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Fernando Ferreira
Porto Alegre, 26/05/2017
1º. Seminário Brasileiro de
Marketing Esportivo Digital
Ações que engajam.
Case Sportfood
Uma iniciativa:
A Sportfood nasceu a partir de um
estudo feito pela PLURI Consultoria em
julho de 2012 para o SC Corinthians
Paulista, com o objetivo de reestruturar
sua área de Licenciamento. Na ocasião o
Clube buscava medidas para alavancar
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apesar de possuir atributos fortíssimos,
era pouco relevante na cesta de
consumo dos seus 25 milhões de
torcedores.
Racional
Uma iniciativa:
Pesquisa de Potencial de consumo da PLURI Consultoria mostrou
que os torcedores dos Clube de Futebol possuem renda anual de
R$ 2,1 TRILHÕES (R$ 178 bi/mês);
Racional
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• Apesar de serem onipresentes na vida de seus
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• Isto ocorre porque os produtos e serviços
licenciados pelos clubes são diretamente ligados ao
time como ingressos de jogos, mensalidades de
planos de sócio-torcedor, pay-per-view, produtos
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As marcas dos clubes não estão presentes nos
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Uma iniciativa:
Distribuição dos gastos da população
brasileira 2010
Item %
Habitação 35,9%
Alimentação 19,8%
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Saúde 9,6%
Vestuário 5,5%
Educação 3,0%
Lazer e Entretenimento
(futebol, cinema, shows, etc)
2,0%
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Racional
Uma iniciativa:
Criamos a primeira Rede de GASTRONOMIA para CLUBES
DE FUTEBOL do Mundo unindo um mercado de R$ 180 Bi/
Ano (alimentação fora do lar), com R$ 2,1 trilhões de
potencial de consumo dos torcedores.
São redes temáticas cujo ambiente, layout e
cardápios exclusivos, retratam as tradições,
histórias, conquistas do clube, seus ídolos e torcida.
Criamos a primeira rede de
GASTRONOMIA para CLUBES
de FUTEBOL do MUNDO.
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