa do leitor do caso em 
relação a decisão chave ou problema 
do caso? 
Que teorias, conceitos ou técnicas 
poderiam ser úteis ao entendimento 
e/ou resolução da situação do caso? 
Como está estruturada a informação? 
O que é realmente importante no 
caso? Que informações são relevantes 
e o que ainda está faltando? 
Um caso (1,1,1) é relativamente simples e direto em cada uma das 
dimensões. Ele identifica o problema e a solução, usa teorias simples e 
contém informações relevantes claramente apresentadas. 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
Num caso (3,3,3), o leitor será desafiado a identificar o problema; 
poderá ter dificuldades para entender os conceitos ou teorias que 
necessitará; e enfrentará dificuldade adicional na medida em que o caso 
será longo, com muitas informações, possivelmente apresentadas de 
forma pouco estruturada. 
Método do Caso 
3 Estágios de Aprendizagem 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
O processo de aprendizagem pelo Método do Caso 
implica em três estágios: preparação individual, 
discussão em grupos e discussão em plenário. 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
valmeida@coppead.ufrj 
37/500 
7,4% 
Método do Caso 
Preparação Individual
MÉTODO DO CASO 
Na Preparação Individual, o aluno assume o papel e as responsabilidades do tomador 
de decisões e a tarefa de resolver o problema apresentado no caso. 
O pressuposto é que o aluno não irá assumir as características e traços de 
personalidade do tomador de decisões original. 
O caso deve possibilitar ao aluno a oportunidade de vivenciar a posição 
do protagonista do caso para identificar a questão fundamental: 
Qual é o problema? 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
O caso deve estimular o aluno para a busca e identificação de 
alternativas viáveis para enfrentar o problema central do caso 
Quais são as alternativas? 
O caso deve proporcionar ao aluno a oportunidade de analisar cada 
uma das alternativas identificadas 
Quais são as vantagens e desvantagens? 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
O aluno deve propor um plano de ação consistente com a identificação 
do problema e análise realizada 
O que fazer, quando, como? 
Método do Caso 
Discussão em Grupo 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
A Discussão em Grupo não é uma sessão de: “agora que nós todos lemos o caso, 
vamos juntos prepará‐lo”. Este hábito requer muito tempo para a discussão e favorece 
a prática de uma preparação individual pobre. 
O professor pode propor um elenco de questões para orientar a discussão em grupo. 
Método do Caso 
Discussão em Plenário 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
A Discussão em Plenário consiste na última chance de desenvolver um entendimento 
completo e minucioso do caso. 
Se a discussão em plenário não conduzir a um aprendizado além do nível alcançado na 
preparação individual ou na discussão em grupo, então a sessão plenária não 
funcionou ... 
valmeida@coppead.ufrj 
Abertura do caso 
Condução da discussão 
“cold call” versus “warm call” 
Administração do tempo 
Organização do quadro 
Teaching Notes 
Fechamento do caso
MÉTODO DO CASO 
Método do Caso 
Algumas Dificuldades 
Posso falar? 
Posso falar? 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
E o notebook? 
Preciso atender a ligação da empresa! 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
O planejamento do quadro é fundamental! 
Método do Caso 
Responsabilidades do Professor 
valmeida@coppead.ufrj
MÉTODO DO CASO 
Assegurar que todas as áreas 
relevantes do problema foram 
adequadamente exploradas; 
Fornecer estrutura à discussão sem 
forçar a adesão à algum “plano de 
ensino” preconcebido; 
Conseguir que os alunos tomem 
posições e as defendam; 
Assegurar que a discussão do caso 
seja a mais completa e realista; 
Assegurar que os alunos saibam 
porque o caso foi selecionado para 
estudo, como ele está relacionado 
aos casos anteriores, e que idéias o 
professor gostaria que os alunos 
observassem no caso; 
Deixar os alunos com o sentimento 
de que o esforço que eles fizeram 
no estudo e discussão foi útil. 
Muito Obrigado! 
valmeida@coppead.ufrj.br 
valmeida@coppead.ufrj

Metodo do caso

  • 1.
    MÉTODO DO CASO Método do Caso valmeida@coppead.ufrj Victor Almeida Instituto COPPEAD de Administração Universidade Federal do Rio de Janeiro Essa palestra foi desenvolvida pelo Prof. Victor Almeida, do Instituto COPPEAD de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Esse material não pode ser reproduzido no todo ou em parte sem a prévia e formal autorização do autor. valmeida@coppead.ufrj.br
  • 2.
    MÉTODO DO CASO A aprendizagem é o objetivo do ensino. Para se ensinar de maneira eficiente é importante compreender como o aluno aprende. valmeida@coppead.ufrj Raymond Corey Os 5 elementos na experiência de aprendizagem: • descoberta • investigação • prática contínua • contraste e comparação • motivação
  • 3.
    MÉTODO DO CASO Baseado em situação de diagnóstico e prescrição • Raciocínio é indutivo; vai do particular para o geral; produz habilidades analíticas e entendimento conceitual; • Aprendizagem é dedutiva; aprender os princípios para então procurar aplicá-los ao tratamento de situações específicas; problemas não produzem leis, teoremas. Método do Caso Por que usar Casos de Ensino? valmeida@coppead.ufrj
  • 4.
    MÉTODO DO CASO Um caso é a descrição de uma situação real, geralmente envolvendo uma decisão, um desafio, uma oportunidade, um problema ou situação enfrentada por uma pessoa (ou pessoas) numa organização. Os casos proporcionam aos participantes uma oportunidade de envolvimento profundo em decisões enfrentadas por pessoas reais em organizações reais; de experimentar o papel de “donos”; de enfrentar pressões; de correr riscos e de expor suas idéias. valmeida@coppead.ufrj
  • 5.
    MÉTODO DO CASO Os casos constituem um excelente instrumento para testar o entendimento da teoria, para conectar a teoria com a prática, e para desenvolver insights teóricos. Os gerentes normalmente não tem acesso a todas as informações necessárias às decisões. Igualmente, os casos dificilmente contém todas as informações que os alunos valmeida@coppead.ufrj gostariam. Os casos constituem um excelente veículo para o desenvolvimento da auto‐confiança, da habilidade de pensar independentemente e trabalhar cooperativamente.
  • 6.
    MÉTODO DO CASO Método do Caso Dimensões da Dificuldade de um Caso de Ensino A dificuldade de um caso pode ser visualizada a partir de pelo menos três dimensões: analítica, conceitual e apresentação. valmeida@coppead.ufrj
  • 7.
    MÉTODO DO CASO Qual é a tarefa do leitor do caso em relação a decisão chave ou problema do caso? Que teorias, conceitos ou técnicas poderiam ser úteis ao entendimento e/ou resolução da situação do caso? Como está estruturada a informação? O que é realmente importante no caso? Que informações são relevantes e o que ainda está faltando? Um caso (1,1,1) é relativamente simples e direto em cada uma das dimensões. Ele identifica o problema e a solução, usa teorias simples e contém informações relevantes claramente apresentadas. valmeida@coppead.ufrj
  • 8.
    MÉTODO DO CASO Num caso (3,3,3), o leitor será desafiado a identificar o problema; poderá ter dificuldades para entender os conceitos ou teorias que necessitará; e enfrentará dificuldade adicional na medida em que o caso será longo, com muitas informações, possivelmente apresentadas de forma pouco estruturada. Método do Caso 3 Estágios de Aprendizagem valmeida@coppead.ufrj
  • 9.
    MÉTODO DO CASO O processo de aprendizagem pelo Método do Caso implica em três estágios: preparação individual, discussão em grupos e discussão em plenário. valmeida@coppead.ufrj
  • 10.
    MÉTODO DO CASO valmeida@coppead.ufrj
  • 11.
    MÉTODO DO CASO valmeida@coppead.ufrj 37/500 7,4% Método do Caso Preparação Individual
  • 12.
    MÉTODO DO CASO Na Preparação Individual, o aluno assume o papel e as responsabilidades do tomador de decisões e a tarefa de resolver o problema apresentado no caso. O pressuposto é que o aluno não irá assumir as características e traços de personalidade do tomador de decisões original. O caso deve possibilitar ao aluno a oportunidade de vivenciar a posição do protagonista do caso para identificar a questão fundamental: Qual é o problema? valmeida@coppead.ufrj
  • 13.
    MÉTODO DO CASO O caso deve estimular o aluno para a busca e identificação de alternativas viáveis para enfrentar o problema central do caso Quais são as alternativas? O caso deve proporcionar ao aluno a oportunidade de analisar cada uma das alternativas identificadas Quais são as vantagens e desvantagens? valmeida@coppead.ufrj
  • 14.
    MÉTODO DO CASO O aluno deve propor um plano de ação consistente com a identificação do problema e análise realizada O que fazer, quando, como? Método do Caso Discussão em Grupo valmeida@coppead.ufrj
  • 15.
    MÉTODO DO CASO A Discussão em Grupo não é uma sessão de: “agora que nós todos lemos o caso, vamos juntos prepará‐lo”. Este hábito requer muito tempo para a discussão e favorece a prática de uma preparação individual pobre. O professor pode propor um elenco de questões para orientar a discussão em grupo. Método do Caso Discussão em Plenário valmeida@coppead.ufrj
  • 16.
    MÉTODO DO CASO A Discussão em Plenário consiste na última chance de desenvolver um entendimento completo e minucioso do caso. Se a discussão em plenário não conduzir a um aprendizado além do nível alcançado na preparação individual ou na discussão em grupo, então a sessão plenária não funcionou ... valmeida@coppead.ufrj Abertura do caso Condução da discussão “cold call” versus “warm call” Administração do tempo Organização do quadro Teaching Notes Fechamento do caso
  • 17.
    MÉTODO DO CASO Método do Caso Algumas Dificuldades Posso falar? Posso falar? valmeida@coppead.ufrj
  • 18.
    MÉTODO DO CASO E o notebook? Preciso atender a ligação da empresa! valmeida@coppead.ufrj
  • 19.
    MÉTODO DO CASO O planejamento do quadro é fundamental! Método do Caso Responsabilidades do Professor valmeida@coppead.ufrj
  • 20.
    MÉTODO DO CASO Assegurar que todas as áreas relevantes do problema foram adequadamente exploradas; Fornecer estrutura à discussão sem forçar a adesão à algum “plano de ensino” preconcebido; Conseguir que os alunos tomem posições e as defendam; Assegurar que a discussão do caso seja a mais completa e realista; Assegurar que os alunos saibam porque o caso foi selecionado para estudo, como ele está relacionado aos casos anteriores, e que idéias o professor gostaria que os alunos observassem no caso; Deixar os alunos com o sentimento de que o esforço que eles fizeram no estudo e discussão foi útil. Muito Obrigado! valmeida@coppead.ufrj.br valmeida@coppead.ufrj